浅谈如何加强企业应收账款的管理

随着市场竞争日益激烈,企业为了生存和发展,千方百计地开展促销活动,扩大产品的销售规模和市场的占有份额。其中,赊销作为企业促销产品的一种重要手段之一,已被更多的管理者所采用,对企业产品的销售起到一定的促进作用。但是,赊销也使企业的应收账款金额迅速增加,导致现金流量严重不足,制约了企业的正常经营和发展,甚至影响到企业的持续经营能力。因此,加强应收账款管理,对提高资金使用率,降低企业经营风险具有十分重要的意义。     

浅谈应收账款的有效管理

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,企业间竞争进一步加剧。为了开拓产品市场,扩大销售规模,赊销等推销方式被企业广泛采用,由此形成应收账款在企业销售中占比越来越大,如何有效管理使之在适应企业发展需求的同时尽力降低坏账风险,成为不容忽视的重要问题。文章通过分析应收账款的形成原因,探讨与之相对应的管理方法以尝试解决在实际工作中出现的应收账款坏账、呆账等对企业经营不利的问题。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是企业资产的重要组成部分,应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重的影响,使企业的正常生产和发展受到制约。本文以某广告公司为例,对企业应收账款的现状、产生的原因以及在管理过程中存在的问题作了分析,并提出相关解决对策。     

浅议企业应收账款管理

企业信用制度不合理、内控制度不健全、考核制度不合理、约束机制不完善以及催收方法单一等等,都是目前我国企业应收账款管理工作中面临的主要问题。企业应该加大监督力度,加强应收账款管理工作,制定出行之有效的措施,从而保障企业的健康生存与稳步发展。本文从几个方面阐述了企业应收账款管理方面存在的问题,并逐一展开,进行深入分析,在此基础上,结合我国企业应收账款管理的实际状况,有针对性地提出了提高企业应收账款管理水平的对策与措施,具有一定的现实意义。     

浅谈煤炭企业应收账款管理及策略

煤炭企业通过销售产品和其他原因向购买单位收取的款项构成了企业的应收账款。针对应收账款管理不善造成的对企业不利影响,文章从应收账款管理存在的问题及原因入手,结合煤炭企业实际情况,提出了针对性的解决对策。     

浅谈应收账款的管理

应收账款管理是企业营运资金管理的重要组成部分,在市场经济条件下,商业信用的规模扩大,加强应收账款的管理日益重要。应收账款管理的目标是使扣除信用成本后的边际贡献最大化。加强应收账款的管理,主要应做好信用政策的制订、应收账款的日常管理。     

浅析应收账款管理

应收账款作为一种信用和促销手段对一个企业来说是至关重要的,它关系着企业的资金链,提高了企业的竞争力,被企业广泛采用.本文从应收账款产生因为出发,阐述了目前应收账款管理中存在的一些问题,并对如何加强应收账款的管理是企业生存和发展的关键提出了自己的建议.     

浅谈应收账款管理

对于一个企业来讲,提供商业信用的结果,一方面可以扩大产品的销售收入;另一方面又形成了一定的应收账款,造成机会成本、坏账损失等费用的增加,形成应收账款风险,增加了企业的经营风险。通常情况下,应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长,企业利用商业信用实现的销售额越大,承受的应收账款风险就越高。     

浅谈应收账款风险化解

在企业生产发展中,应收账款作为一种商业信用,在扩大了企业产品销售量,增加销售收入的同时,给企业资金的回收和占用带来了一定的风险,因此企业应在收益和风险之间进行权衡。本文论述了应收账款的风险,并提出了化解风险的对策。     

浅议企业应收账款的管理

应收账款在企业的生产经营中作用重大,如果管理不善,不仅不能收回应收账款,还给企业带来了风险.文章重点介绍了企业核算中的应收账款管理,分析了应收账款问题产生的内部和外部原因,并提出了改善应收账款管理的几点措施.     

试论企业应收账款管理

在日益激烈的市场竞争中,企业为了扩大企业的销售业绩和市场占用份额,都会以赊销作为主要手段,导致企业形成大量的应收账款。虽然通过赊销手段是给企业账面上带来预期收益,但是企业是以对方占用一定的流动资金为牺牲的。由于不同的客户群体信用等级层次不齐,应收账款到期未必能全额收回,因此很难避免坏账的发生,严重情况下会影响企业的资金链,加强企业应收账款管理是十分必要的。     

论企业应收账款管理

随着市场经济的建立与完善,企业应收账款的数额越来越多,对应收账款进行管理已成为企业流动资产管理的重要组成部分。本文根据应收账款产生的原因,针对应收账款管理中存在的问题,对企业应收账款管理进行研究和探讨。     

企业应收账款管理中的问题及对策

在社会主义市场经济体制下，竞争在不断加剧。为了在竞争中不被淘汰，保持竞争力，企业除了采用价格竞争手段外，还充分利用商业赊销手段，以扩大产品的市场占有率。与此同时应收账款在资金中所占的比例越来越大，它的存在确实为企业带来了许多利益：强化竞争力、扩大占用率、减尘库存．降低存货管理成本、增加收益等。但是由于企业的外部原因和自身管理的落后，使得应收账款资金外流的负面影响远远超过了其促销产品的正面效应，给企业造成了不同程度的损害。因此，针对我国企业应收账款管理中存在的这些问题，本文在企业的外部环境．管理制度．内部控制以及应收账款日常管理等方面提出了几点建议．以不断完善我国的应收账款管理制度，使应收账款能更好的为企业服务。     

如何进一步加强应收账款管理

应收账款管理是企业资产管理的重要方面，本文从应收账款形成的原因，应收账款管理制度，应收账款管理创新等方面论述应收账款的管理。为加强企业应收账款管理提供思路。     

如何做好集团应收账款管理

赊销作为现代企业不可缺少的一种对外促销策略,直接影响到企业的应收账款问题,而应收账款已经成为影响现代企业生产经营与可持续发展的关键环节。但是,由于很多企业盲目的追求市场占有率,忽视了对应收账款的管理与风险的防范,从而造成现代企业应收账款居高不下、坏账、呆账、死账逐年升高,最终导致现代企业的利润下降,资金链出现危机。本文将就目前我国集团企业应收账款管理中存在的问题进行分析,并寻找解决问题的有效对策。     

浅谈企业应收账款的管理

本文从应收账款对企业的影响入手，从企业内部和外部对应收账款存在的问题进行分析，并从信用管理、风险防范、社会信用的角度提出建议。     

浅谈企业应收账款的管理

在现代市场经济中,随着竞争的日益激烈化,企业为了扩大销售,提高市场的占有率,越来越多地采用了赊销方式,其结果导致了应收账款数额迅速增加,企业资金周转出现困难,严重影响了企业正常的经营和发展。本文就应收账款给企业经营带来的影响和企业在管理中存在的问题进行了分析,并有针对性的提出了几点加强应收账款的管理措施。     

浅析建筑业企业的应收账款管理

从建筑企业应收账款存在收款周期长、催收力度弱、市场风险大和企业对应收账款管理认识不足等四个方面阐述了目前建筑企业应收账款高居不下的问题,本文结合工程项目的承揽、合同的签订、工程项目的过程管控、提升调动相关人员管理意识等方面提出管理对策,确保应收账款管理得到进一步改善,有效防范企业的坏账风险。     

国际企业应收账款管理对策

应收账款在强化企业市场竞争能力、扩大销售、增加收益、节约存货资金占用,降低存货管理成本等方面有着其他任何结算方式都无法比拟的优势。文章主要探讨了国际企业进行应收账款管理的几种对策。     

浅谈应收账款保理

保理业务于1987年10月正式登陆中国商业银行,在中国来讲,还处于起步阶段,属于比较陌生的东西,发展中还存在许多不完善的地方,本文通过对保理业务在我国经济发展中所起到的作用及存在问题的阐述,提出了发展保理业务的几点建议。