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当前煤炭企业多种经营集体经济正处在由安置型向效益型转变,由以为煤炭生产服务为主的服务型向以满足市场需要为主的商品型转变的重要时刻。在这种新形势下,山东煤矿多种经营集体经济协会于1987年11月正式成立,并总结了他们几年来的成绩和经验。本专辑选登了其中的主要部分,一方面表示对山东省煤矿多种经营集体经济协会的祝贺,另一方面也为反映全国煤矿多种经营集体经济发展之一斑。通过这个专辑,我们希望能对推进山东省乃至全国煤矿多种经营集体经济的发展有所裨益。 相似文献
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抚顺会议以来,煤炭企业集体经济得到很大发展。1986~1988年三年中,共安置待业青年和企业富余人员45万人,其中职工待业子弟21万人。1988年末,省属以上煤矿集体经济从业人员达123万人,生产经营网点1.9万个.总产值和经营收入已超过51亿元,完成税利4亿多元。为总结交流集体经济工作经验、讨论研究发展煤矿集体经济的有关政策和理论问题,全国煤炭工业集体 相似文献
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近年来煤炭企业多种经营集体经济发展很快,1987年末全国煤矿集体企业已安置120万人,总产值超过35亿元,促进了煤炭工业的发展。大同矿务局1988年安置6万多人,年经营总额达2.4亿多元。但有几个问题仍影响着多种经营集体经济的发展,值得进一步研究和探讨。它们是:①搞活经营机制问题;②资金筹集问题;③科技进步问题;④企业内部行业归口管理问题。一、发挥集体企业优势,促进 相似文献
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1991年12月17~20日,山东省煤经会及多种经营集体经济协会在兖州矿务局召开了年会。山东省煤经会理事、多种经营集体经济协会委员、省属各矿务局分管经营的领导和先进集体、个人及优秀成果奖获得者120多人参加了会议。中国煤经会副理事长赵汝经、秘书长孙容出席了会议。会上,山东省煤经会理事长孙瑾、山东煤矿多种经营集体经济协会副会长薛传新分别作了工作报告;山东省煤管局副局长王斐然作了重要讲话。他分析了目前山东煤矿多种经营集体经济形势和面临的问题,提出了1992年煤炭经济研究方面的主要任务,要求各级领导和有关部门关心和支持煤经会及集体经济协会的工作;希望煤经会积极主动地搞好调查研究,为领导决策当好参谋和助手。 相似文献
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为了及时总结抚顺会议以来,全国统配煤矿发展多种经营集体经济的经验,探讨在新的形势下如何解决当前煤矿集体经济发展中的一些主要问题,以便进一步解放生产力,不断开创煤矿集体经济工作新局面,中国统配煤矿集体经济工作会议于1988年11月20~24日在北京召开,现综述如下。 相似文献
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多种经营集体经济是发展煤炭工业的“三个主体”之一,这一点已为人们所普遍接受。实践上,自1986年抚顺会议以来,煤炭多种经营集体经济已有了长足的发展。1989年,职工队伍已达124万人;实现产值和收入73.9亿元;利税6.2亿元;现有生产网点1.9万多个,其中独立核算的6700多个。可以说,经过全系统同志们四年来的共同努力,“三个主体”的格局已初具雏形。但近一年来,在市场疲软、资金短缺的 相似文献
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目前,相当一部分多种经营集体企业还属安置型,经济效益不佳。面对当前治理整顿的形势,煤炭多种经营集体经济朝什么方向发展,才能提高经济效益,更多更好地安置待业青年和富余人员并具有自我发展能力?这是值得认真研究的问题。一、煤矿集体企业应立足于完全的市场经济 相似文献
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山东统配煤矿多种经营集体经济经过近10年的发展,到目前职工总数已达8.7万人,涉及十几个行业,生产千余种产品,已初具生产经营规模,成为我省煤炭工业经济发展的重要组成部分。但是,由于煤矿集体企业大都设备陈旧,技术落后,人才奇缺,管理跟不上,特别是集体企业的人员构成成分多,队伍素质普遍不高,应该说是目前制约集体经济发展的一个重要因素。 相似文献
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加快发展煤矿多种经营的几个问题淮南矿务局赵洪修一、强化市场意识,转变思想观念煤矿多种经营经过十几年的艰苦努力,有了一定的发展规模和基础,全国煤炭系统已发展包括第一、第二、第三产业在内的20多个行业、2万个经营厂点、4千多种产品,我局也有14个行业、4... 相似文献
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经济改革以来,煤炭企业的多种经营发展很快,在广开生产门路,安置企业富余人员和待业青年,开辟财源,促进煤炭生产,改善职工生活和繁荣矿区经济等方面,都起了积极的作用。乐平矿务局沿沟煤矿的多种经营,自1981年以来,产值和利润平均每年以50%的速度同步递增,职工收入也随之增加;知青安置率达100%,全矿实现了“无待业人员”。该矿兴办的煤矸砖厂,安置人员280多人,每年消化煤矸石近5万吨,产砖1300多万块,产品被煤炭部评为江南九省煤 相似文献
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治理整顿已进入关键性的一年。近一年来,治理整顿对煤炭企业多种经营集体经济的发展产生了很大的影响,提出了更高的要求。在此情况下,如何开创煤炭多种经营集体工作的新局面,本刊记者就此走访了山东煤管局分管该项工作的王斐然副局长。问:治理整顿对煤炭企业多种经营集体经济的主要影响是什么? 答:当前,企业资金紧张、市场疲软、供销渠道不畅、产品竞争更为激烈,严重地制 相似文献
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肥城矿务局杨庄矿和新汶矿务局华丰矿,注重基础管理工作,促进了多种经营集体经济的发展。1989年,杨庄矿多种经营实现产值1421.6l万元,利润50.67万元;华丰矿产值1236万元,利润153万元,两矿均实现无待业。现就如何加强基础管理工作谈谈两矿的做法和认识。一、提高认识,加强领导强化多种经营集体经济基础管理工作关键在领导。两个矿的领导把强化管理、促进 相似文献
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一、经济总量显著,主体地位基本确立煤炭多种经营,经过“八五”时期的快速发展,目前在总量上已形成相当规模和实力。1995年,煤炭行业多种经营生产经营总额为417.9亿元,实现利税23.6亿元。其中,国有重点煤矿多种经营生产经营总额达到332.5亿元,相当于煤炭产值的一半,比1990年的87亿元翻了近两番,平均年递增30.7%;实现利税20亿元,比1990年的巴亚亿元增加了3倍,平均年递增31.4%;人均产值1.8万元,比1990年提高近3倍。“八五”期间,国有重点煤矿多种经营的投入达167亿元,是历史上多种经营投入最多的时期,其中基本建设投… 相似文献
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煤炭部把发展多种经营集体经济列为“七五”期间煤炭工业发展方针之一,这是煤炭企业抓好生产、建设、多种经营三大主体,全面提高经济效益的强有力的措施。煤炭工业发展多种经营,应紧紧地盯住煤炭深度加工、综合利用,煤的转化这个主要方向。但集体经济可以因地制宜,采取多种方式,广开生产门路。集体经济要得到较大的发展,必须充分突出企业 相似文献
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一、要坚持安置效益与经济效益并重的方针近几年,一些煤炭企业在发展多种经营中,单纯考虑“给饭碗”,为安置而安置。这种以安置型为主的经营方式,不仅进一步加剧了多种经营发展的困难,而且有的还出现二次待业。因此,必须千方百计寻找提高经济效益的出路,变安置型为安置与效益并重型。安置效益随多种经营经济效益的不断提高而提高。如果企业为了安置而安置,一味强调安置,追求安置速度,不讲经济效益,仍依附于煤矿,靠煤矿让利来维持生计;不思进取,伸手向上要资金,等着领导出主意;不根据市场的需要,及时调整产品结构,仍生产滞销、质次价高产品,势必影响多种经营效益,也就不可能有安置效益。 相似文献