东芝淘汰生产线卖中国

日本东芝移动显示公司（TMD公司）与青雅以及香港液晶面板销售公司惠高投资控股有限公司联手成立新公司,这是日立向合肥转移其淘汰的等离子面板生产线，夏普要向中国转移其淘汰和六代液晶面板生产线之后，又一家日本企业将其淘汰的设备在中国实现“增值”。     

“末位淘汰”是否该淘汰

最近,笔者收到一位90后的微信咨询,觉得很有代表性,特与各位同仁分享.这位90后是这样说的:“作为一个刚刚毕业的职场新人,我好不容易才进入了某互联网上市公司工作.然而在一次公司会议上,领导宣称,从这个月开始,我们要实行末位淘汰制,我们这批新入职员工当中会有两人被淘汰.知道真相的我眼泪流下来——刚进公司没几天你就给我提末位淘汰,就算淘汰的不是我,我心里也很不舒服啊.请问大侠,公司的这种行为是不是违法了?”     

为什么淘汰最差的顾客不是一个好主意？

淘汰低价值顾客可能会损害公司利润，而尝试提高这些顾客的价值可能会产生反作用。     

“残余功能”回收利用的技术经济考量

一、功能淘汰问题的提出当前，世界经济的主体，已经按功能经济形态运行。市场上商品的激烈竞争，体现为功能的竞争。竞争既包含功能完善方面，也包含功能多样方面。竞争的规则是优胜劣汰。因而，如果商品在功能完善或功能多样方面不如竞争对手而被淘汰出局的现象，便称为“功能淘汰”。一般情况是，遭到淘汰的商品，其淘汰周期往往大大短于它的使用周期。这在高新技术产品上表现得特别突出。一些公司变被动淘汰为主动淘汰的做法去争取整体的竞争实力和长远利益。这正是功能淘汰越来越激烈的一种反映。值得注意的是，遭到淘汰的商品，其实它…     

非经常性损益与公司成长能力分析——以~*ST铜城为例

非经常性损益是影响公司净利润的重要指标,有些公司表面上是盈利的,但是导致盈利的重要原因就是非经常性损益,其实该公司的主营业务早已萎缩,正被市场所淘汰,本文以*ST铜城公司为例,来分析非经常性损益掩盖下的公司成长能力。     

一场末位淘汰引发的“内战”

M公司在销售部门推行末位淘汰，却引发了大量员工的抵触与不满。HR该如何收场？     

末位淘汰--绩效管理的双刃剑

一、末位淘汰的本意 末位淘汰,顾名思义,就是将工作业绩居于末位的工作人员加以“淘汰”的制度。末位淘汰是企业绩效管理的一部分。通常在企业的绩效考评后进行。企业把员工按照考评成绩以一定比例分为数等(一般为2:7:1),把成绩最好的员工分为优秀,然后大部分员工分为合格,最后把成绩排在末位的员工列为不能胜任,有的企业还会加入良好、普通两个级别,使对员工的分级更为精细。分出等级后,公司会     

建立上市公司退出机制

一个高度市场化的证券市场可以通过其内在的动态调整,不断吸纳优质公司上市,同时又不断淘汰劣质公司下市,为证券市场注入新的生机和活力,促使资源从低效、劣质公司流向高效、优质公司,促进资源的合理有效配置,提高资源配置效率。因此,作为优化资源配置的有机系统,证券市场必须是双向开放、有进有出的市场。但我国上市公司却存在巨大的退出障碍,证券市场基本上是为一个单向扩容的半封闭式的市场,即只有单一的吸纳功能,而尚未真正有效地发挥淘汰功能。证券市场进入退出壁垒的高低,对于该市场的平均利润水平、稳定性和投资理念的提…     

实施绩效管理模式初探

绩效考核是人力资源管理的一个核心内容,我们已经认识到考核的重要性,并且在绩效考核的工作上投入了较大的精力,并通过绩效管理配合公司总体目标,提高公司竞争力,提升员工绩效;通过绩效考核进行激励与淘汰,进一步优化人才机制.     

利润、价值的生死困惑

无论是国内的6000多家医药生产型企业，还是上万家财大气粗的商业公司，总会有一大批企业迷失方向，被无情地颠簸淘汰出局。     

五种瓶颈五样痛

市场竞争的结果总是少数卓越的公司脱颖而出，大多数企业由于各种各样的原因，或成为长不大的“侏儒”，或惨遭淘汰。大兴公司的现状就显示它到了危险的边缘。     

临钢建设责任、忠诚、精细、执行文化的实践

太钢集团临汾钢铁有限公司地处山西省临汾市区，环保压力较大。国际金融危机爆发后．企业连续十个月陷入亏损困境，而且根据国家钢铁产业政策．公司冶炼系统因工艺装备落后，将在2011年底前淘汰。面对环保、金融危机、淘汰落后“三重”压力。一段时期临钢干部职工对企业发展前景焦虑、迷茫．     

“末位淘汰”合法吗

<正>编辑同志:2007年,我应聘到某公司工作,签订了2年期劳动合同。进入公司不久,公司便开始实行"末位淘汰"制度,即对连续两个月考核处在末位的3名员工予以解聘。上两个月,我虽然均超额完成了生产任务,但考核中依然是车间最末一个。近日,公司通知我,按公司"末     

管理人足迹

我打碎了咖啡馆的一只杯子；职场禁忌之一——不能与你的公司谈恋爱；做好坏人；引入淘汰机制是国企改革最关键的切入点；解读“彼得座右铭”。     

武钢推动“感恩、忠诚、奉献武钢”活动

当前,受国际金融危机影口向,武钢公司面临的市场形势依然十分严峻。在公司开展的“落后遭淘汰,创业促发展”形势任务教育中,武钢股份公司销售中心结合实际开展了“感恩武钢、忠诚武钢、奉献武钢”的教育活动．引导职工以实际行动立足岗位克难制胜、爱岗敬业、忠诚奉献,争创效益,努力实现各项经营指标．收到了良好效果。     

画管理

膨胀 有一家公司淘汰了一批落后的设备。 董事长说：“这些设备不能扔，找个地方放起来。”于是专门为这批设备修建了一间仓库。     

末位淘汰：“三大纪律，八项注意”

从公共行政部门和事业单位推行末位淘汰制，以解决干部能上不能下、能进不能出的老大难问题，到联想、华为、SOH0房产、远大公司、张裕集团、哈药六厂、东风汽车等企业的末位淘汰；从中央电视台对其电视栏目实行“警示及末位淘汰制”，到北京大学硬性淘汰2％学生的规定，     

民营企业为何会患上国企病？

行业先锋为何落后了 近段时间来,纳斯电子公司的CEO黄旭心情一直烦躁不安:先是媒体上关于公司的负面新闻不断,又是公司骨干被竞争对手一个一个挖走,更让他懊丧的是,在最近的省里电子行业企业十强排名中,纳斯电子这个老牌的企业竟然被淘汰出局--这一切难道预示着纳斯电子不断在没落吗?     

招聘

某大公司招聘人才,应者云集。经过三轮淘汰,还剩下11个应聘者,最终将录用6个。第四轮总裁亲自主持面试,奇怪的是,面试考场出现了12个考生。     

唉,ISP,ISP,ISP……

上因特网,必然要通过电话。众多客户都打这一个或几个电话,占线必不可免。看起来,半个小时上不了网,怨网络服务公司似乎不公平。不过,用户不这么看。市场上的所谓淘汰,并不是哪家企业挤垮你,而是你的服务不能令用户满意,不管什么原因,用户就改换门庭,门庭冷落了你不被淘汰才怪。这就是市场的公平原则。