从法人治理结构到法人治理——浅析防范和化解农村信用社金融风险的途径

完善农村信用社的法人治理结构是防范和化解金融风险的重要策略。然而，法人治理结构并不等同于法人治理，由于我国农村信用社的法人治理存在先天不足、后天缺乏相应条件等问题，即使建立起真正意义上的法人治理结构．也无法实现真正的法人治理。我们应正视相当一段时期内政府治理存在的现实，建立协调法人治理与政府治理的制度和机制，并对农村信用社的改革从完善法人治理结构转向实现真正的法人治理，切实防范和化解农村信用社的金融风险。     

农村信用社法人治理结构的缺陷及其原因

当前我国农村信用社法人结构治理存在缺陷,表现为"三会"制度形同虚设、对农村信用社约束更多地来自于行政控制、农村信用社股权设置不规范等方面.造成农村信用社法人治理结构缺陷的原因是农村信用社产权制度不明晰、缺乏有效的激励约束机制、外部治理机制不完善.对此,农村信用社应规范股权结构、完善"三会"制度、建立有效的激励约束机制以及必须得到政府的支持.     

农村信用社法人治理结构的调查与思考

国家对农村信用社改革花钱买机制的目的是要买一个健全、完善的法人治理机制.本文通过分析农村信用社法人治理结构中问题,研究探讨农村信用社法人治理的途径,对农村信用社建立长效发展机制具有一定的借鉴作用.     

对完善农信社法人治理模式的思考

目前,深化农信社改革试点工作正在如火如荼地进行,增资扩股、完善法人治理结构、建立健全内部管理制度各项工作稳步推进。在完善法人治理结构方面,广东省农村信用社联合社(以下简称省联社)根据辖区实际,对采用两级法人产权模式的县级农村信用合作社联合社(以下简称县联社)实行准一级法人管理改革。本文通过调查,认为实行县一级法人治理较符合当前农村信用社实际,并对如何完善农信社法人治理模式提出了思考。     

我国农村信用社产权与治理结构研究

我国农村信用社虽几经改革，但明晰产权、完善法人治理结构等问题还没有真正解决。基于委托代理理论的研究表明，我国农村信用社的产权与法人治理结构改革应坚持以下思路：即对现行的国有资产管理体制进行改革，构建一个独立于政府部门的国有产权代表，对农村信用社进行股份制改造，引入新的法人股东和自然人股东；让经营者持有一定比例的股份，使经营者享有“剩余索取权”；加强对经营者的监督，提高农村信用社经济效益，并对加强监督所带来的经济效益与付出成本进行比较。     

深化改革进程中构建农村信用社法人治理结构的和谐观

农村信用社实施统一法人社改制后在法人治理结构方面仍存在欠和谐、伪和谐、不和谐等诸多问题,在深化改革进程中应通过不断提高社员代表大会行权能力,进一步理顺管理体制等多种途径构建和谐的法人治理结构.     

农村信用联社统一法人利与弊的思考

本文通过对农村信用社统一法人后,具体运作中所表现出的利与弊,进行分析探讨,提出推进农村信用社法人治理结构更加完善、更好地支持"三农"又好又快发展的具体思路.     

农村商业银行与农村合作银行的比较研究——农村信用社改革方式选择

农村信用社作为农村金融的主力军,为了更有效解决"三农"问题,目前正在进行体制改革。本文通过对农村商业银行与农村合作银行在股权结构、法人治理结构及政策扶持等方面的比较,提出农村商业银行是农村信用社改革的最佳方向。     

信用社法人治理结构:存在问题及政策建议

本文对信用社法人治理结构进行了界定,对当前信用社产权关系模糊问题、信用社法人治理结构存在的"三会"制度、民主管理、内部人控制、政府干预等问题进行了分析,并针对这些问题提出了相应政策建议.     

地勘公司制企业建立法人治理结构实践的认识

该文论述了法人治理结构的本质 ,针对实施法人治理结构过程中遇到的问题 ,提出了相应的改进对策 ,在此基础上 ,详细阐明了建立法人治理结构的基本原则 ,认为建立规范的法人治理结构是地勘企业生存发展的基础。     

新形势下构建农村信用社法人治理结构的思考

完善的法人治理结构是有效配置各种金融资源的关键，市场对农村信用社的规范经营和效益水平提出越来越高的要求，要真正提升农村信用社核心竞争力，有效应对竞争，实现发展目标，迫切需要构建完善的组织架构和管理体系。     

论我国企业法人治理结构的完善

"政府行政干预下的内部人控制"是我国企业法人治理结构存在的主要问题.问题的形成有融资体制、国有资产管理体制、公司股权结构设计等多方面的原因.完善国有企业法人治理结构,必须从改革企业融资体制着手,解决好国有资产管理体制改革、国有资本进入企业方式选择、证券市场和银行作用发挥、法人组织机构完善和职业经理人制度建立等问题.     

中国公益基金会的法人治理结构及其体制创新

基金会良好的治理结构是推进组织能力和公信力建设的关键。对于基金会而言,因为同样存在委托代理关系,所以也同样有自身特点的法人治理结构。基金会的法人治理结构主要包括理事会、监事会、执行机构及其各自的职责和相互关系。在法人治理结构中,厘清所有权、控制权、监督权、管理权"四权"边界及重心所在,明确各自的权利,是实现基金会法人治理结构完善的重要途径。因此,必须通过建立均衡有效的决策机制,提高监事会的法律地位,引入共同治理机制,消解"内部人控制"等,建立起利益相关者、理事会和管理层之间的权力平衡和问责机制,使基金会走向良好的治理。     

国有企业法人治理结构的特点与完善

完善的法人治理结构是国有企业改革和现代企业制度的核心内容。目前,我国国有企业的法人治理结构存在很多问题。诸如,股权结构不合理,股东会、董事会、监事会关系模糊不清,激励与约束不足等等,针对上述问题,国有企业应建立完善的改进措施。     

完善国有改制分流企业公司法人治理结构的思考

国有企业对其辅助单位实施改制分流,在改制过程中建立的法人治理结构,因产权和权力控制等因素,导致了改制企业法人治理结构失衡,阻碍了改制企业的进一步发展。文章结合改制分流企业的实际情况,分析了改制分流企业法人治理结构存在的问题,并针对性地提出了治理对策。     

国有企业公司化改制与公司法人治理结构的完善

国有企业公司化改制的核心问题是建立和完善科学的法人治理结构。本文从公司法人治理结构设置的目的着手,分析了国有企业在这一问题上存在的弊端以及我国在公司立法上存在的缺漏,并针对国有企业的现状提出了如何在实践中和立法上完善法人治理结构的建议。     

山东省国有企业公司治理结构现状及完善对策

公司治理结构是现代公司制的核心，如何完善法人治理结构也是山东国有企业实行规范的公司制改造的重大问题。只有建立规范有效的法人治理结构，才能解决股东的权益意识淡薄、对经营约束弱化等问题，从而强化公司激励约束机制，真正发挥新“三会”的监督控制作用。     

内控制度与法人治理结构

内部控制制度是法人治理结构的重要组成部分 ,是企业法人治理结构中实现权力制衡的制度安排。加强内控制度建设是建立健全法人治理结构的重要基础。规范化的法人治理结构包括 :规范股东大会、董事会、经理人和监事会。     

我国现有上市公司法人治理结构中存在的问题及其对策

上市公司的法人治理结构是公司的核心所在。而在我国现有上市公司中,股权结构不合理,股东大会质量低,董事会、监事会功能不健全是公司法人治理结构不完善的主要表现。文章针对我国现有上市公司法人治理结构中存在的突出问题进行了探讨和分析,并着重提出了相应的对策,以力求使上市公司法人治理结构能逐步得以完善。     

论我国公司法人治理结构

本文就我国公司法人治理中存在的问题、重构我国法人治理结构的制度设想两大方面进行了理论分析和实践探讨，并提出了完善我国法人治理结构的对策建议。