亚马逊中国将上线国际品牌馆

亚马逊中国日前宣布，将在服装频道上线国际品牌馆。目前，知名设计师品牌素然，户外品牌Mountain·Hardwear，及高端包袋品牌Coach等均已入驻亚马逊中国。亚马逊中国相关负责人透露，即将上线国际品牌馆，将在现有众多国际知名品牌合作基础上进一步丰富选品品类，为中国消费者带来全球领先的服饰及箱包时尚潮流。     

亚马逊中国举办“全球开店”卖家研讨会

强势进军跨境电商的亚马逊中国9月15日于广州举办了首届“全球开店”卖家研讨会。来自亚马逊美国、日本、英国和中国网站的团队与超过70家“全球开店”卖家当面交流，分享亚马逊全球市场的独特资源优势，传授中国卖家在海外市场成功的独门秘籍，并就电子消费品、服装服饰等垂直领域的运营技巧进行了深入探讨。     

亚马逊落户上海自贸区加码跨境电商业务

已进入中国市场十年的亚马逊，自今年6月在上海自贸区通过跨境通启动了跨境电商业务以来，颇有尝到“甜买’的意味，如今亚马逊打算扎根自贸区。     

俞渝：做中国的亚马逊

俞渝和李国庆这对合作默契的海归夫妇，将夫妻店开到令世界网上图书零售巨头亚马逊垂涎三尺而又无可奈何的地步。拒绝亚马逊1.5亿美金收购当当网的动力，来自于这两位联合CEO坚定的共同目标：当当网能够成为真正的“中国亚马逊”。当然，1992年获得纽约大学工商管理学院金融及国际商务MBA学位的俞渝也深谙知己知彼之道，她要求当当的员工人手一本《亚马逊传奇》。     

亚马逊物流模式分析

亚马逊中国的物流管理是很有特色的,本文通过物流、采购、库存三个方面对亚马逊的物流模式进行分析。希望大家能通过本文对亚马逊中国的物流管理模式有更全面的认识,也希望中国的其他中小型电商企业能够通过对亚马逊物流模式的分析找出适合自身发展的道路。     

是近还是远

亚马逊收购卓越两月有余，一阵喧闹后归于平静。联想和金山成功套现而出，也许在梦里都会笑醒，而亚马逊以7500万美元在中国这个最大的潜在市场先混了个脸熟。往俗里说，这就叫“双赢”啊。     

品牌动态

正亚马逊中国推出三大类广告服务近日,亚马逊中国网站出现了标有"广告"字样的广告位,这个广告位是其日前上线的广告服务平台。继淘宝、天猫和京东等电商之后,亚马逊中国也允许供应商、第三方卖家及其他品牌商在其网站上投放广告。为了和正常推荐位加以区分,图片下面都标有"广告"字样,点击之后会弹出窗口方便用户可反馈看法,形式友好,和美国亚马逊的广告形式如出一辙。据了解,"亚马逊此次推出了搜索广告、展示广告和高端定制广告等     

亚马逊的O2O猜想

有迹象显示，亚马逊可能于2014年年底前在纽约开设首家实体零售店。在online端，无疑亚马逊已经做得很成功了。在offline这一端，亚马逊还是个新兵，不过基于庞大的物流网络和大数据处理能力，亚马逊或许有机会将这一零售店玩得风生水起。     

亚马逊物流促销研究

在今天众多电子商务企业中，亚马逊一直是其中遥遥领先者。亚马逊能在激烈竞争中独占鳌头，除了重视电子商务营销外，对电子商务的“瓶颈”——物流环节也给予了足够的重视，从而拯救了亚马逊。成就了今天傲人的业绩。本文通过分析亚马逊的成功经验和独特的物流管理，为电子商务企业运营提供参考。     

亚马逊的中国样本

贝索斯说,给你发工资的人不是我,是你的顾客。贝索斯的原话或许并非如此,但是基于此意的各种版本的故事或言论,在互联网及卓越亚马逊公司内部广为流传。卓越网作为中国最早的电子商务网站之一,成立不久,从数千家类似的网站中杀出重围,成为了中国电子商务B2C的一面旗帜,这家由雷军创立、陈年执掌(04年之前)的互联网公司,2004年之前的梦想是做中国的亚马逊,2004年8月被亚马逊全资收购后变成了亚马逊中国。伴随着原卓越网高管的离去,随后各方的"口水仗"几乎与这个中国电子商务领先品牌的成长如影随形。虽然如此,近三年多来这家公司在公众的视眼里越来越低调了,在不断强调亚马逊客户体验、用户需求至上的理念影响下,卓越也默默完成了转身——完全的亚马逊化了,并于2007年6月更名为卓越亚马逊。     

大战食人鱼

鱼是美昧佳肴，也是人的生死对手。在亚马逊流域，中国远洋货轮“丰闾山”轮就演绎了一场惊心动魄的——     

SHOPL INE狂奔

2021年4月起,亚马逊“封号风波”刺痛数万家中国跨境大卖。布局独立站,是众多亚马逊卖家选择的出路之一。据2021年Q3财报,独立站SaaS服务商Shopify净利润11.48亿美元,暴涨501%。同期,亚马逊净利润同比大幅下降了50%。久居跨境平台霸主宝座的亚马逊失速,建站平台声势渐长,行业赛道的逻辑变近在眼前。     

王汉华“你敢打,我敢跟”

几大电商，一地鸡毛，亚马逊中国是冷眼旁观还是乘乱出击？作为除美国本土之外的最大运营网络，未来将如何布局？ 21CBR：京东商城认为8-15这一战是自其涉足大家电领域起就注定要打的。他的意义不止价格战那么简单，亚马逊中国如何看待这个问题？王汉华：首先这件事情很明显存在忽悠的成分。我们从不参与这种忽悠消费者的口水战。此外，我们不对任何竞争对手做出评价。当然，这个吆喝确实起到了一个教育互联网消费者的作用，因为线上目前规模还是比较小，但是亚马逊认为消费者也处在被培育的阶段，你把他吆喝来了之后，不能说来了之后把他赶走，其实是电商真正要做的一件事情，就是提供良好的消费者体验。     

国外主流网上书店特色服务研究——以亚马逊网上书店为例

本文主要研究亚马逊网上书店特色服务,并对国内当当网、亚马逊中国等主流网上书店相关服务加以对比,力求取长补短,以期促进我国网上书店的发展。     

亚马逊：明日广告帝国

亚马逊的广告业务，在很多人看来，就如同一所地基打好、砖瓦齐备而单等建盖的房屋。 单从营收上来看，现在的亚马逊，离广告帝国恐怕还有不小的距离。在美国，亚马逊网站的每月独立访客量超过了1亿，根据com Score的分析，这已经让它成为继Google、微软、雅虎、Facebook和美国在线之后的第六大用户最常访问网站。然而，前五家公司的网站商业模式都是广告，亚马逊却是例外：2012年，亚马逊坐拥750亿美元营收，而其中据分析师估计，广告业务大概只有5亿美元，只占了很小的比例。     

陈昊芝：抓到一条大鱼

没有“捕鱼达人”这款尽人皆知的游戏，不会妨碍陈吴芝的名字留在中国互联网历史的某个角落里，与那些现在仍然著名的公司相关联，比如卓越亚马逊，比如译言。     

粮油，粮油！

每个人都不是一个孤岛，亚马逊流域的一只蝴蝶扇动翅膀，会掀起密西西比河流域的一场风暴，世界粮食涨价的旋风口虽然不在中国，依旧会有大量的风沙吹到面前。     

传统行业商务电子化将决定中国电子商务进程

重新归来的8848，其新掌门人吕春唯在不久前举行的2004中国互联网大会电子商务论坛上说：什么时候中国有成千上万的企业能够利用电子商务技术，电子商务工具，能够实现电子商务化，商务电子化，能够称为当当，卓越，亚马逊，那个时候电子商务行业才会发展起来。     

基于长尾理论的亚马逊战略分析

作为最早的B2C模式的企业,亚马逊无疑比很多国内电子商务企业更为成功。尽管亚马逊的成功难以再次复制,但是由于中国市场环境的独特性,目前也许还难以出现能与亚马逊相抗衡的电子商务企业,但是随着相关政策的扶持,物流和技术人才的不断涌现,企业对顾客需求越来越重视,国内电商必将获得长足的发展。本文以亚马逊为例,利用长尾理论分析了亚马逊的优势和策略,同时试图为国内各大电商在如今日益激烈的价格竞争下另寻一条道路,早日摆脱＂价格战＂的困扰。     

卓越与当当,亚马逊收购得与失

2004年8月19日,美国著名电子商务网站亚马逊(Amazon)公司宣布,签署最终协议收购注册于英属维尔京群岛(BVI)的卓越有限公司。卓越有限公司通过其中国子公司及关联公司运营卓越网站。这次交易价值约为7500万美元,涉及约7200万美元现金以及员工期权。在符合成交条件的情况下,并购于2004年第三季度完成。亚马逊预估此次收购并不会对其2004年第三季度及2004年整个财年的销售额和营业利润有重大影响。卓越网将成为亚马逊的第七个全球站点,亚马逊通过卓越网进入中国,从而有机会为中国8千多万互联网用户提供服务。而此前,国际网络巨头亚马逊公司提…