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以一个零售商为领导者、一个制造商和一个供应商为追随者组成的三级低碳供应链为研究对象,应用微分对策理论,考虑低碳偏好和产品商誉下研究下游零售商低碳宣传、上游制造商和供应商联合减排的低碳供应链优化与协调问题。研究发现,零售商、制造商和供应商选择何种博弈策略与三者的边际收益率有关;当供应链上三个主体的边际收益率满足一定条件时,成本分担契约可以促进零售商、制造商、供应商以及供应链系统整体的Pareto改进,使各自的最优利润得到改善,改善的程度等于成本分担的比例,而成本分担的比例取决于双方的边际收益率。最后,通过算例对模型进行了分析。 相似文献
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文章分析了供应链运作过程中由于突发事件引起的各种扰动,构建了由一个供应商和一个零售商组成的单周期单一产品供应链的Stackelberg博弈模型。在这个模型中,假设需求函数是指数函数,而生产成本函数为严格凸的两元一次函数,将订货量及其他影响生产成本的扰动因素引入模型,分析了不同情况下的供应链最优定价订货策略,并对各种结果进行了分析。结果表明,扰动发生后,供应链的定价、订货及收益均会发生变化。供应链将扰动带来的部分成本转嫁到消费者身上,供应商和零售商需要重新确立新的合作契约以确保供应链有序平稳的运行。 相似文献
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基于供应链的视角研究区块链对消费者策略性购买行为、供应链成员定价决策和最优利润的影响。研究表明,采用区块链进行一体化决策时,供应链系统更倾向于在第一期设立高价以获得最优利润;供应商在第二期采用区块链时,供应链系统的总销售数量大于没有采用区块链时的总销售数量,且零售商在分散化决策下第一期价格低于一体化决策下第一期价格,导致更多的策略型消费者选择提前购买;在两种决策模式下,无论消费者策略性程度如何,如果供应商在第二期采用区块链,那么消费者的策略性等待购买阈值大于没有采用区块链时的策略性等待购买阈值,而且策略型消费者会加大在两期中的购买总数量;在满足一定条件下,采用区块链的供应链系统可以通过收益共享契约实现供应链完美协调。 相似文献
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突发事件引起的供应链中断,会造成供应链成员巨大的经济损失。以一个二级供应链为基础,考虑存在供应中断风险情况下,引入BI保险,建立供应中断下制造商不投保、制造商单独投保、以及制造商和零售商联合投保模型,探究零售商和制造商利润、最优订购量、最优批发价等参数的变化趋势,其理论分析结果为决策部门提供指导。 相似文献
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为了解决供应链中下游零售商的成本和需求预测信息是私有信息的情况下,上游供应商的回购决策问题,运用委托-代理模型研究了供应商的最优回购策略,得到了供应商的最优决策方案。利用最小承诺驱使零售商传递真实的需求预测信息,并证明零售商总是传递真实的成本信息。在此基础上进行公式的推导,并进行数值分析与模型验证,得出最终结论。 相似文献
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在数量折扣契约下,可以实现闭环供应链的协调。突发事件发生将造成零售商面临的需求分布变化,闭环供应链的销售活动也受到影响,闭环供应链的协调格局将被打破;但是,闭环供应链的废旧品回收活动却不受突发事件的影响。为此,给出了闭环供应链对突发事件的最优应对策略,并调整了原来的数量折扣契约,使其能协调应对突发事件,同时也能实现突发事件前闭环供应链的协调。 相似文献
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文章研究了延伸售后保证服务对电子产品供应链决策的影响,分析了三种不同"延伸售后保证服务"提供模式的最优决策问题,结果表明:当服务成本相同时,分散决策结构下,零售商提供延伸售后保证服务,能够降低零售价格和延伸售后保证服务价格,可以获得较高的经济效益与社会效益;无论是分散决策还是集中决策,延伸售后保证敏感系数对不同模式最优决策的影响是一致的,零售价格与批发价格是其增函数,供应链各成员的利润、延伸售后保证服务价格是其减函数;当集中决策时,无论是制造商还是零售商提供"延伸售后保证服务",集中决策有较低的零售价格,和更高的"延伸售后保证服务"价格,延伸售后服务成为系统利润增加的保证。 相似文献
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由于市场的不确定性,致使零售商的营销状况存在一定风险,从而会导致零售商出现后悔情绪并对其决策产生影响。为此,研究了在市场需求不确定情况下由一个理性供应商和一个后悔规避零售商组成的二级供应链的回购契约协调问题,并通过算例进一步分析了后悔规避程度对零售商最优订货量和供应链最优回购价格的影响。结果表明,即使考虑了零售商的后悔情绪,只要参数取值恰当,基于后悔规避的回购契约也能够实现二者间的协调。后悔系数对零售商最优订货量和供应链最优回购价格的影响依赖于零售商对缺货后悔和剩余后悔的偏好程度。 相似文献
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以一个制造商、一个分销商、一个零售商构成的三级闭环供应链为研究对象,在考虑零售商风险规避和随机需求的基础上,首先研究了正常环境下为实现三级闭环供应链的协调该如何设计收益共享、成本分摊契约:然后,针对突发事件造成市场需求、生产成本、再制造成本同时扰动时原契约协调作用失效的情况,研究如何对原契约进行改进以使三级闭环供应链依然协调。研究结果表明,运用收益共享、成本分摊契约协调供应链时,零售商损失规避程度的增加会导致制造商采取增加零售商留存收益份额或分销商采取降低批发价的方法来激励零售商多订货,正常环境下三级闭环供应链的协调可通过运用基准契约来实现,突发事件环境下三级闭环供应链的协调可通过运用改进契约来实现。 相似文献
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文章研究在理性的制造商和供应商组成的二级供应链中,考虑有质量风险和提高质量水平情况下怎样来设计出最优的供应链质量成本分担合同。在合同设计的过程中,考虑了三种信息不对称情况下(即:供应商信息隐匿而制造商可观测、制造商信息隐匿而供应商可观测、双方信息均隐匿三种情况)的道德风险问题,以及在各自情况下,合同分担参数如何取值使得供求双方的行动同信息对称情况下的供应链最优解一致。所得的结论对指导当前供应链的有效运作有着较好的实际意义和参考价值。 相似文献
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基于碳配额机制,构建由单一制造商和单一零售商组成的绿色二级供应链。分析碳配额机制下考虑消费者低碳偏好的绿色供应链最优减排决策,并引入收益分享合同,考察消费者低碳偏好对收益分享比例和供应链利润的影响。研究发现,收益分享合同下的利润未达到集中化的水平,但相比于分散决策可以提升制造商和零售商的绩效。 相似文献
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为研究政府补贴制造商生产成本下零售商竞争对供应链决策的影响,考虑政府补贴率和零售商竞争强度两个因素,建立3种供应链决策模型,分析政府补贴系数和零售商竞争强度对供应链决策的影响。结果表明,零售商竞争会使零售价格提高,而不影响制造商的批发价,竞争越激烈,供应链各成员的定价和利润越低。在3种供应链决策模型下,竞争强度和政府补贴对制造商利润的影响程度最高。 相似文献
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论全球采购环境下跨国企业的供应商管理 总被引:1,自引:0,他引:1
随着市场竞争的日益激烈以及传统产销模式的转变,供应链管理作为一种先进、科学的理念,在跨国企业与我国生产企业之间搭建了一道合作的桥梁,供应商管理不仅是保证企业正常运营活动的前提条件,也是降低成本、获取利润的重要源泉.文章从我国多数合作供应商的角度,分析当前在全球采购环境下的供应商管理中存在的主要问题,提出了一些具体的改善目前供应链模式下供需企业合作与发展的策略. 相似文献