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现代财务管理的目标是保证企业价值创造,也是财务战略管理的目标.经济增加值和可持续增长是价值驱动的重要因素,进而提出了基于价值创造的财务战略管理分析框架,最后,应用财务战略矩阵,针对不同的财务状况采取不同的战略选择. 相似文献
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文章从不同角度探讨了公司价值创造的驱动因素。基于不同理论角度的公司价值创造驱动因素包括:如何改进劳动工具,如何改进劳动方式,发展科学技术,提高劳动效率,减少劳动成本,如何提升顾客价值,公司战略,公司治理,管理控制。基于内外环境的公司价值创造驱动因素包括:宏观环境,行业环境。基于不同层次的公司价值创造驱动因素包括:表层因素、中层因素和核心因素。 相似文献
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基于价值的管理(Value Based Management)是近二十多年来发展的新领域,它是以股东价值最大化作为公司的最终目标,在公司的计划、预测、决策等各项活动中,以提高股东价值为出发点,并在企业的日常经营中全面实施的一种管理理念及管理方法.确定价值驱动要素是实现VBM的秘诀.本文首先对按照不同分类标准分成的价值驱动要素进行了梳理,然后按照平衡计分卡的分类方法对价值的驱动要素进行了论述,其中财务性驱动要素以综合性较强的"股东权益收益率"为主,非财务性驱动要素主要包括平衡计分卡的客户方面、内部经营过程方面以及学习和成长方面.最后简单归纳了确定价值驱动要素的意义. 相似文献
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价值创造视角下的公司治理分析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文以企业价值创造这一终极目标为基础,从价值创造的关键驱动要素、企业契约形式和外部影响因素等几个方面对价值创造模式进行了详细分析,同时,通过对公司治理起源与本质的梳理,指出公司治理模式必须服从和服务于企业价值创造目标,提出了价值创造模式指导下的公司治理这一观点.在此基础上,本文从价值创造这一源头分析了公司治理中的两大争议:公司治理模式的国际差异以及"股东主导"与"利益相关者主导"的公司治理模式之争,指出这些争议的根源在于企业价值创造模式的不同.最后,本文指出,并不存在一种普适性的公司治理模式,公司治理制度的设计安排应该服从于特定的价值创造模式. 相似文献
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“财务战略矩阵”以财务为视角,为企业战略的定位及决策提供了一种极具可行性的定量方法。在时其基本思想作以借鉴的基础上,保留了模型中反映价值创造能力的变量、反映企业资源利用效率的变量,并增添了第三因素,即反映企业未来面临的不确定性的波动率指标,提出了“基于不确定性的EVA战略模型”,为企业战略定位与决策提供了更具柔性的方法选择。 相似文献
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《经济师》2019,(5)
哈佛分析来源于美国,是由三位学者提出的财务分析框架,主要包括战略分析、会计分析、财务分析和前景分析四部分,文章选择拥有30多年品牌优势的家电零售连锁企业作为分析对象,随着互联网时代的迸发,阿里、京东、苏宁一直被大家提起,国美作为老牌的家电零售企业似乎逐渐被人们遗忘,文章通过使用哈佛分析框架下的四种分析方法,即战略分析、会计分析、财务分析、前景分析四种方法对国美全面分析,战略分析主要是利用SWOT分析方法对国美进行全面的分析,了解公司的经营风险;会计分析与财务分析对国美2014年-2017年的资产情况及财务指标进行纵向比较,同时也与国美零售的主要竞争对手苏宁易购进行横向比较,反映出国美零售的财务分析以及存在的问题;通过前景分析,基于前面三种分析方法基础上对公司的未来进行预测。文章最后从财务方面与战略方面提出相应的措施,例如提高收入与加强对存货与应收账款的日常管理,重视战略分析等等,目的是扭转国美零售目前发展的颓势,也有利于国美"家·生活"战略的落地与推进。 相似文献
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我国上市公司价值创造与价值损害的判定分析 总被引:1,自引:0,他引:1
本文以1999年底前在沪市上市的429家A股公司为研究对象,分别以样本公司的2002年度EVA绝对值和相对值(权益资本效率)为标准将样本公司划分为“创造价值”、“模糊状态”或“价值损害”三种类型,然后从这三类公司中各随机抽取80%的样本公司为建模样本,根据其1999~2001年的有关财务变量、公司治理变量和行业变量,分别应用Fisher和Logistic判定分析方法建立我国上市公司价值创造预测模型,并使用剩余20%样本公司作为检验样本验证模型。研究结果表明,基于上市公司的(T-1)年度的财务数据创建预测模型误判率较低;Logistic模型的判定准确性较高;EVA相对值判定模型的准确度略高于EVA绝对值判定模型;财务指标、公司治理指标和行业特征对公司价值创造具有显著影响。 相似文献