国有批发商业企业营销模式研究

国有批发商业企业营销模式研究●冯鹏义如何解决国有批发商业企业所面临的经营萎缩、市场占有率下降、亏损增加、负债经营、包袱沉重等一系列重大问题，是关系到我国新的商品市场体系建设乃至整个经济体制改革成败的关键。从流通改革的系统性和全面性出发，国有批发商业企...     

搞活国有商业企业重在调整营销结构

当前国有商业企业面对新型业态的冲击及激烈的市场竞争，效益普遍滑坡，许多企业亏损，经营举步维艰。究其原因，主要是营销结构不合理。营销结构是指商业企业内部的组织管理形态、经营模式、运行方式及各部门之间的有机联系，它决定着商业企业的运行效率和效益以及服务顾客的能力和水平。营销结构不合理，使得企业组织管理形式落后、经营模式雷同、服务方式单一、运行效率低下，严重束缚了国有商业的发展。所以，进行营销结构调整、提高整体竞争能力已成为国有商业赢得竞争的关键。一、调整营销战略是国有商业企业营销结构调整的首要步骤１…     

四川省国有商业企业发展目标:综合商社式集团

本课题的研究对象是四川省大型国有商业企业。四川省目前大型的商业企业（特别是零售商业）基本上都在成都市，研究这些大型商业企业的改革现状、经营环境，以及在进入21世纪国际国内环境变化情况下面临的发展机遇和挑战，具有重要意义。因此，本课题以成都市几家大型国有商业企业为例，研究它们深化改革、实现企业组织创新和集团化改革的若干问题，从而推进四川省的商业流通体制改革和商业企业建立现代企业制度。     

县级国有商业企业脱困策略思考

目前,县级国有商业市场占有率逐渐下降,企业包袱沉重,效益在低谷中徘徊,发展步履艰难。造成这一现象的原因是多方面的,但从整体上看,县级国有商业的结构不适应日趋激烈的市场竞争的需要,是最主要原因之一。(一)组织结构不适应。一是经营战线过长。随着县级国有商业企业三级批发功能的减弱,流通领域中厂家直销比例逐渐增大,农村乡镇企业进城办企业,私营个体商业发展迅速,部门经商的日益普遍,固有的经营品种和阵地被蚕食,其大而全,小而全,因类别而设部门的优势已变为劣势,工业品批发和大多数零售企业也处于不景气或亏损之中。二是分工粗放。为…     

从[洛杉奇]看如何搞好国有商业连锁经营

“洛杉奇”是石家庄国际大厦集团洛杉矶食品公司生产的系列食品的商标名称。从去年开始,“洛杉奇”走上了连锁经营的轨道,洛杉奇食品星象雨后春笋般冒出来。如今在石家庄,人们就像知道“可口可乐”一样,差不多都知道“洛杉奇”这个品牌。无论走到那个店都可买到相同质量的“洛杉奇”食品,每个连锁店就像一个窗口,向公众展示着优质的宾馆美食和优良的服务,实现了“宾馆美食进入家庭”的愿望。这对连锁经营的设计者和实施者——国际大厦集团而言,无疑是巨大的成功。 但是,由于连锁商业在我国还是一件新生事物,在发展中也出现了一些不足。今天,当我们加大商业改革力度,提倡连锁经营的时候,及时总结其发展中的问题,对于洛杉奇本身及其他企业更好的发展连锁经营都有积极意义。     

中型商场如何站稳市场

中型商业流通企业如何在困境中求生存、求发展是一个亟待解决的问题。相对于大型和小型商业流通企业而言，中型商业流通企业既不具备“船小好掉头”的特点，又没有集团化的实力和影响力，属于在夹缝中求生存、求发展的一类，其艰难可想而知。笔者根据自己在中型商业流通企业工作中的体会认为，此类企业走出困境应从以下三个方面着手：一、对陷入困境的中型商业流通企业而言，要通过分析市场、剖析自身、转变观念，主动去“找帅当兵”企业的发展过程本身就是否定和自我否定的过程，是辩证思维的过程，是扬弃的过程。经济实践的法则告诉我们，…     

论县域国有商业的改革方向

建国后,我国商业企业大体经历了三个阶段：第一阶段：建国之初,商业企业几乎是清一色的民营或个体所有,支撑起当时的流通业。第二阶段：国有商业企业在计划经济下,可谓独领风骚。第三阶段：1978年后,随着改革开放的逐渐深入,形势发生了变化,蓬蓬勃勃的民营商业迅速崛起,很快发展成为商业企业的生力军。据统计,目前私营(包括个体)零售业、批发业、餐饮业、     

多样化：商业改革的趋势

我国市场正在经历五大转化。一由传统市场向现代市场转化;二由计划经济向竞争市场转化;三由封闭市场向开放市场转化;四由单一市场向多元化市场转化;五由卖方市场向买方市场转化。当今商战高招、奇招、新招迭出,引人注目,在竞争的冲击下,现有企业经营方式遇到了挑战。市场主体多元化和市场组织网络化及国内国外市场一体化是商业现代化趋向。这些商业形式主要有以下几种。     

发挥国营医药商业主渠道作用的有效途径

怀仁县药材公司是一个小型医药商业企业。近年来,在医药市场混乱,个体户、小商贩在药品经营中采取不正当手段,严重干扰国营医药商业主渠道正常运转的情况下,国营医药商业如何发挥主渠道作用,提高企业经济效益,是摆在广大医药工作者面前的一个重要课题。     

连锁经营：中国零售商业改革的新趋势

连锁经营：中国零售商业改革的新趋势张章一、＂连锁经济效益＂是连锁经营久盛不衰的根源所在。所谓＂连锁＂是指零售商业、饮食业中若干同行业店铺以共同进货等方式连结起来，共享规模效益的一种经营形式，其具体组织形式是连锁商店。连锁商店是一种联号的商业零售集团。...     

东购商业品牌策划

商业品牌作为企业经济实力和市场地位的表现，越来越受到商业企业的关注。作为河北省会石家庄的一家大型综合性的购物中心，石家庄东方城市广场有限公司购物中心（以下简称东购）在推行品牌战略过程中，独创性的选择了“创建品牌服务”，树立了“诚信经营，引领时尚”的品牌形象，在省会市场引起了广泛的关注。“东购”这一商业品牌已经在河北打响，并赢得了广大的消费群体。     

稳定商品市场要发挥国有商业的主渠道作用

稳定商品市场要发挥国有商业的主渠道作用唐志萍我国自改革开放以来，在商品流通领域，多种经济成分、多条流通渠道、多种经营方式、少环节、开放式的商品流通格局基本形成。这不仅活跃繁荣了城乡市场．促进了商品生产发展．而且也促进了流通体制的转换。在日趋激烈的市场...     

蓄势待发的港商“内销热”

自八十年代推行改革开放以来,中国经济维持了长时间的高速增长,成为世界经济最引人注目的阳光地带.随着综合国力蒸蒸日上、居民收入大幅提高、商业流通体系趋于完善,内地市场的规模和发展潜力已今非昔比.与此同时,中国加入WTO,产品和服务市场对外开放步伐明显加快.     

浅议大型商业零售企业的发展思路

浅议大型商业零售企业的发展思路□陈雅琴思路之一：销售定位多层次化，特色化目前，许多大商场片面追求高档次，从内外装修到经营商品的类型统一向“高品位”看齐，把市场目标集中定位在高职高薪的顾客层，从而形成了如今商厦中价格昂贵的进口产品极度充斥的局面。大到家...     

我国需求约束型市场非均衡的形成与商业改革对策

本文认为,目前使我国产生资源约束型市场非均衡的内在经济因素正在全面消除,而产生需求约束型市场非均衡的内在经济因素正在迅速生长.基于此,商业企业应改革和完善原有的商业管理体制、经营机制、经营观念和策略,以建立适合需求约束型市场非均衡的新体制.     

谁来拯救大商场？

大商场，昔日繁华不再有１９９６年５月１１日，是值得中国商界永远铭记的日子。这一天，雄居北京西单黄金地段，号称京城“巨无霸”级商场，占地７万平方米的北京西单信特商业大厦，不得不挂起了“停业整顿”的免战牌。随后，沈阳协和、北京朝外商业街富祥行、北京保真商...     

商业集群的效应及其发展趋势分析

<正> 一、商业集群的内涵及其模式 企业集群是企业按行业或相关产业在地域空间积聚的现象,是产业组织在空间上的一种表现形式,这种组织是介于纯市场组织和层级组织之间的“中间性组织”,它比市场更稳定,比层级组织更灵活。商业集群是指商业企业(主要是指直接以媒介商品交易为专门职能的营利性经济组织)以及金融、餐饮、储运、信息咨询等服务业的关联企业在空间上的集聚,从而形成在一定区域内商业网点密度和专业化经营程度很高的商业经营场所。     

关于搞活温州国有医药商业企业的思考

在我国经济体制由传统的计划经济向社会主义市场经济转变过程中，医药商业面临着加快体制改革和经济增长方式转变的新形势。国家宏观调控的成功实现，预示着整个经济开始步入相对平衡的发展轨道，为国有医药商业提供了良好的发展机遇。党的十五大的胜利召开，为国有医药商...     

大商场,你的出路在哪里？

近几年,我国一些大城市中的大型商业设施急剧增加,从１９９７年起,它们的负面影响开始暴露,例如北京近百家万米以上营业面积的大商场效益普遍滑坡,商业企业销售额的增长速度下降,还不时传出大型商场关门停业的消息。商家面对有限的市场和缓慢上升的需求,不得不各出...     

打造中国零售业的"航母"--我国零售业的现状及对策

中国入世时曾承诺,商业流通业的开放时间为4年,本希望在仅有的4年保护期内好好强身健体,不料外资进入的速度、深度大大超过了入世承诺。目前,全球50家最大零售企业大部分都已进入中国并急速扩张,对我国传统服务业形成渗透和吞并之势。它们重金买下城市黄金地段,吸纳并控制中国制造商,逐步垄断中国流通业的5条命脉：市场、人才、企业品牌、供货商以及国内外两个市场渠道。