知识管理与企业内部控制活动

从现有实务看,内部控制与工业经济背景匹配,深受科层制管理模式下组织环境的稳定化、组织结构的层级化、组织知识的同质化、组织管理的物质化等理念的影响。知识经济催生了知识管理模式,知识员工、持续学习、无边界组织、知识共享等理念对传统内部控制活动提出巨大挑战。在这些理念影响下,授权控制将由基于职位的授权转变为基于知识的授权,流程控制将由确保流程规范运作转变为促进流程持续改进,绩效控制将由个体结果测量转变为基于团队学习的动态评价,监督检查将由物质活动监督转变物质活动与知识活动监督共存。     

如何在财务集约化管理中加强内部控制建设

内部控制管理体系能够有效提升企业财务集约化管理水平,企业执行财务集约化管理是规范企业内部财务控制、提高资金使用效益的重要措施。内部控制制度作为企业财务集约化管理的组成部分,其本质是保证企业财务信息安全可靠、降低经营成本、规避经营风险,为会计信息使用者提供对决策有用的信息。在现代社会经济活动中,如何在财务集约化管理中加强企业内部控制建设,减少会计风险,在日益激烈的市场竞争中保持竞争力,已成为企业财务集约化管理亟待解决的问题。本文基于企业实施财务集约化管理的基础上,分析财务集约化管理模式下内部控制建设,分析财务集约化管理模式下完善内部控制建设思路和具体措施。     

基于COSO内部控制框架的资金安全管理优化探析——以益阳市烟草公司为例

烟草行业非常重视资金安全管理工作,但受限于管理模式、管理手段、人员素质的因素,资金安全管理仍存在不少问题。本文从COSO内部控制框架5要素(内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督)入手,分析益阳市烟草公司资金安全管理存在的问题,探析资金安全管理优化措施。     

事业单位固定资产的内部控制与管理

事业单位与传统单位在管理模式与管理思想上都与传统企业有所不同,在固定资产的内部控制与管理要点上应当独立分析,思考当前事业单位固定资产内部控制的问题所在,同时分析管理对策,这是为做好事业单位固定资产管控工作所必须要研究的课题。     

论电子商务环境下的企业财务管理研究

随着社会发展,电子商务环境下财务管理模式发生了巨大的变化,本文主要从财务管理模式中的内容以及其变化因素出发进行分析,如何借助电子商务帮助企业提升企业创新能力,提升企业工作效率,加快企业发展速度,电子商务让企业内部信息和外部信息交流更加畅快。在传统企业财务管理模式影响之下,传统企业财务管理模式受到了严重的威胁,为了适应社会的发展,建立高效的财务管理模式迫在眉睫。本文主要针对于电子商务环境下,企业财务管理如何冲破传统藩篱,向着全新的管理环境,管理理论,管理方法进行探索。     

需求链管理：基于市场导向的SCM

传统供应链管理模式的缺陷在于过分关注效率,而忽视了匹配市场需求的有效性。在技术条件日益成熟的背景下,基于市场导向的供应链创新模式,需求链管理应运而生。需求链管理和传统的供应链管理在管理重心和管理模式等方面存在着明显区别。需求链的典型活动包括市场信息的获取、市场信息在所有需求链成员之间的分享,以及基于顾客价值的需求链整体对于市场信息的响应。     

探讨企业预算管理中柔性管理理论的运用

随着社会和经济的不断发展，企业的管理模式已经不在满足于过去传统的管理模式，企业内部实行全面的预算管理已经成为了企业管理的必要条件之一。预算管理作为协助企业实行全面的内部控制的机制之一，应该具有相当的执行能力和约束力以保证企业内部控制的实行。新时代的企业内部控制向预算管理提出了柔性化的新要求。本文将会探讨在企业预算管理中柔性管理理论的实际应用情况。     

企业知识链理论模型的改进

在知识经济时代，知识管理作为一种崭新的管理思想和管理模式。已引起普遍关注。知识链模型的研究对有效地实施知识管理具有重要意义。本文对知识链概念的提出与理论进行了回顾，提出了进一步改进的知识链模型指出：有效的知识链管理，应在提高内部知识链管理质量的基础上．注重知识共享与知识创新在知识链管理中的重要性，将顾客纳入企业知识链管理中来，并将知识链置于一定的外界环境中，建立与外界环境动态匹配的知识链。     

组织创新对企业内部控制的影响研究

创新与控制是企业管理的两大基本职能.组织创新是企业创新的重要内容,内部控制是企业控制体系的重要组成部分.企业创新会引起组织等级制度弱化、组织结构扁平化、组织边界柔性化、人员素质职业化、组织氛围学习化、组织内部风险扩大化、信息与沟通网状化及工作活动流程化.这些组织行为变化会改善企业内部控制环境,扩大风险评估范围,增加控制活动内容,提高信息沟通效率,形成对流程的动态监控.     

基于成本控制的人力资源管理模式研究

进入新时期之后,我国市场经济形势也有了一定的变化,人力资源管理模式的市场地位也日益凸显。本文对成本控制下的人力资源管理模式进行研究,并提出了人力资源规划与成本预算、基于成本控制管理人员活动、监控人力成本控制与管理活动、建立人力资源会计核算体系、配备专业的人力资源会计核算人员等建议,以期为企业强化人力资源管理模式有参考作用。     

信息化管理在内部控制中的具体应用

随着信息技术的不断发展和改进,信息化管理模式在企业内部控制中得到广泛性的推广应用,对企业内部控制环境、风险评估、控制活动、会计管理等方面的优化,起着至关重要的作用,并形成信息化内部控制体系,使得企业内部控制水平得到有效的提高。     

信息化管理在内部控制中的具体应用

随着信息技术的不断发展和改进,信息化管理模式在企业内部控制中得到广泛性的推广应用,对企业内部控制环境、风险评估、控制活动、会计管理等方面的优化,起着至关重要的作用,并形成信息化内部控制体系,使得企业内部控制水平得到有效的提高.     

混合所有制改革下央企内部控制战略转型

随着中央企业混合所有制改革进程的逐步加快,中央企业的内部关系网络以及管理链条都在持续扩张。中央企业传统的内部控制管理模式存在风险监控属性不足、业财融合深入不够以及内部控制决策科学性欠缺等问题。在我国市场经济改革深化、行业竞争模式的变迁以及市场价格变动机制调整的时代背景下,单一属性的内部控制风险监控体系已经不能够满足中央企业扩张市场、提高核心竞争力的发展诉求,以至于我国中央企业亟需进行内部控制的转型升级。本文首先分析了混合所有制改革下央企内部控制战略转型的核心内容,其次剖析了内部控制战略转型对于中央企业统筹建设的意义,最后提出混合所有制改革下中央企业构建内部控制战略管理体系的策略建议。     

传统经济管理思想对当代经济管理的影响分析

传统的经济管理思想已经无法使社会发展需求得到有效满足。经济管理的管理方式相对复杂,是人文、自然、社会等多方面知识的综合。需要与实际社会经济发展情况相结合进行经济管理,使管理模式更具针对性,但是由于传统经济管理思想的影响,导致现阶段的经济管理模式仍然存在一些缺陷,使经济管理发展需求得不到满足。本文将对社会农业、货币金融管理、社会供求活动、社会政治经济管理活动等方面受到的影响进行分析。     

图书馆集成管理研究初探

要开创图书馆工作的新局面,就必须更新图书馆的传统管理方式,推行现代化集成管理模式。这种管理模式,能扩大图书馆管理的视野,促进各级图书馆之间和图书馆内部的人才、资金、经验、信讯资源等各项要素功能的合理匹配,优势互补,扬长避短,从而大大提高图书馆的管理水平和工作效率。     

管理理论演变下企业管理模式的创新研究

在形成全球经济一体化与知识经济的构建下,企业对其内部与外部环境管理均发生了变化。企业传统的管理模式逐渐得到改革变更,形成了新的具有现代化的管理模式。随着经济的不断发展,对企业的管理模式有了更多的要求与标准。因此,企业管理模式应当随着经济的发展变化而进行创新。本文将以管理理论演变下的视野,探究企业管理模式的创新发展。     

浅谈企业全面预算管理

全面预算管理是集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代化管理模式,是指企业在战略目标的指导下,利用预算对企业内部各单位、各部门的经济资源进行分配、控制、考核,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划．并通过对执行过程的监控．     

内部控制视角下事业单位资产管理模式分析

当前，我国事业单位受到传统行政管理模式的影响，在单位内部控制建设方面还存在很多不足。部分事业单位缺乏对内部控制的重视和建设规划，缺乏健全的内控工作机制，从而影响到事业单位的运转效率和效果。本文应用内部控制相关理论基础，对我国事业单位资产管理模式进行了研究和分析，以期能够为我国事业单位资产管理的内部控制模式发展和完善提供建议和参考。     

企业集团资金管理与控制研究

资金管理与控制是企业集团财务管理的核心内容,在企业不同的发展阶段资金管理的内容和策略大不相同。如何从传统的粗放型资金管理模式向现代企业资金管理模式过渡,建立与企业集团发展战略相一致的资金管控模式,是我国企业集团资金管理需要重点解决的问题。本文结合资金管理的工作经验,运用相关财务管理知识和理论,对企业集团资金管理与控制进行了相关研究,提出了相应的政策建议。     

企业集团资金管理与控制研究

资金管理与控制是企业集团财务管理的核心内容,在企业不同的发展阶段资金管理的内容和策略大不相同。如何从传统的粗放型资金管理模式向现代企业资金管理模式过渡,建立与企业集团发展战略相一致的资金管控模式,是我国企业集团资金管理需要重点解决的问题。本文结合资金管理的工作经验,运用相关财务管理知识和理论,对企业集团资金管理与控制进行了相关研究,提出了相应的政策建议。