浅析企业年金运营风险的管理与防范

现阶段,企业年金已经成为了我国养老体系中的重要组成部分,企业年金的建设与发展直接关系到我养老体系的发展,由此可见,企业年金的建设尤为重要。然而就目前情况而言,我国企业年金在运营过程,还存在诸多问题,而如何提高风险管理能力、建设风险防范措施应该是我国相关部门及企业首先要考虑的问题。基于此,本文主要研究企业年金运营风险的管理与防范,希望对相关人员有所启示。     

风险价值在年金基金投资风险预警的应用

首先介绍了风险价值VaR的基础知识,包括风险价值VaR涵义、计算方法和意义。接着介绍了风险价值在企业年金基金投资风险度量中的应用,例如度量企业年金基金投资的市场风险、流动性风险、信用风险和投资组合风险。最后介绍了风险价值VaR在建立企业年金基金投资风险预警指标体系的应用。     

企业年金投资风险及其防范

随着我国多层次养老保险体系的逐步建立与完善,企业年金作为养老保险的第二支柱在该体系中的作用日益凸显.为实现企业年金的保值增值,我们在投资过程中必须研究对策来防范和规避各种投资风险.本文着重提出了企业年金运行过程中所面临的投资风险,并提出相应的防范措施,从而有效地规避投资风险,促进企业年金健康发展.     

浅谈我国企业年金的发展

企业年金是在国家政策指导下,企业和职工自主建立的一项企业退休金计划,是我国多层次社会保障体系的重要组成部分。模糊的税收政策和年金现行运行模式的弊端是目前制约企业年金发展的关键问题。本文从税收政策的制定和建立“信托管理“模式防范风险两方面探讨了应如何促进我国企业年金的发展。     

探讨企业财务风险的识别与内部控制对策

在市场经济体制下,我国企业的发展环境逐渐发生变化,随着经济的发展,同类企业在不断增多,企业的运营风险也随之加大。在企业的运营过程中,财务风险是最常见的运营风险,且带来的危害较大。为了减少运营风险,需要加强对风险的研究与控制,尤其要做好对财务风险的识别与内部控制,从而确保企业快速健康的发展,本文主要对财务风险问题进行了相关的阐述和分析。     

我国企业年金制度中的委托代理风险及其防范

本文分析了我国企业年金制度中存在着双层委托代理关系和我国企业年金制度中的委托代理风险及其成因,最后阐述了防范企业年金制度中委托代理风险的对策.     

我国企业年金信托制度分析

信托制度目前还是一个正在探索的、全新的金融制度，但又是我国企业年金运营的重要制度。本文通过对信托理论和我国制定的《企业年金试行办法》、《企业年金基金管理试行办法》关于企业年全运营的信托制度等内容的分析，揭示我国企业年金信托管理的内在规律及特征。     

创业初期风险控制

企业的内部风险往往与企业的主体——人有着密切的关系。内部风险包括：运营风险、财务风险、策略风险、行为风险。其中运营风险和财务风险与财务人员的工作密切相关;策略风险与整个公司和高层管理人员有关;对于行为风险,企业可以通过建立内部控制来降低。     

谈财务管理体制运营的风险控制

从当前财务管理体制运营情况来看,我国多数企业财务管理体制运营存在风险,影响整个企业运营效率。为此,财务管理体制运营风险控制显得更为重要。本文从财务管理体制运营存在的风险和财务管理体制运营的风险控制这两个大方面进行分析,希望以此降低企业财务风险,为企业财务管理水平提升奠定良好基础。     

探讨企业内部控制与财务风险防范

企业在生产和运营时,其财务风险避无可避。财务风险是企业在运营管理过程中所要"遭遇"的重大风险。对于财务风险的预防和管控直接决定企业能否获得新利润增长点。本文将首先探讨企业内部控制与财务风险预防的国内外研究现状,再探讨完善企业内控制度、预防财务风险的措施。     

探讨企业内部控制与财务风险防范

企业在生产和运营时,其财务风险避无可避。财务风险是企业在运营管理过程中所要“遭遇”的重大风险。对于财务风险的预防和管控直接决定企业能否获得新利润增长点。本文将首先探讨企业内部控制与财务风险预防的国内外研究现状,再探讨完善企业内控制度、预防财务风险的措施。     

企业年金过分防范风险难以保障补充养老

8月2日，劳动和社会保障部公布了第一批37家企业年金基金管理机构，此举被称为“开启了年金市场化的大门”。不过由于目前年金制度在设计上过于重视强调防范风险，市场化进程可能不会非常顺利。     

企业融资风险控制的应用研究

资金是企业得以生存发展的关键,融资风险是每一企业生产运营必须面对的问题。本文通过介绍风险管理和融资风险的方式、类别及特点,分析二者的联系;结合企业实际情况探究融资风险产生的成因,构建适合企业自身的融资风险控制体系;最后通过乐视融资失败案例分析融资风险控制体系中的一些重要环节在企业经营活动的具体应用,并给予一定的建议与启示。     

企业如何构建风险导向型内部控制体系

掌握全面风险管理的知识，建立完善的企业内部控制机制，抵御企业运营中的各类风险，是企业长期可持续健康发展的保障。内部控制框架在公司制度安排中担任内部管理监控的角色，企业应建立以风险为导向的内部控制体系，在内部控制框架的构建中应抓住的关键问题是：完善公司治理结构，提供内部控制的组织保证；增强风险管理意识，建立风险评估机制；强化预算管理，保证管理目标的实现；实行风险管理审计，进行内部控制的监督和再控制。     

关于内部控制与风险管理在企业运营中应用的探讨

正现代化企业管理中,内部控制与风险管理紧密结合才能促使企业高效安全运营,但是内部控制与风险管理该如何融合于企业运营的每个环节,通过管理实践笔者认为只有通过不断认识、把握、实施、反馈才能建立起高效的风险控制管理体系。一、内部控制与风险的定义与关系内部控制:《企业内部控制基本规范》所称的内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。风险:是未来不确定性对目标的影响。     

大宗商品储备项目内部控制与风险防范探讨及案例分析

内部控制是风险管理的必要环节,内部控制的建立健全来自于企业对自身风险的评估结果和管控需要。对于大宗商品储备项目,良好的内部控制能够合理保证项目运行的合规、运营效率和效果,防范运营管理风险,实现项目实施目标。     

浅谈资本运营中的风险管理

资本运营活动会带来未来收益的不确定性。而这种不确定性主要源于环境的不确定性。其表现主要有资本运营操作者对环境的认识能力有限和环境自身的动态变化。企业资本运营风险管理的基本方法主要有风险规避、风险控制、风险隔离、风险转移、风险分散等方法。企业不仅要及时识别资本运营中存在的风险,还需要建立一套风险管理机制,即建立风险报告、考评制度和企业财务风险防范制度,从而加强资本运营风险的控制。     

企业资金管理的内部控制与风险防范

资金管理的内部控制在企业的运营过程中具有非常重要的意义。尤其在近些年，我国经济发展迅速，世界市场不断开放，企业面临着前所未有的挑战，此时加强企业资金管理的内部控制并提高风险防范意识显得更加重要。本文主要阐述了企业资金管理的内部控制与风险防范的含义和关系，并分析和探讨应对风险的防范和解决措施。     

企业筹资风险的成因及控制策略

筹资风险是企业在其发展中不可避免要面对的一项风险，企业的筹资方式包括现金筹资和收支性筹资。通过企业在筹资中采取一定的措施能够有效地降低其风险性，但此风险不可避免。本文通过分析筹资风险形成的原因，从而确定筹资风险的规律及其影响，进而提出控制筹资风险的措施，以保证企业运营中的资产安全性，提高企业的竞争力。     

浅谈企业内部财务风险控制与防范

随着北京市经济环境不断优化,经济运行呈现稳中趋缓的新常态状况,国民经济运行面临"调结构、促改革"的步伐,给企业的运营和风险控制带来新的考验。财务风险有着客观存在性、不确定性和全面性的特征。在企业运营的各个环节都贯穿着财务风险,大部份企业不能正确认识财务风险的危害性,也没有一套切实可行的财务风险控制方案。在日益激烈的市场经济环境下,如企业的财务风险控制不得当,有可能会导致企业的各项危机,因此对财务风险的控制必然成为企业风险防范里的重点,深化和改善企业对财务风险的规避疏导措施就显得尤为重要。如此看来,企业应对财务风险保持警惕性,尽可能避免降低财务风险的发生率。因此,企业领导层和财务部门要认真了解本企业有可能出现的财务风险,并制定相应的风险预警机制,对已发生的财务风险应采取减损补救措施,将风险影响降到最低限度,与此同时要分析风险产生原因,以防此类财务风险再度出现。以此来看,企业财务风险控制及其防范与企业的良性发展休戚相关。本文主要阐述了企业财务风险控制中存在的问题,分析了影响财务风险控制与防范的因素,提出了加强企业财务风险控制与防范的几点措施和对策,以期完善企业的财务风险控制机制,进一步降低规避企业的财务风险。