金融危机下中小企业人力资源管理的问题与应对策略研究

由美国次贷危机引发的金融危机迅速蔓延全球,危机的来临对我国中小企业的生存和发展产生了深刻的影响。中小企业如何在危机中寻找机遇,是决定其生死存亡的关键。应对危机下的中小企业的人力资源管理也必须随之调整,以面对压力和挑战。为此,分析了金融危机背景下中小企业人力资源管理凸显的问题、面临的机遇,探讨了危机中的中小企业的人力资源管理策略。     

金融危机下中小企业融资的4R危机管理研究

金融危机对中小企业融资带来深刻的内部与外部融资危机，从企业4R危机管理的视角研究金融危机下的中小企业融资危机问题，探寻中小企业融资的出路。     

试论金融危机下的中国中小企业人力资源管理问题

金融危机给我国企业的人力资源管理带来了严峻的挑战,我国企业采取了各项有效措施以应对危机带来的不利影响.在"后金融危机时期",不稳定性因素仍然存在,企业应需根据内外环境的变化,调整相关管理策略,干预危机带来的不利后果,抓住可能得发展机遇,以提升综合竞争力,实现长远发展.     

浅析中小企业人力资源规划危机的现状及治理措施

近年来，我国中小企业在发展过程中都遇到了瓶颈，在这种情况下，选择以绩效导向的人力资源管理是打破瓶颈的最佳途径。但在当前我国很大一部分中小企业发展过程中，对人力资源规划都认识不全面，缺乏科学有效的人力资源管理模式，再加之企业发展过程中战略的多变性和模糊性，所以我国中小企业在人力资源规划上都存在着较大的危机。文中针对当前我国中小企业人力资源规划危机的现状进行了分析，并进一步对中小企业人力资源规划危机的治理提供出了具体的对策。     

刍议后金融危机下的企业人力资源管理策略

2008年下半年爆发的全球金融危机给我国企业带来了很大的冲击。“降薪裁员”潮一浪高过一浪。对企业人力资源带来了深刻影响，许多企业人力资源管理者如坐针毡。2009年以来，经过全球性的经济刺激措施，各经济体逐步开始从危机中复苏，恢复了增长。后危机时代，人力资源又应该如何转变管理模式，为企业的增长服务，又将是人力资源管理的新课题。     

金融危机与劳动合同法约束下的企业人力资源管理

国际金融危机引发了全球经济衰退,在这样的背景下,我国的劳动合同法诞生,并已实施了一年.那么金融危机背景下劳动合同法的实施究竟对中国的企业人力资源带来哪些直接影响,企业又该如何应对呢?本文针对我国的企业人力资源管理面临着人力成本上升、劳动岗位流失、劳资纠纷增加等三个方面的主要问题,研究金融危机和劳动合同法对企业人力资源的双重影响,探索我国企业人力资源管理的出路以及企业人力资源管理者该如何提高企业生存能力来增强竞争优势.本文的观点是:通过实施战略性人力资源管理,包括战略人力资源规划和配置、战略性人力资源开发、战略性绩效管理、战略性薪酬管理等四个方面来进行,度过金融危机把握经济周期规律,认清当前形势,是引导企业度过难关的有效途径.     

中小企业人力资源危机管理策略研究

如今中小企业的发展此起彼伏,新企业如雨后春笋般不断涌现,极大地推动了中国经济的发展,成为中国经济的重要力量。但我们注意到中小企业的发展是“此起彼伏”,随着经济的发展,“起”是自然社会经济现象,但“伏”即中小企业出现危机,却值得我们深入研究。中小企业所面临的危机最主要的是人力资源危机,本文通过对人力资源危机概念的界定,深入分析人力资源危机的特征和表现,提出人力资源危机管理的相关对策,为中小企业人力资源危机管理提供借鉴。     

中小企业人力资源危机管理探究——以广西某医药公司为例

中国经济的蓬勃发展高不开众多中小企业的推动,但在中小企业的发展过程中存在着一些弊端和隐患,其中人力资源危机管理问题较为突出.本文以广西某医药公司为例,对人力资源危机进行研究,并提出对策,为广大中小企业进行人力资源危机管理提供参考.     

企业如何度过金融危机后的经济调整期

近年，席卷全球的金融危机不断袭击我国经济，使得国际市场萧条，也给我们带来的严重的打击。危机之下，我国的很多企业（尤其是中小企业）纷纷暴露出自身的缺陷，包括经营管理粗放、技术创新能力较差、企业财务管理落后等，在金融危机面前有的纷纷倒闭，有的勉强度日，在等待机会寻找出路。目前，金融危机虽然已经走过了谷底，但是本人认为：     

国际金融危机的人力资源管理视角分析

目前关于国际金融危机原因的探究很多,但都不足以解释危机的爆发。文章认为,引发金融危机的根源在于美国金融机构视人力资源为成本、过于偏重当期绩效和注重物质激励的人力资源政蓑,并对这一政策引发金融危机的机理进行了分析。最后,提出了我国金融机构应当采取的人力资源管理政策。     

金融危机背景下的中小企业融资决策分析

金融危机对中小企业的影响比较特殊,而对我国这种以中小企业占大多数的发展中国家而言,研究中小企业在应对危机的问题和表现,更能够把握金融危机对我国实体经济影响的特殊路径.本文重点分析中小企业融资决策在应对危机方面的表现.     

金融危机下中国中小企业的经济状况与发展机遇浅谈

次贷危机很快演变成了全球性的金融危机并迅速扩散,并发展成为一场灾难性的国际金融危机.危机引发各种财产、收入损失,并直接影响到实体经济,造成外贸出口萎缩、企业破产、失业率增长、员工减薪、农民工返乡和大学毕业生就业困难等问题,对我国经济发展带来了很大影响.2008年后,受国际金融危机加深的影响,我国中小企业歇业、停产或倒闭的达到7.5%,这表明我国企业的经营管理情况和现金流状况正面临严重考验.在这样一个危机重重的经济大环境下,我们如何看待危机给企业带来的挑战和困难?如何发现危机给中小企业带来的机遇?用什么办法改变中小企业的生存状况?     

企业如何度过金融危机后的经济调整期

近年,席卷全球的金融危机不断袭击我国经济,使得国际市场萧条,也给我们带来的严重的打击.危机之下,我国的很多企业(尤其是中小企业)纷纷暴露出自身的缺陷,包括经营管理粗放、技术创新能力较差、企业财务管理落后等,在金融危机面前有的纷纷倒闭,有的勉强度日,在等待机会寻找出路.     

金融危机下中国中小企业的经营对策

美国次贷危机所引发的全球性金融危机给中国经济各方面带来影响,其中对规模小、抗风险能力差的中小型企业的影响影响尤为突出。中小企业的发展在这次危机中面临着极大困难,文章就如何让中国中小企业顺利度过金融危机,使中国中小企业的经营持续发展提出了一系列相应的解决措施。     

美国金融危机对中国中小企业的影响及启示

发端于美国的国际金融危机,给世界经济带来了极其严重的后果,也给中国中小企业带来很大的冲击。随着中小企业在经济中的地位与作用日益重要,认真研究美国金融危机对中国中小企业带来的影响并借鏊其经验教训,对于中小企业的健康发展,有着极为重要的意义。     

国际金融危机对沈阳中小企业的影响与对策

2008 年9 月以来,随着国际金融危机对世界经济的负面影响进一步扩大,对我国经济造成的冲击越来越明显,我市中小企业陷入成本升高、融资困难加剧、外贸出口受阻的困境.本文主要谈金融危机给沈阳中小企业带来的影响以及可能的对策.     

中小企业人力资源管理问题和对策研究

在知识经济时代和当前金融危机情况下,中小企业应加强人力资源管理。人力资源是活的生产要素,中小企业如何将其转变为人力资本,要做到更新人力资源管理观念和健全人力资源管理制度;加大合适人才引进力度和人力资源的投资;完善员工考核制度和建立有效的激励机制;培育先进的企业文化和提高管理者管理水平。     

金融危机下企业财务管理策略研究

金融危机的出现使得我国企业面临着巨大的生存危机。面对金融危机,企业必须要加强财务管理,才能够更好地提高企业的生存能力。本文分析了金融危机对我国企业财务管理所带来的影响,并就金融危机下如何加强企业财务管理提出了几点建议。     

论企业人力资源危机管理

在当前知识经济时代,人才作为企业发展过程中最可宝贵的资源,企业人力资源频繁跳槽的现象给企业的持续健康发展带来了严重威胁。目前,加强企业人力资源危机管理已经日益引起企业管理者的高度重视。基于这一现状,笔者就我国当前企业人力资源危机管理问题进行深入分析与论述,以期能够对我国当前企业人力资源危机的有效解决提供一点可借鉴之处。     

浅析世界金融危机对我国中小企业的影响及对策

中小企业的健康发展,对于我国社会经济稳定发展具有十分重要的意义。这次世界金融危机,对我国经济和企业发展造成了相当大的影响,中小企业首当其冲。文章分析了金融危机下我国中小企业发展面临的生产萎缩、利润下降、融资困难等主要问题,提出了我国中小企业在政府政策帮扶下,坚定信心积极应对危机的措施建议。