“五抓五有”建设过硬组织员队伍

<正>《中国共产党党员教育管理工作条例》明确指出：“乡镇、街道、国有企业、高等学校等基层党委,按照规定配备一定数量的专兼职组织员。”近年来,胜利油田党委坚持把组织员队伍建设作为“三基本”建设一项重要内容,作为大抓基层党建的一项务实举措,打好提认识、建制度、抓培训、建平台、强保障“组合拳”,做到“五抓五有”,推动基本队伍有活力、基层党建有动力。     

“党员素质工程”塑造过硬队伍

<正>近年来,济南炼化党委根据集团公司党组关于加强和改进企业党建工作的要求,结合企业实际,按照四优(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)党员的标准,组织实施党员素质工程,有效提高了     

“四个有效”强化基层队伍建设

为适应国际竞争的需要,中国石化销售企业变原有多级管理为一级或两级管理,ERP、EHR、二次物流优化和加油卡等信息系统被普遍采用。新体制、机制以及新技术的应用必然对员工队伍提出更高的要求。销售企业绝大多数员工处于加油站、油库一线,基层员工队伍是支撑企业发展的主要力量。加强基层员工队伍建设,     

在推行精细化管理中进一步加强“四过硬”班组建设

大连华锐重工冶金设备制造有限公司（以下简称冶金设备公司）是大连重工·起重集团公司的全资子公司,共有10个部室、21个班组。2008年以来,冶金设备公司推行精细化管理。在推行精细化管理过程中,     

加强航天企业纪检队伍建设的探索与思考

<正>党的十九届六中全会通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》指出,“党的十八大以来,经过坚决斗争,全面从严治党的政治引领和政治保障作用充分发挥”。基层支部纪检委员作为党的纪律检查队伍的重要组成部分,承担着全面从严治党覆盖到“最后一公里”的重要责任,是解决党的基层组织政治监督力量不足的重要手段,也是推动党风廉政建设和反腐败工作各项要求在基层落地的重要抓手。当前,     

打造素质过硬的员工队伍

长庆油田自重组以来,连续5年原油产量每年以100万吨以上的速度增长,天然气每年以10亿至20亿立方米以上的速度攀升,油气储量增长均居中国石油第一。这期间,长庆油田公司始终把发展作为第一要务,不断明晰每个时期的行动目标,使企业与员工有一个共同的目标导向,并引导员工为实现目标     

打造品质过硬的组工干部队伍

正润滑油公司组织人事部门努力建设讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门。集团公司人事部《关于建设模范部门打造过硬队伍的实施意见》(以下简称《实施意见》)及《中国石化组工文化核心理念》《中国石化组织人事部工作标准》《中国石化组织人事干部行为规范》等配套文件的出台,对组织人事系统建设产生深远的影响。润滑油公司党委迅速组织党委中心组学习,并组织两级领导班子和组织人事部门     

青年干部要树立“六种形象”、“四种精神”

新世纪的曙光已在地平线展现,青年干部作为跨世纪的一代领导者,承担着承先启后、继往开来的历史重任,责任重大。在此关键时期,青年干部特别是青年领导干部应确立“六种形象”、“四种精神”。 (一)树立讲政治、群众公仆的形象。党的宗旨是全心全意为人民服务。讲政治,归     

加强支部队伍建设努力提高支部书记四种能力

党的十七届四中全会指出,要建设高素质基层党组织带头人队伍,按照守纪律、讲奉献、有本领、重品行的要求,加强基层党组织书记队伍建设。党支部书记是基层党支部的带头人,是基层党支部发挥战斗堡垒作用的关键。党支部书记的素质和能力的强弱,直接影响着一个支部班子驾驭全局的效果。因此,要大力加强基层党支部书记队伍建设,努力建设一支素质高、能力强、作风正、业务硬的党支部书记队伍。     

政工队伍素质建设要注重发扬“三种精神”把握“四个结合”

1.发扬“自信、自强、自尊”精神,是推动素质建设的内在动力自信、自强、自尊,是中华民族的优良传统,我们要赋予其新的时代内涵。作为“人类灵魂工程师”的思想政治工作者,“自信”,就是要坚信马列主义,坚信共产主义,坚信自己所从事的工作是     

推进纪检监督工作“四个到基层”

<正>华北石油工程井下作业分公司有7个专业41支队伍,施工区域遍布国内外9个工区,85%以上干部员工在基层一线工作,点多线长面广,员工流动性强。公司纪委树立大抓基层鲜明导向,工作重心下移,监督关口前置,探索推行“四个到基层”的监督管理模式。     

带班就要带出过硬的队伍来

我是硅钢片厂轧钢车间ZR1丙班班长。我们班以团结奋斗、善打硬仗、技术过硬而闻名全厂。1992年至1995年连续四年荣获公司特等红旗班组光荣称号,7次荣立集体三等功,上级领导评价我们ZR1丙班不仅出产量,而且是"培养优秀轧钢工的摇篮"。轧机目前八个班,就有五个班的班长是从我班输送出去的。回顾多年的带班经验,我是努力从这三个方面去做的:一、过硬的思想作风靠言传身教带出来面对先进的一米七轧机设备,光靠蛮干是不行的,必须狠抓班组管理,向管理要产量,向管理要效益。在轧机8个班组里,我班的平均年龄最小,平均技术等级最低,但我班的产量和质量却总在车间名列前茅,个中原因就是狠抓人员管理。我作为一班之长,深知要带好一班人,班长就得处处起表率作用,     

“三种能力”“四种作风”领导班子建设的必备品

党的十八大报告中强调:"全党必须更加自觉地把推动经济社会发展作为深入贯彻落实科学发展观的第一要义."而各级领导班子和领导干部正是贯彻落实科学发展观的关键所在.因此,迫切需要企业领导班子和领导干部大力加强自身建设,不断增强贯彻落实科学发展观的能力.具体来说,就是要提高"三种能力""四种作风".     

弘扬“石油精神” 培育铁人队伍

正党建思想政治工作,说到底是做人的工作。人的自由全面发展,是马克思主义追求的终极目标。渤海钻探公司党委在全面推进党建思想政治工作的过程中,注重从钻探行业的特点出发,围绕打造深井复杂结构井第一军,大力建设具有国企品质、石油品格、渤钻品位的团队文化,用优秀团队文化铸魂育人,培育了一支敢打硬仗、能打胜仗的铁人队伍。     

传承铁人精神 建设钢铁队伍

铁人精神是我们1205钻井队的传家宝。近50年来,我们学铁人、做铁人,踏着铁人的脚步,不断实现新的跨越。累计钻井1744口,连续13年实现人均向国家交一口井,钻井进尺218万米,相当于钻透242座珠穆朗玛峰;先后荣获"全国五一劳动奖状"、全国先进基层党组织、     

传承铁人精神 建设钢铁队伍

我们1205队是铁人王进喜带过的队伍,1953年组建于玉门油矿,1960年参加大庆石油会战。现有职工81人,其中党员30人,团员17人。目前,有两部钻机分别在国内和苏丹施工。多年来,我们党支部始终把铁人精神作为建队之基、创业之魂、发展之本,使队伍不断创造新业绩。建队以来,累计钻井1848口,总进尺228万米,相当于钻透257座珠穆朗玛峰。曾被石油工业部授予“钢铁钻井队”、“卫星钻井队”,被黑龙江省授予先进党组织标杆,被中国石油集团公司授予基层建设“百面红旗单位”等称号,荣获全国“五一”劳动奖状、全国先进基层党组织等多项荣誉。     

践行“三严三实” 加强纪检干部作风建设

正习近平总书记关于作风建设的讲话中,提出"既要严以修身、严以用权、严以律己,又要谋事要实、创业要实、做人要实"的重要论述,即"三严三实"。"三严"是对领导干部做人的基本道德要求,是做人的根本,"三实"是对领导干部做事的基本行为准则,是干事创业的标准。这对各级领导干部,特别是纪检干部提出了更高要求和标准,对于加强党员干部作风建设具有重要的指导意义。天下大事必作于细,古往今来必成于实。纪检干部要率先垂范,内化于心、外化于行,模范践行,只有真正做到"三严三实",保持力度、保持韧劲,善始善终、善作善成,作风建设才能不断     

立足四项举措 牢牢把握纪检工作的“实”与“效”

<正>国网冀北经研院党委、纪委循序渐进、纲举目张,将突出谈“责”理念体现到实际工作中,形成了党风廉政创新的理论成果,走出一条独具特色的“经研·精研”之路。通过四项举措,将党的政治优势和组织优势转化为经研院的核心竞争力,在较短时间内整合各类资源,不断提升“关键少数”监督能力,推动“三不”一体建设向纵深发展。     

班组长要“三过硬”

正职工是最小的企业细胞,班组则是最小的细胞组织。班组长的选择直接关系到企业生存和发展的基础环节。因此,班组长要"三过硬"。一要本领"过硬"。所谓"强将手下无弱兵,打铁须得自身硬"。当今社会,不管是从事生产还是服务的企业,技术含量都越来越高,要想在竞争中胜出,就要求企业、员工越来越向本行业最新、最先进的技术靠拢,这样班组长就成了企业技术发展和实践的带头尖兵。这对班组长的技术要求越来越高,只有