浅论对外经济合作业务中的寻机管理

企业决不能守株待兔。企业经营要有一种敢于自我加压、敢于突破的精神。要把靠牌子、靠政策吃饭。转变为靠实力参与市场竞争．把有利的机会转化为现实的优势。寻机管理旨在开阔管理的思路．寻找机会，利用机会，创造市场．创造优势．促进企业快速发展。寻机管理是当今社会资源管理的重点，它展示了创新无止境的理念。把机会作为管理的对象．是保持企业良好运营状态的重要思路。     

论如何走出信用危机

文章从分析信用危机的原因入手，阐述了解决信用危机既要靠文化．又要靠制度，两种力量结合起来，才能有效地规范和约束市场经济主体的行为，在全社会范围内解决诚信危机，并从政府、行会、企业和公众四个方面提出了走出信用危机的具体措施。     

浅谈领导干部的时间管理

跨越时间陷阱一靠授权，二靠秘书，三靠该说“不”时要说“不”；选定目标一定要符合SMART法则，制定规划要尽量适中，节省时的手段一定要利用，等等。     

强化农村信用社思想政治工作和职业道德教育的思考

金融是现代经济的核心，农村信用社是新形势下农村金融的主力军。搞好农村信用社工作，不仅要靠改革、靠管理，而且要靠强有力的思想政治工作和职业道德教育，这不仅是农村信用社提高员工整体素质的迫切需要，也是确保农村信用社朝着健康方向蓬勃发展的根本。     

创业者语

管理一个大企业，必须靠文化，管理一个中性企业是靠制度，管理一个小企业是靠权威，它是三个不同层次的管理概念，所以我们的企业做大了，就得靠企业文化，在新的环境下，靠文化来维持大家的认同感、自豪感、归属感。     

巧克力别传

它曾被称做“诸神的饮品”，曾经是贵州奢侈的享受，如今却成为情侣们表达爱意的方式。巧克力正是这样一种珍品：神奇、高贵、诱人，苦涩中带着甜蜜，香醇中透出温馨……[编者按]     

宏观经济运行规律与中国股市探析

股市是一座比智力、比素质、比资金的竞技场。要在风云莫测的股市中做到先知先觉，要想成为一个最大的赢家，靠的是一个人的智慧，敏锐的洞察力．虽然运气、灵感也不可忽视，但运气，灵感都是建立在知识与经验的基础之上。证券市场作为社会主义市场经济框架的一部分．我们就应该把审时度势的视野放得更高、更宽广一些．从整个宏观经济的运行规律、     

无声杀手——次声武器

当1908年第一个枪口消音器问世时，有人曾预言会出现无声的战争。但直到现在，即使最精良的消者器也不能做到完全消音．倒是有另一种真正无声的武器——次声武器。次声武器与传统的枪炮不同，它不是使用弹药．而是靠发射人耳听不到、眼睛看不见的浪声波来杀伤有生目标。     

关于高校后勤改革目标及相关问题的思考

发展教育工作，离不开后勤的服务和支撑。在党的十四大之前，高等院校的后勤改革尽管走过了许多年头．进行了多方尝试，取得了不少进展，但基本上还是穷不破计划经济体制下高校传统后勤模式的束缚，存在着种种弊端。1．把后勤办成福利型后勤，不但对教职工的服务是无偿的，而且对学生的服务基本上也是无偿的。这种观念根深蒂固，一旦有点收费，抵触情绪，甚至破坏设施的现象屡屡发生。2．靠向上‘’等、靠、要”搞后勤，在国家经费有限情况下，高校后勤普遍因资金短缺而设备落后，设施欠帐。3．办成行政机关式后勤，院、处、科配备齐全，院…     

一个“诚信”商人的死亡报告

38岁的李培群下岗了。好在国企改制后，单位给了他3万元的工龄费。靠这点钱维持全家人的生活是远远不够的。更何况，女儿要上中学，妻子体弱多病都需要钱．他明白坐吃山空的道理。于是想到了经商。     

营造“企业生命工程”

如何建设现代企业制度．增加企业的生机与活力，许多人都自然想到必须深化经济体制改革，优化企业经营生产管理机制，不断投入新的科学技术等等。这些固然都非常重要，但进一步看，靠什么来实现?只有靠人．靠企业上下掌握一定文化与技术的员工。因此，就企业自身而言，员工素质的高低是其生命力强弱的集中表现，从根本上关系企业的兴衰存亡。建立现代企业制度．发展国有企业。     

四十也“获”

李嘉诚有句名言：30岁以前要靠体力赚钱，30岁以后要靠“钱”赚钱。不过李嘉诚说的是香港，而在大陆多数人会在40岁左右的时候达到人生的辉煌时期，家庭财富也达到新的高峰。以下这一年龄段的三位“财女”就实现了靠“钱”赚钱，靠“智慧”赚钱，工作的收入对她们来说已经显得不是十分重要了。[第一段]     

为何要思考物业管理以外的事情？（下）

物权法．以及包涵物权法的民法典．“是一套规则体系．也是一套概念体系。”规则体系的价值是社会规范．无需多言。概念体系的价值是社会共识．是社会对规范对象最稳定之本质特征的共识。规则要靠概念．对需要规范的对象加以抽象和概括。离开了概念，法律规则不能建立。不恰当地设计概念，法律规则衡平不守。后者的意思是说．法律概念负有价值判断的功能。[第一段]     

广州成人高教应对"入世"之管见

中国的入世，为成人高教的发展既带来了挑战，也带来了机遇。广州成为高教充培训的发展，宏观上要靠政府转变职能，加强管理和服务；微观上要靠各培训单位创新体制，适应培训市场，调整结构，挖掘潜力。     

人是企业管理的核心

如果企业仅仅只是作为一个组织而存在的话,这个企业是难以长久的,而且是难以跨越地域的。人才最重要还是对企业的认同,大家目标一致,这时它的合作是最大的。因为对一个企业来讲,不是靠一个人来做,它是靠一个团体,所以企业人才还是要立足于培养。     

电力施工企业人力资源管理探讨

人力资源是知识时代的第一资源，是企业生存发展的必备资源。企业的发展，要靠人才，要靠人力资源的优化配置。但目前我国电力施工企业现有人才储备和技术能力，都和世界发达国家存在相当大的差距。因此，要想在电力市场的竞争中发展壮大企业，必须变革现有的企业人力资源管理模式，以适应形势和任务的需要。     

读者来信

我是贵刊一名热心的读者．也意欲创业：本打算独自创业．但念现代社会靠单枪匹马驰骋“天下”实难行得通，故想到了联横合纵．靠优势互补的团队力量胜行“天下”，虽然我刚走上社会闯荡三年，但已结识了不少“志同道合”的朋友．     

2006年创业热点——连锁搬运站赚钱快、前景好

随着城市化的发展．室内装饰越来越讲究，大量的装饰材料需要人工搬运。现在全国都是靠人工背、扛。搬运的价格一般是二楼0．5元，往上每层每件（袋、箱）加0．5元／人次，以6层100平方米。为例．仅水泥、沙子、地砖就有200多袋（箱）．如人工搬运，5个人要干一天。需搬运费500多元。而用手提式搬运机，两个人只需用1个小时就可吊完。     

麦当劳凭什么赚钱？

麦当劳作为令球最大的快餐连锁品牌，它究竟靠什么赚钱？作者深入分析了其加盟模式的特别之处，表面上麦当劳靠加盟费和租金盈利，其实背后是其放弃短期诱惑的长远眼光，以及打造百年老店的万丈雄心。     

广告七大误区

现在要说完全不相信广告的企业．基本上没有了．相反倒是多了一些过于迷信广告，在广告投放上不计成本的企业。许多企业家认为。品牌就是广告打出来的．只要有钱做广告：就可以做出一个品牌。哈六药、脑白金不都是靠广告打出来的吗?但笔要反问一句，有一个这样的事实，中央电视台的历届标王，现在还活着的有几个？过于迷信广告．害死了不少雄心勃勃的有希望的企业。