浅谈商业银行组织结构的变革

国有商业银行的改革始终是在整个商业银行改革的整体推进过程中进行的，组织结构的变革也是如此。因此，分析国有商业银行组织结构变革应当放在整个商业银行改革的整体框架中研究。     

“机体循环理论”与国有商业银行的改革取向

本文运用生命科学的“机体循环理论”和现代管理科学的基本原理，对国有商业银行机体的组织构成、循环代谢系统1、营养供给及摄取的现状进行了较为深入的分析，认为基人组织构成具有先天不足性，循环代谢系统存在较为严重的阻滞问题，营养供给面临“断乳”与自立谋存考验，对国有商业银行改革来说，静待或治标均没有生路，必须对其机体进行脱胎换骨式的改造，再造其组织机构，重建循环代高考,晚新营养供给与摄取的观念，以适应金融业全开放后商业化经营的需要。据此，文中提出了一套国有商业银行组织机构、资金流系统、人流系统、信息流系统的改革方案，对国有商业银行今后的改革取向了作一些有益的探索。     

金融全球化趋势下国有商业银行改革问题浅析

金融业的全球化趋势，将会对国有商业银行带来深刻的影响。本文在分析国有商业银行现存问题的基础上，探讨了国有商业银行面临的竞争，并提出了金融全球化趋势下国有商业银行的改革策略。     

国有商业银行综合改革的标志

从国家开始对国有商业银行进行综合改革那天起，国有商业银行上市的问题就一直是人们关注和讨论的焦点。随着国有商业银行改革步伐的加快，有人说“2004年中国金融业改革最大的事情肯定是国有商业银行上市”。     

国有商业银行外部组织结构改革设想

我国的国有商业银行是由计划经济时代的专业银行演变而来的,其外部组织结构存在着一些明显的弊端,越来越不适应国有商业银行改革和发展的需要,亟待进行全面的改革。笔者对此进行了一定的研究,现提出了一些具体的设想,以供相关决策参考。一、国有商业银行外部组织结构的现状及其弊端我国国有商业银行现行的外部组织结构主要是按行政区划和政府级次设置分支机构的,在组织层次上基本上是总行——一级分行(直属分行)——二级分行——支行四个层次。随着市场经济改革的深入和国有商业银行发展,这种组织体制的弊端和负面效应已日益显露出     

国有商业银行二级分行如何实施扁平化管理

国有商业银行具有庞大的组织规模和网络体系，在外部环境快速变化、市场竞争日益激烈的新形势下，推行扁平化管理改革既是国有商业银行自身改革发展的需要，也是适应市场变化、增强竞争能力的客观要求。     

试论国有商业银行产权的改革

国有银行产权改革是一个颇为复杂的问题，本文从五个方面进行了简要阐述：1.市场经济对产权概念的阐述；2.国有商业银行的产权现状；3.制约国有商业银行产权改革的问题；4.对国有商业银行产权改革的建议；5.商业银行产权完全市场化后可能会出现的问题。     

国有商业银行改革：改制上市是关键

中国的银行业改革虽历经二十多个春秋，但国有商业银行改革大多是在现有产权框架下的放权让利，或限于组织架构调整、加强内部管理，对于关系到国有银行产权结构、激励机制等深层次的改革一直停滞不前。国有商业银行依旧扮演着替政府向国有企业发放“政策性”贷款的角色，官本位色彩强烈，忽视自身的盈利需求。面对2006年12月起中国将对外     

国有商业银行薪酬体系改革:理论与实践

国有商业银行在上市之前借助外部咨询机构初步建立了市场化的薪酬体制。但是,随着近几年国有商业银行战略的调整、组织结构的变革、业务流程的再造,原来建立薪酬体系的基础已经发生了一定程度的改变。本文将首先探讨薪酬体系设计的基本理论,并以此为基础分析国有商业银行薪酬管理的现状和问题,进而提出相应的改进措施。     

国有商业银行改革之路不能动摇

如何正确看待国有商业银行所进行的股份制改造，这是当前亟须回答的二个问题。