企业绩效管理体系的优化研究

在激烈的市场竞争中如何提高企业的竞争核心,充分整合利用资源,被消费者认同,使销量增加获得利润等问题方面有所突破,特别需要重视企业的"人力资源"优势,加强企业的绩效管理,对促进企业生产经营发展,提高劳动生产率,实现经济效益最大化,具有十分重要的意义。对于我国企业怎样实施绩效管理、通过适合本企业的绩效管理不断完善,进而解决企业管理的相关问题等都值得研究。希望通过本文对企业绩效管理研究能够对企业实施绩效管理有所提升,针对企业绩效管理现状对企业实施有效的绩效管理系统的对策与应该注意的问题作一个有益的分析和探讨。     

新兴信息技术企业关键绩效指标设定研究

关键绩效指标的方法是绩效管理的重要方法。 首先,通过梳理关键绩效指标管理框架,结合平衡计分卡的四个维度,其次,探讨了新兴信息技术企业关键绩效指标在组织绩效和个人绩效设定方面需要关注的问题,最后,探讨了在实践中支撑性职能部门关键绩效指标设定的问题、困难和解决方法。     

基于关键绩效指标的高校学生会绩效管理浅析

高校学生会是高校党团开展工作、学生自治的重要机构。该文分析了高校学生会目前面临的众多管理问题，提出以关键绩效指标（KPI）为基础的绩效管理体系思想，从机构结构、构建绩效体系实施步骤及绩效结果的运用三方面，阐述了高校学生会绩效体系的构建。     

如何落实关键绩效指标

企业必须全面关注KPI实施的三个层面：物质层面，标准层面、操作层面，提高KPI的有效性，提升绩效管理体系建设的效率     

基于BSC的KPI绩效管理体系设计分析

从理论分析着手,提出了以BSC理论为基础的KPI绩效管理指标体系设计方法,将成熟的KPI方法和先进的BSC理论结合,有效应用于管理实践,并针对KPI在实践应用中的难点,进行了有针对性的改进,并以此设定了某公司绩效考核KPI的基本框架。     

企业关键绩效考核指标B-CSF模型构建

关键绩效指标设置的问题深深困扰着企业绩效考核工作有效开展。通过对企业这项工作实际运作及其存在主要问题的研究,本文提出一个新的更加便于操作的有效的模型:B-SCF,通过这个模型可以更好的为企业设置关键绩效考核指标体系。     

如何建立企业关键绩效指标体系

应用关键绩效指标体系设立的原则和步骤,通过分析企业关键绩效指标反映的内容,建立企业关键绩效指标。     

日本物流管理及关键绩效指标

面对日益激烈的顾客服务竞争以及物流管理中日益暴露的矛盾,为更好地了解企业自身经营状况,评估企业在行业内所处的位置,更好地评价企业业绩,更好地分析原因,更好地进行决策及综合管理,当前很多日本企业在进行物流管理时,开始采用物流关键绩效指标来改善物流服务水平,并对其进行定量管理.通过物流管理提高效率,成为当前日本企业最为重要的课题.研究发现,企业经营与物流管理之间存在十分密切的关联,在制定物流管理关键绩效指标体系时,应重视其与经营指标的关联性,在进行物流成本管理、顾客服务管理的过程中,尽量实现目标的指标化,对业绩进行检验并修订计划,通过制定关键绩效指标进行相应的管理.     

企业人力资源绩效管理研究

中国入世以来经受着经济全球化的洗礼，各国先进的管理理念影响着我国各行各业的管理。人力资源管理取代了原有企业单纯的人事管理，并在企业的管理中起着越来越重要的作用。然而我国中铁企业对国外人力资源管理的效仿并不完全成功，最主要的因素是旧的管理观念的影响，公平、公正的绩效制度难以建立。本文就是针对现行人力资源管理中绩效管理进行研究，结合中铁七局工作实际试图找寻一条适合本公司的绩效管理之路。     

浅析关键绩效指标法在综合商超的具体应用

本文根据综合商超的行业特点和和实际情况,从公司总部和超市门店两个层次对绩效指标的选择、作用、具体运用、考核及修正方法分别进行了论述,对综合商超的绩效管理工作具有良好的指导与借鉴作用。     

关键绩效指标考核法研究

随着全球化与多元化等级的出现,企业在市场环境中也已经实现更好的运营模式。但人力资源管理模块在发展中成为主要的制约方式,为了使我国企业与世界接轨,原有的人力资源模式实现了更大的改进形式,特别是绩效管理模块中,利用KPI技术为企业实现了新的发展意义。本文针对KPI在应用期间存在的问题进行分析,并阐述相关的改进策略,从而实现企业绩效管理的标准化。     

大数据时代促进企业绩效管理的考核指标合理化探析

随着现代科技的发展,数据数量的迅速增长和数据类型发展的多样化,使得人们日益进入大数据时代的经济社会。人力资源中的绩效管理与大数据之间的关系日益紧密,在数据的支持下获得高效率的管理和运作。大数据对绩效管理中考核指标的影响可以从三个方面加以分析:量化考核指标,多元化考核指标,细化考核指标。在未来,大数据对人们的影响将会日益深厚,我们如何合理高效的运用大数据为企业人力资源服务,制定出合理、人性化的制度与指标来提升绩效管理工作的效率将是我们需要深入思考的问题。     

论关键业绩指标在绩效管理中的应用

企业总体的业绩评价指标体系可分为反映所有者资本收益情况的指标、对资本控制者经营业绩的指标、对资本经营者经营业绩的指标、客户层面和成长层面的指标等四个方面的关键业绩指标体系。我国当前企业绩效管理应结合以上这些关键业绩指标进行绩效考核,以确保企业绩效管理的实现。     

如何构建企业人力资源绩效管理体系

人力资源管理工作是任何企业都不可忽视的管理工作重要组成部分,对于绝大多数企业来讲人力资源是企业价值创造的主体,只有保障人力资源在企业中充分发挥自身能力和自身价值,企业的效益才能有有效提升,所以人力资源管理工作是贯穿于员工管理全过程的一项重要内容,在人力资源管理工作中,绩效管理又是直接影响员工实际工作效率、工作成果以及工作态度的重要事项,所以如何构建企业人力资源绩效管理体系一直以来都是当前企业发展管理过程中的重要研究内容,     

构建关键绩效指标体系的流程分析

关键绩效指标作为一种战略导向性的绩效评价工具是世界经济竞争加剧的必然结果,目前很多企业把关键绩效指标作为提高绩效考核效率的有效武器加以运用。本文分析了关键绩效指标的体系,并对构建关键绩效指标的流程进行了全面的分析。     

浅析石油销售企业关键绩效指标法的应用

绩效考核是人力资源管理的重点。如何有效实施绩效考核,将公司的整体战略转化成员工可执行的日常工作,是石油销售企业管理者面临的重要课题。文章介绍了石油销售企业KP I体系,并以华东地区一国有石油销售企业为研究对象,对现状进行了深入分析,指出了绩效管理存在的问题,提出了实施K PI项目的主要途径,对改进石油销售企业绩效管理具有现实意义。     

基于顾客维度的旅游企业绩效管理系统构建

全球化是当前市场竞争的一个显著发展趋势,全球化彻底改变了企业原有的竞争边界,面对日趋激烈的旅游市场竞争格局,我国旅游企业迫切需要引入能够引导其管理变革执行力的管理系统来提升管理能力和企业竞争力,并最终确保其战略的有效实施。本文将利用鱼刺图战略分解法从顾客维度分析旅游企业“实现战略制导”的目标与指标,并在此基础上,构建我国旅游企业基于顾客维度的“实现战略制导”的绩效管理系统。     

城市社区公共体育服务关键绩效指标构建研究

通过文献资料分析,指出我国城市社区体育服务绩效评估存在一些问题,认为城市社区公共体育服务绩效评估需要注意城市社区公共体育服务的内容和范围、评估对象和评估目的,依据公共服务理论和国家相关政策,提出城市社区公共体育服务关键绩效指标为社区居委会、体育场地设施和社区体育活动,以此构建了城市社区公共体育服务绩效评估指标体系。     

企业绩效管理之误区分析

绩效管理是企业人力资源管理中的一项重要职能,是提高个人绩效乃至企业整体绩效的利器,但在许多企业的实践中其效果却不尽理想,表现在理念、实施、方法层面上存在诸多误区,而识别、分析其误区既是绩效管理的基本前提又是对绩效管理的提升。     

基层社会管理关键绩效指标体系构建研究

党的十八大报告提出,要加强和创新社会管理,改进政府提供公共服务方式,加强基层社会管理和服务体系建设。目前,我国基层社会管理中不和谐、不平衡问题不断涌现,绩效评价不力正是导致诸多困境存在的重要原因之一。因此,构建科学的绩效评价体系,从民生工程、社会秩序、组织建设、居民满意度等维度,对基层社会管理的绩效进行评价,具有较强的现实意义。