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质量成本的控制与分析 总被引：2，自引：0，他引：2
本文从一个全新的角度剖析了质量成本控制的内涵和环节以及质量成本的分析体系。为了更好地进行质量成本的控制,文章阐述了几种质量成本的分析方法。通过这些方法企业能有效的发现问题、纠正偏差和节省成本。 相似文献
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企业质量成本管理探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
质量是企业的生命,利润是企业发展的动力。加强企业质量成本管理是企业控制和降低成本、增长利润的有效途径,是时代发展、企业进步的必然结果。为此,本文就如何加强企业质量成本控制管理进行了探讨。 相似文献
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现代质量成本观下质量成本优化的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
现代社会,人们对产品质量的关心程度越来越高,产品质量的高低关系到企业的生存和发展.而产品质量成本的核算对企业提高产品质量、降低成本、提高企业的经济效益具有重要的作用.通过优化质量成本来全面提高企业的经济效益,是质量成本管理中新的课题.文章分析了现代质量成本管理的特点,并对通过应用质量成本优化提高企业的经济效益等问题进行了探讨. 相似文献
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文章对企业实施质量成本管理工作进行了分析,指出了应抓的主要工作环节以及对质量成本进行有效的控制,减少质量损失。 相似文献
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现代质量成本观下质量成本优化的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
现代社会,人们对产品质量的关心程度越来越高,产品质量的高低关系到企业的生存和发展。而产品质量成本的核算对企业提高产品质量、降低成本、提高企业的经济效益具有重要的作用。通过优化质量成本来全面提高企业的经济效益,是质量成本管理中新的课题。文章分析了现代质量成本管理的特点,并对通过应用质量成本优化提高企业的经济效益等问题进行了探讨。 相似文献
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质量成本是指企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用,以及不合格产品未达到质量标准而产生的一切损失费用。这两方面的总和构成了质量成本。质量成本包括预防成本、鉴别成本、内部故障成本,简化为了个公式,即：质量成本＝产品质量管理费用＋产品故障损失费用 相似文献
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建筑业是国民经济的支柱产业,在经济全球化和科技高速发展的背景下,我国的工程项目建设呈现出投资规模巨大、施工工艺复杂、建设工期紧迫、参与人员与部门众多的变化趋势。面对这种形势,如何有效地开展工程项目质量管理与成本控制是相关企业的重中之重,在确保工程项目质量符合标准的基础上,降低成本,提高收益,是增强我国建筑企业核心竞争力的关键环节。本文结合案例分析精细化成本管理在房建工程项目中的应用,并分析经济效益。 相似文献
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论质量成本的控制 总被引：6，自引：0，他引：6
苏加滨 《世界标准化与质量管理》2002,(10):5-7
１引言“如果价格不比别人便宜，质量就得超过人家”，这是企业界公认的定律。然而，在当今竞争激烈而又日趋国际化的市场环境中，这条定律也仅仅说对了一半。许多参与竞争的企业即使产品质量上乘，也必须通过降低成本来增强产品的竞争实力。欧洲的许多汽车制造商之所以举步维艰，原因就在于其成本较之世界上最优秀的厂家一般要高出３０％到５０％。改善企业的经营状况，减少废品损失，提高运营资本收益，已经成为企业面临的重要课题。众所周知，成本是反映企业管理状况的重要指标，它可以反映企业产品产量的高低（规模化程度）、质量的好坏… 相似文献
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经济的发展、企业规模的扩大及经济业务复杂化程度的提高,推动着越来越多的企业更加关注企业的会计信息质量问题。本文在分析会计信息质量成本含义及内容的基础上,分析了我国会计信息质量成本控制存在的主要问题,探讨并建立了会计信息质量成本控制模型,为加强会计信息质量成本控制提供了定量依据。 相似文献
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质量成本也即工作质量成本，由控制成本和控制失效成本两部分组成。质量成本控制是质量成本管理的重点，它依据质量成本目标对质量成本形成过程中的一切耗费进行严格的计算和审核，实现预期的质量成本目标，达到“质—本—利”之间的和谐统一。构建质量成本控制体系应包括以下内容： 相似文献