探讨房地产开发项目质量管理的途径与策略

房地产开发中的质量问题是重中之重,小则关系投资者利益,大则关系国计民生,必须给予高度重视.在其开发建设中质量计划的实施,关键是要重视相关的预防措施的落实,减少返工的成本,提高经济的效益,效益提高了,质量自然也会提高.本为针对房地产开发项目中目前存在的一些具体质量问题进行了深入的剖析,从各个阶段包括开发前期的质量管理和设计阶段及施工的过程阶段等方面讨论了如何提高房地产开发项目质量管理的途径和策略.     

房地产开发成本费用构成及其控制策略

随着社会经济的迅速发展,带动了房地产的发展。与此同时,房地产也面临着激烈的市场竞争,成本控制是房地产的核心组成部分,成本的开发管理对其生存发展具有直接影响。所以,企业管理者要在成本管理上实施经济效益、社会效益的统筹发展,提升企业的核心竞争力。接下来,本文就房地产开发成本费用构成及其控制策略,展开具体探索。     

关于房地产开发中建筑工程项目管理探讨

我国经济的快速发展提高了人们对居住环境的要求，促进了我国房地产市场的发展本文根据多年建筑工程实践管理经验，从开发、规划设计、施工以及三者协调管理和促进等方面详细分析阐述了房地产开发经营的建筑工程项目管理的实质和涵义     

2009年房地产开发投资对经济增长的影响及建议

一、近年房地产开发投资对经济总体影响的实证分析 1998年以来,我国房地产业得到了长足的发展,对固定资产投资、对国民经济发展起到了重要作用。房地产对经济总体的影响,一方面体现在房地产开发投资对经济增长的直接拉动。另一方面体现在房地产开发投资通过带动关联产业和住房相关消费而带来的间接贡献。     

房地产企业资金管理应用分析

房地产企业指的是从事房地产开发、经营和管理等一系列活动的,并且以营利为目的的自主经营、独立核算的经济组织。随着社会经济的迅速发展,房地产行业的发展势头也逐渐的迅猛,并且成为带动国民经济发展的重要行业,房地产企业属于资金密集型企业,成本较高,风险大,项目周期长等特点,随着房地产行业的迅速发展,也出现了一些问题。这主要凸显在财务预算管理和资金结算管理等环节,由于资金管理手段落后,企业财务风险日益显露,那么加强房地产企业资金管理和控制也就成为目前房地产企业的首要任务。本文阐述了房地产企业以及资金管理,就房地产企业资金管理的现状进行探讨,并根据这些问题提出了相应的改善措施,以改善房地产资金管理制度,促使房地产企业能够有良好发展。     

芜湖旅游房地产开发模式研究

旅游房地产作为一个新兴产业,近年来发展迅速,它对带动相关产业发展、拉动经济增长具有显著作用。以SWOT分析法为基础论述了旅游房地产的开发模式,并以芜湖旅游房地产为案例进行实证研究,以期为刚刚产生萌芽的芜湖旅游房地产的开发提出一些建议。     

房价下跌对中国经济的影响分析

房地产业是指从事土地和房地产开发、经营、管理和服务的行业。房地产业是中国经济的支柱产业,房地产的发展能够推动相关产业的发展,带动就业人数的增加,对GDP的增长具有很强的拉动作用。但是近期以来房地产投资有了较大幅度的下降,房价也有所回落,这到底是福是祸,对中国经济又有怎样的影响?通过分析房价下跌的影响,提出了相关的应对策略。     

房地产项目开发成本控制研究

随着我国经济社会的快速发展,现代企制度的建立,房地产企业如何能够合理开发已经成为可持续发展的重要前提。本文在阐述房地产项目开发成本的基础上,从工程项目规划及设计、工程招投标环节、施工、材料及设备采购、工程预结算等几个环节上,对房地产项目主要环节成本管理及控制进行了深入的分析,力求通过精细化的管理措施,来保证企业的效益最大化。     

论我国房地产开发与可持续性发展

近10年来,我国房地产开发发展速度非常快,房地产行业投资、商品住宅市场投资、商品住宅销售占GDP比重持续增长,房地产行业对整个国民经济表现出极强的带动作用,已成为国民经济的支柱产业,对经济、社会发展做出了重要贡献。本文分析了房地产开发商的现状,在此基础上提出实现房地产开发可持续性发展的合理思路。     

提升房地产开发项目管理水平的路径探讨

当房地产开发企业的发展聚焦点从职能管理转向项目管理时,对项目全过程各阶段进行管控成为了衡量企业管理水平的主要标尺。然而,我国大多数房地产开发企业的项目管理水平普遍不高,过多地将注意力放在了项目效益提升上,缺乏对项目过程进行管理,反而导致企业的经济效益偏低,项目管理质量较低。文章从房地产开发项目管理的基本内容出发,从全过程各阶段入手,分析房地产开发项目管理工作中存在的问题,并提出优化路径,致力于提升房地产开发项目的管理水平,使房地产开发企业项目风险最低,效益最优。     

谈房地产开发项目的全寿命周期经营管理

房地产是人类生产和生活的一个基本要素,与各行各业存在较强的关联性。如果房地产开发项目实施全寿命周期经营管理模式,从生态持续、经济持续、社会持续的角度研究房地产开发。这种房地产行业可持续发展的新思路,有利于带动相关产业的良性发展。     

浅谈房地产企业经济下的会计信息披露

随着我国房地产企业经济的不断发展,会计技术在我国各企业的工作得到普及和应用,同时会计信息成为房地产企业工作发展的方向。目前房地产会计的一些特殊事项还没有相关具体的会计制度和会计准则规划,同时缺乏更详细的早知道标准,使该行业的会计核算不一致和不规划。为了增强会计信息管理意识,加强和完善房地产企业经济硬件设施建设,运用企业经济管理技术逐渐实现会计信息的规范化、标准化、现代化管理技术。同时会计信息也面着实体开发、信息技术的开发、新技术和新方法的挑战与冲击,因此如何运用房地产企业经济管理系统,做好会计信息管理工作,将是会计工作发展的一个新的研究课程,从而达到会计信息在不同角度、不同方面做到相互协调、规范管理、科学的运用计算机管理系统,做到会计档案的效益化和制度化,逐渐运用企业经济管理来完善会计信息。     

房地产开发项目销售定价与税务筹划分析

在经济迅速发展下,房地产产业逐渐成为我国经济发展的支柱性产业,对我国经济发展有很大的促进作用。房地产是一个风险大、收益高、周期长的产业,所以在房地产开发项目管理过程中要做好其销售定价和税务筹划的分析,降低房地产开发项目的经营风险,根据市场需求制定合理的项目销售定价和税务筹划计划,充分利用政府给予的优惠政策,做好税收筹划工作,降低经营成本,提高经营效益。文章主要分析房地产开发项目销售定价与税务筹划。     

基于精益供应链管理的房地产集成开发

基于房地产业特点以及供应链管理发展现状,将精益思想和供应链管理思想运用到房地产开发中,提出了基于精益供应链管理的房地产集成开发模式,并就精益供应链集成开发子节点运作以及精益管理平台的构成进行了详细分析,同时探讨了在精益供应链中精益设计、精益施工和精益营销等具体应用,是对房地产企业开发模式进行了深层次探索。     

房地产开发企业财务管理问题思考

社会主义市场经济的深入发展,推动我国房地产开发行业逐步转向专业化与复杂化的发展模式,房地产行业因此成为带动我国国民经济快速增长的重要产业。而近几年,随着市场竞争的日趋激烈以及我国宏观政策调控与干预力度的加大,"财务问题"成为房地产开发企业经营、管理及发展中的关键。如何在降低成本的同时有效提升企业利润增长点,进而实现企业经济效益的全面提升则成为房地产企业的核心问题。因而,主要围绕房地产开发企业财务管理的问题进行简单分析与探讨。     

浅谈房地产企业经济下的会计信息披露

随着我国房地产企业经济的不断发展,会计技术在我国各企业的工作得到普及和应用,同时会计信息成为房地产企业工作发展的方向.目前房地产会计的一些特殊事项还没有相关具体的会计制度和会计准则规划,同时缺乏更详细的早知道标准,使该行业的会计核算不一致和不规划.为了增强会计信息管理意识,加强和完善房地产企业经济硬件设施建设,运用企业经济管理技术逐渐实现会计信息的规范化、标准化、现代化管理技术.同时会计信息也面着实体开发、信息技术的开发、新技术和新方法的挑战与冲击,因此如何运用房地产企业经济管理系统.做好会计信息管理工作,将是会计工作发展的一个新的研究课程.从而达到会计信息在不同角度、不同方面做到相互协调、规范管理、科学的运用计算机管理系统,做到会计档案的效益化和制度化,逐渐运用企业经济管理来完善会计信息.     

项目成本控制在房地产开发中应用

在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制，以利于房地产开发企业资金的合理流动，实现投资的良性循环。也只有这样，房地产项目投资才能真正可控，管理才会出效益。笔者针对房地产项目的这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从细织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益，以下详细论述。     

建筑工程中房地产开发工程管理的思考

随着经济的发展，我国房地产行业也愈演愈烈。伴随着房地产项目的开发，大众对工程的要求也越来越严谨。同时，在工程管理过程中，房地产开发工程的管理也出现了很多问题。本文大致介绍了房地产开发工程管理的现状，房地产开发常见的问题以及采取什么样的精细化的管理策略。     

海南房地产投资与经济增长的实证研究

自2006年以来，海南房地产开发投资连续3年保持高位增长，年均增幅达30％以上，海南省房地产的快速发展直接带动了以旅游业为主的现代服务业的发展，推动了海南省经济社会快速发展。可见房地产市场的发展，已对海南省经济的发展起到了举足轻重的作用。2009年是海南房地产市场发展史上非比寻常的一年，     

房地产开发企业财税管理现状及应对措施

随着我国社会经济的快速发展，房地产开发企业也获得了良好的发展空间。财税管理是企业管理的重要组成部分，较为完善的反映了企业营运过程中的财务与税务情况。尽管房地产开发企业整体实力有所提升，但是财税管理工作远远跟不上企业发展速度。文章分析了房地产开发企业财税管理问题，并提出了相应的解决措施，希望相关工作者可以从中获得一定的启示，促进我国房地产开发行业获得可持续、快速、健康发展。