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《企业管理(北京)》2004,(5):108-108
继去年10月创维宣布全面停产逐行彩电后,康佳日前又宣布全面停产逐行背投。而从两年前长虹先后两次宣布停产低端普通背投产品开始,打“停产牌”已经成为各彩电巨头一种新的营销手法。据了解,国内已经先后有几家彩电巨头都宣布过停产低端产品,这是企业实现技术升级的一种需要,因为一家企业如果拥有过长的产品线将使生产成本急剧上升,很难形成规模效应。而在裁减过程中,一些利润相对较低的低端产品自然成为首选,而且淘汰一种低端产品也是为了给利润更高的高端产品铺路。不过也有业内人士指出,彩电巨头之间互打“停产牌”实际也是营销竞争的一… 相似文献
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大约在四五年以前,长虹、TCL、康佳、创维、海信等国产彩电诸强占据了国内市场近80%的份额,以日资品牌为主的国外彩电已处于市场的边缘。当时,行业内外均乐观地认为:国产彩电在竞争中已居于上风,整个彩电产业的竞争格局及趋势已基本稳定。不料风云突变,2006年以来,以液晶电视为主的平板电视加快了对传统CRT彩电的替代,彩电的需求结构和产品结构正发生巨变。 相似文献
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《企业管理(北京)》2008,(3):5-5
作为最早进入国际市场的产业之一,彩电一直是中国企业的骄傲,然而这个一度辉煌的产业也迎来了自己的危机。海关总署新近公布的统计数据显示:2007年中国彩电出口比去年大幅度下降了44.6%。 相似文献
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连接这个世界的左岸和右岸,离不开IBM。唱衰传统IT企业巨头,已经流行好几年了。谷歌火了,他们说微软要死;亚马逊火了,他们说IBM要死;开源技术火了,他们说谁谁谁要死……这种逻辑的依据是:传统IT巨头在颠覆式创新面前跟不上时代步伐。在他们眼里,“颠覆性创新”的唯一解释就是互联网思维,而互联网企业和传统IT企业水火不容,不能共存。 相似文献
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中国彩电业一直是备受关注的产业。自20世纪80年代初期以来,彩电行业是我国扩张速度最快的行业之一,也是市场竞争最为充分的行业,而且还是因“过度竞争、恶性竞争”问题而引起争议和讨论最多的行业。六次大规模的“价格战”,在让人们关注彩电业、认识彩电业进而思考彩电业的同时,也对彩电业的产业结构、市场结构产生了深远的影响。在这种背景下,中国的彩电企业应该选择怎样的战略,才能在越来越激烈的市场竞争中立于不败之地呢?这既是彩电业界人士十分关注的课题,也是管理学界一直思考的问题。彩电行业的竞争力量分析波特的“行业竞争的五种… 相似文献
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王天晓 《中国高新技术企业评价》2003,(6):78-81
<正> 2003年11月25日,是中国企业反倾销历史上值得记住的一天。 这天对于中国彩电业来说,是黑暗的一天,备受关注的中国彩电反倾销案在这一天给了中国企业非常不利的结果。美国商务部初裁涉及的中国彩电企业的倾销幅度分别为:海尔40.84%、海信40.84%、康佳27.94%、飞利浦40.84%、创维40.84%、长虹45.87%、SVA40.84%、TCL31.35%、 相似文献
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1月4日,国家发改委宣布,对韩国三星、LG,我国台湾地区奇美、友达、中华映管和瀚宇彩晶等六家国际大型液晶面板企业的价格垄断行为进行制裁,经济制裁总金额合计达3.53亿元,其中1.72亿元退还给国内彩电企业。这样一张天价罚单被很多国人惊呼"给力"。不过,因为退还给国内彩电企业的1.72亿元,却引发了一场"意外"的风波。围绕备受瞩目的"天价罚单",给我们留下了哪些启示呢? 相似文献
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不可否认,Google是全球市值最大的IT巨头之一。但在中国市场,这一被称为“谷歌”的跨国公司始终没有找到属于自己的霸气和锐气。
四年前,一场颇为轰动的官司之后,“明星职业经理人”李开复带领Google风风火火地开始闯中国.并张扬地赋予了这家跨国公司一个全新的中文名称。 相似文献