大型工程项目承发包模式创新研究

文章基于目前项目群管理和并行工程在大型工程中应用研究背景,分析了传统承发包模式与工程总承包模式在大型工程中应用的弊端和局限性,构建了一种加强型业主机构--集成项目群团队(IPT).在集成项目群团队管理(IPTM)模式下提出一种新型承发包模式,重点探讨了IPTM模式下新型承发包模式优点、应用的必要性和可行性.     

面向数字化制造的工艺工作分析

正为贯彻落实党的十九大提出的制造强国和航天强国战略部署,航天科技工业以智能制造为目标持续推进科研生产的数字化转型。设计单位通过"长征"七号、空间站、重型运载发动机等型号研制,建立了基于数字样机的集成项目团队(Integrated Project Team,IPT)协同工作模式,实现了异地协同工作,初步实现了三维模型下厂;生产单位通过基于模型的设计(Model Based Design,MBD)技术的工业软件,     

低成本开发模式实现增产增利

正低成本开发模式有效破解了生产发展中面临的难题,实现了四个主力区块全部盈利的目标。西北油田采油三厂紧紧围绕创新进行效益开发,全面采用低成本开发新模式,深入推进简单流线调整、注水、注气等低成本工艺,在降本增效的同时,通过以老井产量的稳中求进,实现了全厂产量的硬稳定。低成本开发模式有效破解了生产发展中面临的难题,实现了四个主力区块全部盈利的目标。该厂1～8月利润总额等指     

基于共生理论的企业技术联盟发展问题研究

技术联盟作为提高企业技术创新能力的有效途径,正在被越来越多的企业所采用.但在技术联盟运行的现实过程中,还存在着联盟成员不稳定、联盟运行效率低下、联盟发展环境困难等问题.现有理论难以提出有效解决以上问题的办法.本文借鉴生物学中共生理论的思想,从共生单元、共生模式、共生环境方面探讨了技术联盟的成员选择、运行模式和运行环境营造等问题,提出了解决技术联盟实际问题的措施和方法,并对寻求技术联盟发展的有效模式进行了分析.     

我国煤炭企业利用期货市场模式回顾与问题总结

改革开放40年来,随着煤炭市场定价模式的改变,煤炭价格经历了剧烈波动,煤炭企业利润也出现了黄金增长、极不稳定与亏损情形。我国煤炭类期货品种的成功上市为煤企利用衍生工具进行风险管理、稳定经营提供了工具与平台。通过运用案例分析、调查走访等方法,在梳理与总结煤企利用市场多种模式的基础上,提出我国煤企在有效利用期货市场方面存在的制度制约、人才制约等问题,煤企需要从认识理念、风险管理体系与制度、打造专业人才等方面提升对煤炭类期货市场的有效利用。     

数字化模式下的油田电网调度管理

在我国大部分油田中的电网,通常都具备线路较多、供电较广等特征,但随着科学技术的持续研发,使得现在针对油田电网调度展开管理时,开始引用数字化模式展开管理,这对于设备、人员等方面都有着严格要求。基于此,文章对数字化模式下油田电网的现状展开详细分析,进而阐明了数字化模式下油田电网调度管理的主要趋势,最后提出对油田电网调度管理的有效模式,旨在为油田电网的实际管理提供参考。     

面向全生命周期的复合材料产品高效协同开发模式

针对面向全生命周期复合材料产品设计、工艺协同研制模式在某产品的实施进行了探讨。通过探索基于模型的企业模式、建立数字化工具平台、编制协同设计标准规范等,实现了全生命周期研制过程项目管理的数字化、作业过程的标准化、研制流程的精细化,有效提高了产品研制效率,确保了产品技术状态。     

超负荷生产模式下"黄金一小时"维保的创新与应用

针对超负荷生产状态下设备长期不停机的现状,提出了超负荷生产模式下的装备维保机制,通过搭建"黄金一小时"和"滚动式"维保作业等设备保养机制,同时建立任务量及人员的机动性调配体系,结合透明有效的奖惩制度,形成一整套的设备维保经验模式,有效解决了因维保时间欠缺导致的生产、质量异常等问题,对提升设备可动率、保证产品质量起到重要作用。     

公共住房建设管理中应用EPC模式的探索

我国建筑行业在经济良好发展形势下下实现繁荣进步,但是建筑行业的模式创新发展进程依然缓慢,其重要原因在于缺少适合我国当下发展情况的建造模式。所以,EPC运作模式对于我国公共住宅建造就显得十分迫切和至关重要。但是我国现有EPC模式在建设管理上更多应用于电力、石油化工等行业,在公共住房建设上尚未大范围普及与有效推广,针对这一...     

首钢设备点检定修模式下规范生产岗位人员正确使用维护设备的分析和探讨

概括了设备维修管理模式的发展和演变,以及首钢设备维修管理发展的主要问题,分析了设备点检定修模式与设备计划预修模式的区别,论述了设备维修四大标准与三大规程的内在联系,确定了在点检定修模式下,利用设备使用维护规程对生产岗位人员的使用维护设备进行有效规范,避免错误地操作设备、强拼设备和设备日常维护不到位等问题频繁发生,真正实现全员设备维修管理。     

宁波港口仓储企业物流金融模式选择

现阶段将物流业与金融业有效结合进行业务创新的思路越来越受到物流企业的关注,而国内大多数港口仓储企业提供的物流服务仅限于运输、仓储等传统物流业务,增值服务薄弱。本文在分析物流金融具体业务模式的运作特点的基础上,针对宁波港口仓储企业的业务特点选择了具体可行的物流金融业务模式。     

揭开LVMH集团的面纱

LVMH集团解决好了两大核心问题,一是公司治理模式,二是商业运作模式。在公司治理模式上,LVMH集团搭建的是以投资控股关系为主、经营独立财务紧控的母子公司模式。在商业运作模式上,LVMH集团构建了一个成功经营的有效循环,这个循环包含三个部分:资本运作——品牌并购、经营品牌——品牌激活、零售网络——品牌变现。     

建设项目EPC模式下的管理问题与解决思路

<正>EPC项目在设计管理、工程管理、成本管理、综合管理等方面,相比传统设计施工分离模式均提出了更高的要求,如何有效解决EPC项目中的设计-施工融合问题,是项目建设能否达到预期目标的关键。2017年-2020年，全国房屋建筑工程总包合同额年复合增长率达到37.9%，其中，EPC项目的市场占比逐步扩大，特别是从能源、水利等方向延伸到房屋建筑、市政道路领域。部分企业在EPC战略制定、管理思维、体系打造、核心业务能力提升等方面进行了积极的探索实践，取得了显著的成效，EPC模式逐渐成为建设行业主要总承包模式之一。     

一种新型时序数据库在大型配电网自动化系统数据中心中的应用

针对大型地区配电网数据量庞大、已有系统众多,如何快速有效的做到全覆盖监控,短期内解决配电网管理中的故障等问题,文章提出了一种基于数据中心模式的配电网自动化系统集成方案,采用国产时序数据库和关系数据库组合模式,完成了配电网模型和数据的全方位集成、融合,为配电网智能监控奠定了基础。     

成品油直分销客户管理优化策略

正销售企业应制定一套面向未来业务发展、未来管理模式的客户管理系统或平台运行标准,优化经营模式、营销模式、管理模式,提升客户忠诚度。近年来,随着国内成品油过剩、需求增长放缓,油品市场竞争不断加剧,直分销客户的主要群体、消费心理、购买习惯等发生了巨大变化,中国石化油品销售企业亟待对客户管理进行优化和调整,精准有效的分析客户,有效支持经营决策,提升市场竞争能力。     

机组A级检修中的创新管理

火电厂机组的A修项目工程多,如果全部由外委单位承包,不仅会产生较大的人工费增加成本,而且机组检修的安全、质量、工期很难做到有效把控。为了解决这一难题,提出创新自主联合检修模式,即以自己检修人员为主要负责人,外协队伍全部为派遣用工的的检修模式。同时建立了效能监察体系,监督大修的安全、质量、物资使用等各个环节。通过本次检修实践,证明这一检修模式科学、合理、可行,可在其他电厂的机组检修中推广应用。     

复杂地层钻具早期失效模式分析及改进对策

通过对安棚、赵凹区块钻具早期先期失效现状调查，得出了钻具早期失效的主要模式及产生原因。通过对故障模式影响分析．制定了改进钻具结构改善钻具螺纹加强钻井液维护与处理等改进对策，通过采用有效措施减轻复杂应力的现场应用取得了良好的效果。     

创新型价值链管理——基于“一汽大众”订单制产销模式的案例研究

本文在回顾价值链理论和定制理论的基础上,对一汽大众汽车有限公司(以下简称一汽大众)实施的订单制产销模式以及相应的流程变革过程进行了系统分析,深入探讨了我国汽车生产企业在订单制产销模式下的价值链如何重构和优化,以获得企业新的竞争优势,并根据案例分析对我国汽车生产企业订单制产销模式下的价值链进行了修正。研究表明,订单制产销模式是目前我国汽车生产企业有效处理生产和市场关系的重要途径,通过订单管理能够有效把握市场需求、降低库存成本、合理安排生产部门的产能规划,使其有目标地集中优势资源规划企业的生产运营。在订单制产销模式下,通过科学的市场预测和时间管理,并辅以一定水平的库存,能够有效地对国内汽车市场行情的波动进行预测。     

EPC模式下属地单位的技术及生产管理

EPC总承包模式是指建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用工程、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。EPC总承包模式具有以下优点:有效控制工程造价;为业主省去了繁琐的协调事务;业主承担的风险大大降低;缩短了管理环节,有利于统一协调管理;工期短、进度快。正是这些优点的存在,在国内的电力工程     

基于威廉姆森范式的技术创新模式比较

本文应用威廉姆森范式分析的一般思路,结合技术创新本身的特征,分析了技术创新的三种模式（即纯市场模式、纯企业模式和合作模式）的交易成本,得出技术创新的合作模式是最有效方式的结论。并对合作模式的现状进行了描述。