中小企业人力资源管理研究

优秀人才是决定一个企业长久发展的根本动力和源泉.当前全球性金融危机对我国企业,特别是中小企是一次巨大的挑战和考验.分析当前我国中小企业人力资源现状,找出存在问题的原因,并提出解决对策,是应对当前金融危机影响的有效手段之一,是成功从金融危机影响中突围出来的一条有效途径.     

对金融危机下人力资源管理问题的分析

金融危机使企业经受着近几年来最为严峻的挑战,对企业人力资源管理也造成了深重影响。在分析金融危机对人力资源管理影响的基础上,通过完善人力资源管理体系、做好人力资源计划和招聘、做好人才管理工作、做好人力资源培训及评估措施应对金融危机。     

试论金融危机下的中国中小企业人力资源管理问题

金融危机给我国企业的人力资源管理带来了严峻的挑战,我国企业采取了各项有效措施以应对危机带来的不利影响.在"后金融危机时期",不稳定性因素仍然存在,企业应需根据内外环境的变化,调整相关管理策略,干预危机带来的不利后果,抓住可能得发展机遇,以提升综合竞争力,实现长远发展.     

中小企业人力资源管理现状、问题与对策——粤东地区中小企业人力资源管理调研

中小企业是社会经济发展的一支重要力量,而在中小企业占绝大多数的粤东地区更是如此,但目前中小企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展。通过对粤东地区中小企业人力资源管理状况的调查,分析了中小企业人力资源管理的现状和问题,对现阶段中小企业有效实施人力资源管理的对策进行了探讨。     

论中小企业人力资源管理外包相关问题

本文从介绍人力资源管理外包业务界定入手,从实行中小企业人力资源管理外包的必要性、外包的形式与程序两个方面探讨了小型企业与中型企业人力资源管理问题的解决方案,同时分析了中小企业人力资源管理外包的风险、实施障碍,并提出了规避风险和解决障碍的措施。     

中小企业人力资源管理研究

中小企业是社会经济发展的一支重要力量,但目前中小企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展。从中小企业人力资源管理的特点出发,集中探讨中小企业人力资源管理中存在的问题,并试图构建一个适合我国中小企业的人力资源管理模式,以保证其人力资源管理系统的高效运行,促进企业健康发展。     

我国中小企业人力资源管理探讨

当前我国中小企业人力资源管理中存在着管理专业化程度低、管理随意化现象严重、缺乏规划性、制度建设严重滞后等问题.如何建立健全人力资源管理体系成为当前大多数中小企业所面临的难题.为进一步实现中小企业的健康发展,提高人力资源管理专业化程度,制定科学合理的人力资源规划,完善人力资源管理的各项职能建设是关键.     

我国中小企业人力资源管理研究

中小企业在当今社会的经济发展中扮演着关键的角色,是主要经济增长点中不可或缺的一环.在中小企业成长过程中,人力资源管理问题始终决定着中小企业的发展前景.根据本文的研究结果,缺乏完善的岗位管理体系、合理的绩效机制、独特的企业文化和完善的培训机制是中小企业人力资源管理方面存在的普遍问题.分析其主要原因是观念落后、体制落后及管...     

浅谈中小企业人力资源管理问题与对策

人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素,长久以来在绝大多数中小企业中没有得到足够的重视,已成为制约中小企业可持续成长的一个瓶颈.因此,从人力资源的新特点以及中小企业的基本特征出发,针对其人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策,是本文的研究内容.     

中小企业人力资源管理问题和对策研究

在知识经济时代和当前金融危机情况下,中小企业应加强人力资源管理。人力资源是活的生产要素,中小企业如何将其转变为人力资本,要做到更新人力资源管理观念和健全人力资源管理制度;加大合适人才引进力度和人力资源的投资;完善员工考核制度和建立有效的激励机制;培育先进的企业文化和提高管理者管理水平。     

金融危机下中小企业人力资源管理的问题与应对策略研究

由美国次贷危机引发的金融危机迅速蔓延全球,危机的来临对我国中小企业的生存和发展产生了深刻的影响。中小企业如何在危机中寻找机遇,是决定其生死存亡的关键。应对危机下的中小企业的人力资源管理也必须随之调整,以面对压力和挑战。为此,分析了金融危机背景下中小企业人力资源管理凸显的问题、面临的机遇,探讨了危机中的中小企业的人力资源管理策略。     

锦州中小企业人力资源管理探究

锦州的中小企业在地方经济发展中占有重要的一席之地,在人力资源管理对企业发展的效用普遍得到认可的情况下,其人力资源管理也有了一些理性的实践。然而,由于视野、实力等原因所限,锦州中小企业在人力资源管理的观念上、模式上、实践的举措上还存在与发展要求不协调的滞后情况,制约了中小企业的持续、健康发展。锦州中小企业有必要从人力资源管理的核心职能入手,探究具有本企业特色的、有时效性的、科学的人力资源管理,以满足员工不同层次的需求,协同员工的行为,促进企业战略目标的实现。     

浅谈中小企业的人力资源管理

人是生产力诸要素中最活跃的因素,随着社会的发展,人本身也变得越来越重要,并且在企业人力资源管理中,人力资源规划不仅具有先导性,而且具有战略性,所以对企业总体发展战略和目标的实现具有举足轻重的作用,因此关注人力资源管理已经变得刻不容缓以及具有重要的意义,本文主要探讨了中小企业的人力资源管理的内容,并且对中小企业目前的发展存在的不足提出了建议。     

国内中小企业人力资源管理对策研究

在日趋激烈的市场竞争环境中,国内中小企业面临了更大的发展压力,而强化人力资源管理能力则是提升企业综合实力的先决条件。在新的社会经济条件下,国内中小企业的人力资源管理形势不断变化,对于各种现实中存在的弊端与问题,也急需寻求最为有效的解决途径。     

中小企业要提高人力资源管理艺术

改革开放以来,我国中小企业像雨后春笋般地迅速发展。据统计,目前我国中小企业占全部企业户数的99％以上,占工业总产值60％左右,实现利税约占40％。由中小企业提供的就业人数     

探析中小企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业发展的第一资源,合理的人力资源结构将使企业的人力资源投入产出更为有效。当前,人力资源管理水平较低已经成为制约中小企业发展的重要因素。文章分析了中小企业人力资源管理的现状和存在的问题,从人才策略、激励机制、员工培训、企业文化等方面,提出了提升中小企业人力资源管理水平的可行性对策。     

论金融危机背景下中小企业电子商务创新管理

世界性金融危机对中国经济造成的负面影响已经非常明显,众多中小企业的生产与经营陷入困难重重的境地。在这种环境下,中国众多的中小企业应加大电子商务创新管理力度,使其高效与低成本的特点得到更广泛的彰显,凭借其优势开拓东盟、拉美、中东等新兴市场,加深对发达国家市场的网络营销,并转型至进口业务,最终摆脱金融危机的影响。     

浅析我国中小企业的人力资源管理

随着管理科学的不断进步,管理重心由对物质资料的投入逐渐转移到对人力资本的投资上,越来越多的中小企业重视人力资源管理。本文通过介绍人力资源管理对企业的重要性,分析我国中小企业管理中存在的问题,提出了我国中小企业人力资源管理的对策及建议。     

对于金融危机环境下企业人力资源管理方法的思考分析

在金融危机环境下,企业的长足发展离不开人力资源的管理,针对金融危机给企业带来的一系列发展问题,人力资源管理部门要做好各方面的应对工作,才能使企业得到可持续发展的机会。本文主要从四个方面论述了在金融危机环境下企业进行人力资源管理的有效方法,以期能够为相关的实践提供些许理论参考。     

我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

近年来,中小型企业为我国经济的发展提供了强有力的推动作用,使得我国的经济发展取得了突飞猛进的成绩.由于我国中小型企业数量的增多,企业人力资源有效管理程度参差不齐,大多企业在人力资源管理上的重视程度较为欠缺,管理手段仍停留在原有的初级人事管理阶段等,导致了部分中小型企业不能够进一步稳定的成长.本文试图从我国目前中小型企业的发展现状入手,找出问题的根源,并提出有效性的改善措施,使我国中小型企业能够认识到自身人力资源管理中存在的不足,从而能够更好地改善现有的人力资源管理体系,提升企业总体竞争力.