贵州农电:模糊评价的四个结论

贵州省有87个县,目前已全部理顺管理体制,全省约完成农网改造资金70亿元。县供电企业纳入大电网统一管理以来,市场营销及管理水平有了较大的变化,但仍存在发展及管理参差不齐的状况。为了比较全面、客观地反映农网改造和建设初步完成后发生的变化,需要科学评价县供电企业的管理水平及综合能力,总结农网改造的效果。省经贸委、省电力公司提出开展县供电企业综合能力模糊评价,并从全省87个县供电企业中选择了有代表性的企业作为样本进行评估,对乌当、惠水、独山等14个县供电企业进行了调查,最后按函数最大隶属原则计算并确定企业的评级。经过…     

创一流是农电管理工作的创新

目前，县供电企业管理基础、设备状况、人员素质与发供电企业相比，都相对落后。发电企业、供电企业开展达标创一流之后，在农电系统开展创一流工作，是农电管理工作的创新，必须要有创新的观念、超前的意识以及开拓进取的精神。特别是各级领导，更要有强烈的创新意识，在具体组织实施这项工作中，要有认真、细致、务实的工作作风，科学求实的工作态度，雷厉风行的行动，只争朝夕的精神，一定要改变传统粗放的管理模式、管理思想，要建立全新的县供电企业运行机制和管理模式。在当今时代，保持现状就是落后。电力改革不断深化的形势，世界经…     

广西南宁供电局农电管理亮新招

南供亮出管理新招,深入推进南宁网区县级供电企业一体化管理和新一轮农网改造升级工作。分局与县公司结对子青秀供电分局规划建设科科长龙浩然有着多年配网规划经验,最近他脑子里除了装着青秀区的配网,     

如何提升农电管理水平

做好农电管理工作是县供电企业发展的基石,随着电力体制改革的不断深入和供电所专业化管理的逐步实施,县供电企业必须切实抓好安全生产、经营管理、优质服务、队伍建设这四个根本环节。才能有效推进农电标准化建设,实现农电管理水平的全面提升。     

农电企业如何脱困?

存在的问题县供电企业管理难度加大。实行“四到户”管理后,县供电企业管理工作量增加十几倍,服务与管理不容易到位,而相应的法律法规没有及时出台,增加了电力企业经营管理的难度。县供电企业的安全风险加大。用电安全管理责任范围扩大,而相关用电安全责任的划分处理缺乏完善的法律法规,管理责任与事故责任混淆,处理结果的随意性较大。发生设备、人身事故后,不论什么原因,当事人都要求供电企业赔偿。农电事故和法律纠纷成为供电企业面临的一大难题。农电工素质较低,难以适应当前农电工作发展的需要。尽管对农电工进行了择优聘用和岗位培训,…     

农电企业党风廉政建设的问题与对策

随着农电体制改革和两期农网改造任务的基本完成，加强对县级供电企业的管理，已成为电网企业整体管理不可分割的组成部分。围绕“一强三优”发展目标和落实“三抓一创”的工作思路，我们必须从实际出发，不断强化县级供电企业的党风廉政建设，注重创新与实效，确保基层供电企业健康发展。     

责任是农电管理的核心

对于省电力公司来说,安全、生产、经营、服务,包括企业的稳定与发展,其根本落脚点都在县级供电企业,县级供电企业肩负着电网企业重要责任和使命的具体落实工作。湖北省电力公司高度重视县供电企业的管理和发展,不断探索加强县供电企业领导班子建设的方法,以提高其依法治企的能力,驾驭企业、管理企业的能力和水平,为省电力公司安全、经营、稳定等各方面的工作,打     

打破“代管”壁垒,创新农电财务管理

按照国家电网公司提出的“集约化、扁平化、规范化”管理理念,为深入落实“加强县供电企业管理,按照‘三集五大’体系建设和实施县供电企业及供电所管理提升工程”的目标要求,国网黑龙江绥化供电公司以坚持深化应用“六统一、五集中”为主线,打破“代管”壁垒,紧扣专业延伸管理主旋律,把握关键点,制定财务集约化管理实施方案,明确工作时间节点和实施步骤,将省公司规定动作落实与管理创新有机结合,与国家电网公     

2011:省电力公司农电工作重点摘登

吉林电力公司深化安全管理,确保实现第六个安全年,加强安全风险管控、现场安全管理及电网运行维护。加快农网改造升级工程建设,认真落实上级农网改造升级管理办法,严格执行基本建设程序。深化一体化工作,逐步缩小农供电差距。完善一体化管理机制,深化财务一体化管理,推进农电股权划转。强化精益化管理,提升企业经营水平。加强财务预算     

推进黑龙江农电持续健康发展

2010年,黑龙江省农电系统认真贯彻落实国家电网公司的部署及要求,深入实施"三新"农电发展战略,深化农电管理,又好又快推进各项工作,为完成"十一五"整体工作划上了圆满句号。2010年,黑龙江完成农网建设与改造投资13.95亿元;农电企业全口径完成售电量138.59亿千瓦时,同比增长14.97%,其中县供电企业售电量119.57亿千瓦时,同比增长14.57%。     

突破农电资产的困境--浙江丽水地区农电资产现状报告

资产问题困扰丽水农电农电资产的日常管理薄弱。电力资产数量多、金额大、更新快,目前的管理手段不能及时准确的反映这些变化,资产的实际情况还需要进一步落实。因丽水局下属县供电局财务电算化基础较差,农网资产尚无法实现同步核算。同时,由于农网资产与县供电企业自有资产相混的情况比较普遍,实际维护与改造难以区分。农电资产变更管理存在漏洞。农网改造后电力资产正常维修、抢修、更换后,资产卡片的跟踪处理缺乏一个较好的流程。农网改造后农村电力线路设备的增容、更换、撤销等资产的收回管理还存在漏洞,导致资产虚增。一、二期农网改…     

转变观念推进农电管理体制改革

“两改一同价”是农电工作面临的一场前所未有的历史性变革,这场变革给农电企业带来了机遇和挑战。面对新形势,农电工作者必须转变观念,解决好两改中的热点、难点问题,再创农电新天地。一、农电管理体制改革,决定了供电企业必须转变观念农电体制改革前,县供电企业对乡镇电管站及其所属电力设施的管理是作为政府的电力行政管理者,行使行业管理,可以发号施令、检查督促、奖励处罚。农电体制改革后,乡镇电管站是县供电企业的一个分支机构,乡、村电力设施属供电企业所有。由于县、乡、镇供电系统一体化,电力安全规程的执行,农电安全保障,必须靠…     

“三化”促农电管理蝶变升级

正近年来,国网江苏电力盐城市大丰区供电公司创新管理方式,依靠"农电大数据中心",健全"三化"工作机制,实现业务指标和工作质量集中管控,有效提升供电服务能力、营销基础管理质效和农网运维管理水平,各项业务业绩在江苏盐城地区均名列前茅。     

抓亮点转模式铸精品 提升农电管理水平

农电工作旨在服务“三农”,关系国计民生.县级供电企业应把农电管理工作作为各项工作的重中之重,夯实基础、整体推进、重点突破,不断提高农电管理工作的规范化、制度化、标准化水平,通过实施“抓亮点、转模式、铸精品”工程,在农电队伍建设、农网运行安全、农村优质服务上取得了新突破,进而实现了农电管理与企业管理的全面接轨,完善农电管理工作的可持续发展机制,履行了企业社会责任,助力了当地“三农”发展.     

拧紧农网升级工程“安全管理阀门”

如何加强农网升级改造工程安全管理工作,确保农网工程管理“安全无事故,质量有标准,进度有管控”,实现“安全、可靠、经济”的建设目标？笔者结合当前农网升级改造工作,认为县级供电企业的农网升级改造工程安全管理工作应始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,在总结好以往的管理经验基础上,拧紧施工“安全管理阀门”,用创新的精神和“严、细、实”的作风开展工作。     

农电发展离不开农村级政权的支持

两改一同价"工作完成后,县级供电企业"四到户"管理实施起来面临诸多困难。这主要是因为资产的延伸造成供电企业经济责任、法律责任和社会责任的延伸,而村组织的电力管理责任在淡化。"四到户"管理存在的主要困难和问题　　安全管理压力增大,法律纠纷势必增多。目前中国农村生产力的发展水平落后与农户住宅普遍分散的实际,客观上形成农村供用电点多、线长、面广的现状。如果供电企业直管到户,村级配电设施的日常维护就会成为县供电企业管理工作的薄弱点,比起原承担的对配电台区以上设施负安全运行维护及法律责任来,责任将明显增加,农…     

山东:农电工作回顾与展望

2014年,国网山东省电力公司农电专业认真贯彻落实国家电网公司、省公司各项决策部署,紧紧围绕提升农网供电能力和优质服务水平两条工作主线,稳步推进农电体质改革,持续强化农网升级改造力度,不断加大运维检修和营销服务精益化管理力度,创新提升农电队伍素质,圆满完成各项任务,农电工作迈上新台阶。     

农电发展与多经淘金

县供电企业要坚持把发展作为第一要务,就要坚持电力主业和多种经营并重,充分认识多种经营在县供电企业发展中的意义,以规模扩张为重点,以产权制度创新为核心,以用工和分配制度为保证,借鉴民营企业管理经验,加快体制、机制和管理创新,实现产权多元化、经营市场化、发展产业化、管理科学化,加快多种经营发展步伐,是摆在我们面前的重要课题。山东莒南县供电公司多经发展的实践证明,没有好的思路,就没有好的出路。近两年来,我们针对原有多经项目布局分散、规模小、效益差等问题,结合实际统筹规划,合理布局,实施战略性结构调整,集中优势发展新型…     

楚州构建农电大营销新体系

江苏楚州供电公司以建设计算机网络信息管理系统为平台，以省、市、县公司和供电所四级信息资源共享为依托，建立了由供电营销、农电管理、行政党务、人事档案、安全工作等多个板块和子系统组成的县级农电大营销管理体系。该体系运作一年多来，有力地助推了企业现代化、规范化、精细化管理和“三新”建设。[编者按]     

农电线损管理新方式——分户管理

当前,农村电网得到持续建设与改造,电网安全供电水平已得到大幅提高,如何更有效地加强农网线损管理,实现节能增效是如今农电企业急需解决的问题。同时,农网线损偏高也一直是基层供电所感到头痛的问题。而线损分户管理通过精准分析、规范管理为广大基层农电工作者带来更大的降损空间,有效保证农网线损管理水平持续提升。