加快三项制度改革

转换经营机制，建立现代企业制度，是好活国有大中型企业的有效途径，这是关系到国民经济能否＆康发展的一项艰巨任务，必须抓紧抓实抓出成效．而作为完善企业内部经营机制、调动职工群众积极性、增强企业活力的“三项制度”改革，也应在深化改革、转换机制、建立现代企业制度过程中，加以这步深化，并尽快取得实质性进展，这样才能推进国民经济的持续快速健康发展．那么，如何才能加快“三项制度”改革呢？在此笔者谈几点个人粗浅见解．一、要深化“三项制度”改革，必须在于部使用上更新观念解放思想、更新观念，按照发展社会主义市场经济…     

突出重点着力抓好浙江机械工业

一、加大国有企业改革力度,力求地转变企业机制上取得新进展1.继续搞好现代企业制度试点工作。18家试点企业要按照已经批准的实施方案组织实施,认真解决重点和难点问题。从企业实际出发,切实在企业制度创新上下功夫、求实效,切忌换牌子、走过扬,争取试点工作有所突破。2.深化企业三项制度改革。企业的劳动制度、人事制度     

关于全市企业三项制度改革情况的调查

按照市委、币政府的工作部署，我们在全市选择了80家企业进行干部人事、劳动用工、工资分配三项制度改革试点。从目前工作情况看，这些试点企业都把着眼点放在了推进企业整体配套改革，促进企业转换经营机制，建立现代化企业制度，解决企业经济运行中的深层次矛盾上，取得了比较明显的效果。一、基本作法（一）分类指导，整体配套推进。各地在进行三项制度改革时应采取自愿的原则，对企业不搞行政命令强迫企业试点，在改革中给予企业相应自主权，让企业根据自己的实际，确定改革的方式、内容和各项具体措施，成熟一项，推进一项。在80家企业…     

企业:拿什么来吸引高层次人才

企业的竞争最终是人才开发制度的竞争,初创型企业、成长型企业、国内著名企业、世界顶级跨国公司都有各自鲜明特点的人才开发制度。宁波要积极打造国内著名企业、世界跨国公司,就必须在企业推行以考评制度改革为基础,以分配制度改革为动力,以用人制度改革的核心的"新三项制度"改革。     

一道绕不过的坎：谈国有商业银行“三项制度”改革

国有商业银行要真正建立商业化经营机制,最大的难关莫过于人事、用工、分配机制的改革。毋庸置疑,"三项制度"改革将触及方方面面的深层利益,面临着许多阻力和困难,但这又是一道绕不过的"坎"。如果"三项制度"改革不能到位,国有商业银行就不能真正建立起现代金融企业制度,就不能充分激发经营活力和发展动力,也就称不上是真正的商业银行。现行"三项制度"的缺陷近年来,我国国有商业银行加大了"三项制度"改革的力度,也取得了较大进展,但由于我国国有商业银行是从传统的专业银行体制演绎而来,加之国有     

钾肥公司三项制度改革进展及补充修定方案

钾肥公司的三项制度改革,在2000年有很大突破,并取得了可喜的成果,对公司的制度创新和生产经营起到了切实的推动作用.为了深化三项制度改革,结合企业实际,提出了补充修订方案,可资2001年改革之用.……     

浅谈企业三项制度改革的问题与对策

全面推进企业三项制度改革，是转换企业经营机制，建立现代企业制度的重要手段，是调动广大职工积极性的基本方法。目前；我市已有724户企业进行了三项制度改革，总的看，这项改革效果是明显的，发展是健康的，但也存在一些不容回避的问题，需要我们在今后工作中认真研究和解决．在劳动用工方面：一是多数企业生产经营不景气，实行全员劳动合同制难度大。实行劳动合同制，企业首先要为职工提供劳动岗位，明确劳动任务，支付职工工资。但当前很多企业生产经营不景气，开工不足，部分职工放假，因此，很难推行这项工作，即使签订了劳动合同，…     

别了，最后的大锅饭——写在事业单位改革即将进行之际

从国家人事部门传来明确的信息,在即将开始的三大人事制度改革中,一项重要的改革就是事业单位人事制度改革。笔者认为,对这项改革的重要意义,怎么估计都不会南过高、从社会群体上分,这将是继农村土地使用制度改革、城市国有企业三项制度改革之后的又一重大改革。     

航天企业基于三项制度改革的人才管理体系构建

<正>深化三项制度改革，多措并举实行更加积极、更加开放、更加有效的人才管理政策深化劳动、人事、分配制度改革（以下简称“三项制度改革”）是健全航天企业市场化经营机制的重要举措，对于优化人才管理体系、提高组织活力效率、推动实现高质量发展具有重大的现实意义。     

党在国有大型企业的政治核心作用

一、发挥党的政治优势,坚定不移地进行改革 营口造纸厂在计划经济体制下运作了40多年。在市场经济大潮的冲击下,企业要生存、要发展,必须破除旧机制的束缚,必须走企业内部改革的路子。党委转换观念,放开手脚,大刀阔斧地实行内部改革。在企业改革中首先抓“三项制度”改革,砸碎“三铁”。在劳动制度改革上,我们实行了定岗、定编、定员,合理组合。剥离出的人员,有的充实到第三产业,有的待业培训。还在全厂开展了劳动用工制度改革,实行全员劳动合同制,到1993年末,全厂有98％的职工签定了劳动合同。在     

浅谈国有企业三项制度改革的措施及意义

国有企业的三项制度改革是国家和各级政府强有力的决策和部署,是全面深化国有企业内生动力和外化竞争力的改革,是推动国有资本投资公司的转型、改革和发展的要求,是构建市场化用工分配机制,切实推进内部机制转换,为企业转方式、调结构,优化和完善习近平新时代中国特色社会主义市场经济和现代企业制度要求的劳动用工和收入分配制度,实现国有企业保值、增值,健康可持续发展的重要保证。     

探索“三项制度”改革 促进社有企业提质增效

<正>近年来,四川省成都市青白江区供销合作社创新性探索社有企业劳动、人事、分配“三项制度”改革,让社有企业有事可做、有人可用、有钱可赚,逐步实现社有企业良性运转、社有经济平稳增长。社有企业是供销合作社经营服务体系的关键支撑,是供销合作社自身经济实力和为农服务能力的重要体现。近年来,四川省成都市青白江区供销合作社认真贯彻落实中央、省、市关于深化供销合作社综合改革的重大决策部署,创新性探索社有企业劳动、人事、分配“三项制度”改革,让社有企业有事可做、有人可用、有钱可赚,逐步实现社有企业良性运转、社有经济平稳增长。     

新世纪国企改革须再加力

到2000年底,党和政府原定的国有企业三年改革和脱困目标,即从1998年起,用三年左右的时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度,已基本实现。这是一项来之不易的成绩,表明我国国有企业改革和发展出现了新的转机,增强了人们进一步推进改革的信心和决心。 与此同时,也要清醒地看到,国企三年改革与脱困目标的基本实现,只是中间的阶段性成果,离国有企业改革的目标还有相当的距离,继续深化国企改革仍然是一项艰巨而复杂的任务。因此,新世纪国企改革须再加力。 那么,今后国企改革到底还要抓些什么呢? 加快企业制度创新和管理创新。由于我国有望在近期加入WTO,留给企业进行认真的改革、使自己能够在未来的激烈竞争     

我省新一轮干部人事制度改革层层递进

作为政治体制改革“重头戏”的干部人事制度改革,一向深受人民群众和社会各方面关注.《深化党的建设制度改革实施方案》26项改革举措中,针对深化干部人事制度改革就提出了13项,占到总数的一半,涵盖了干部选拔任用、考核评价、管理监督、教育培训、激励保障等环节. 中组部负责人在答记者问时指出,在推进干部人事制度改革上,《实施方案》重点要解决三个问题:一是深化干部选拔任用和考核评价制度改革,解决“唯票、唯分、唯GDP、唯年龄”取人问题.     

新形势下对思想政治工作的再认识

学习贯彻十四大精神,加速企业改革的步伐,把企业推向市场,待别是在三项制度的改革上加大力度加快节奏,是当前的迫切任务。随着转换企业经营机制条例的贯彻实施,必将促进企业内部的改革不断深化,从而在更深程度、更大范围重新调整利益分配关系,用工制度和人事制度……所有这些调整,势必对旧传统观念和习惯作法产生强烈冲击,对职工产生重大影响。可能会使一部分人在心理承受能力上一时还很难适应,往往会产生悲观、消极的思想情绪,这样势必给企业深化改革搞活经营带来影响。面对思想领域的这些新情况新问题,要解放思想,统一意志,特别是把十四大精神贯彻落实好。首要任务是加强思想政治工作。在新的历史条件下,思想政治工作将以崭新的思维方式和手     

做好三个结合五个原则 强化企业内部管理

内部控制制度是企业管理的一项重要制度,实施内部控制是促进企业提高管理水平的重要措施。完善和加强企业内部控制,要注意做好三个结合和五个原则。一、三个结合(一)理论性与操作性相结合企业内部控制制度能否得到有效实施,很大程度上取决于其可操作性。在实际中根本不能执行或执行起来达不到预     

产权交易进入市场对经济发展的作用

规范企业国有、集体资产的产权交易是中央领导近几年三令五申的一项工作.2002年国务院和中纪委分别做出决定,把"产权交易进入市场"列入各地区、各部门都要实行的四项制度之一.今年国务院和中纪委又再次强调了实行产权交易进入市场的制度.实行产权交易进入市场制度既具有重大的政治意义又具有重大的经济意义.政治上是从源头预防和治理腐败的制度的一项改革和创新,经济上是我国经济体制改革进入深层次领域的产权制度的一项改革和创新,并且它将对我国经济发展产生以下几种作用.     

从我区建立现代企业制度试点看国企改革目标的实现

我区在国企改革的目标选择中，切实贯切党的十五大精神，解放思想，实事求是，选准改革的突破口，深入基层，调查研究，制订了很具广西特色的国有企业改革目标，提出了三年完在怕三个目标；一是以整顿为改革主要内容的目标，从1998年5月起，用1至2年时间在全区国有企业大力开展三项制度改革和产品整顿，使企业革除积弊，练好内功，充满生机和活力。二是用二年左右的时间同时进行以脱困为改革内容的目标。三是以建制框架为改革内容的目标，从2000年下半年起，选取100家国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度框架。在三个目标基本实现的前提下，又适时提出至2010年，我区绝大多数国有企业建立较完善的现代企业制度，形成社会主义市场经济体制的微观基础，从而到达国有企业深化改革成功的目标。     

现行的财税制度为什么要改

财税方面的重大改革有三项:一是进行税制改革;二是实行分税制;三是改革国有企业利润分配制度。这三项改革,都是建立社会主义市场经济体制的重要内容,是关系整个经济体制改革的重大措施。 ——李鹏《在全国经济工作会议上的讲话》     

深化劳动用工制度改革转换国有企业用人机制

企业用工制度虽然经过了多年改革,从制度上建立了用工劳动合同制,确立了企业自主用工机制,但由于受客观条件和传统计划管理影响,国有大中型企业的用工制度实际上仍有许多不尽人意的地方.国有大中型企业亟需进一步深化劳动用工制度改革,具体方法是要"明确一个目标,坚持五项原则,抓好六项工作",加快转变传统用工思路,从根本上改变企业用工方式.