强化科学管理 建立现代企业制度

在我国,现代企业制度被通称为具有产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学四大构成的企业制度。现代企业制度的四大构成中,何部分构成是直接保证企业实现高效率经营的核心构成?这是一个对成功建立现代企业制度有着重要理论和实践意义的问题。 一、为什么要提出强化科学管理体制     

实行目标管理 促进现代企业制度的建立

一、问题的提出1.建立社会主义市场经济体制的客观要求:党的十四届五中全会提出了我党、我国要在今后十五年内建立和完善社会主义市场经济体制的战略任务,这就要求我们必须围绕国民经济发展中的深层次矛盾和问题,深化改革,扩大开放,进一步解放和发展社会主义生产力;坚持以公有制为主体、多种经济成分共同发展的方针,深     

建立现代企业制度 强化管理最重要

当前,在企业改制中淡化管理、放松管理较为普遍。出现了“一改就灵”的现象,导致了部分企业管理滑坡,甚至出现亏损。追其原因是一些企业将管理与改革对立起来。因此,在改制中强调管理科学化,显得尤为重要。     

建立现代企业制度强化施工项目管理

一、建立现代企业制度与强化施工项目管理有密切的联系 现代企业制度以“适应市场经济要求,产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”为特征。施工项目管理是建筑施工企业对某项具体建设项目的施工全过程的管理。因此,可以说施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,实施项目管理要求建立现代企业制度;施工企业建立现代企业制度又必须进引项目管理,只有搞好项目管理才能完善现代企业制度。两者的关系主要表现在: 1、条件性。项目管理要求通过建立现代企业制度为之创造条件。施工企业实行项目管理要求企业内部外部创造许多条件,而这些条件的创造必须通过建立现代企业制度才能实现。 2.包含性。根据现代企业制度的特点和要求,施工企业建立现代企业制度的内容与项目管理均有密切联系。如建立现代企业制度的目的是使企业成为拍立的商     

建立现代企业制度强化财会管理职能

建立现代企业制度强化财会管理职能陈其章党的十四届三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，是九十年代进行经济体制改革的纲领。要使企业走向市场，增强活力，改善素质，提高效益，真正成为具有“四自”能力的独立的法人实体和市场竞争...     

建立现代企业制度与强化项目管理

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。国有施工企业如何通过建立现代企业制度,强化项目管理,提高项目管理水平,是个亟待研究探讨的课题。     

建立现代企业制度与强化工会职能

在新旧机制相互转换,各种利益格局重新调整组合的过程中,工会工作要在实践中找准位置、体现特色、发挥作用,必须把履行维护职能放在首位,这是决定工会工作能否在继承中创新,在改革中前进的大问题。之所以这样讲,是因为:①利益格局的明晰化,要求工会代表职工群众的身份必须尽快明确起来。建立现代企业制度,明确产权     

规范建立现代企业制度 切实加强企业科学管理 努力实现国企改革与脱困目标(摘要)

今年是实现国有企业改革与脱困三年两大目标的决战之年。我们召开这次会议的任务,是认真贯彻落实党的十五届四中全会精神,按照九届全国人大三次会议《政府工作报告》的要求,研究部署今年的企业工作,扎实规范地推进现代化企业制度建设,切实有效的加强企业科学管理,努力实现国有企业改革与脱困目标。下面,我代表国家经贸委党组讲几点工作意见。     

建立现代企业制度

建立社会主义市场经济是一项复杂的系统工程,市场经济的微观基础是建立政企分开、自主经营和自负盈亏的企业。因此,经济改革的首要任务是转换企业经营机制,构造出适应中国国情的现代企业制度。为适应经济体制改革形势的要求,本刊从本期起举办“建立现代企业制度”讲座,特邀中国核工业经济研究所综合经济室主任周志宏同志撰稿,以飨读者。     

强化法律意识 实行科学管理建立权责明确的现代企业法人治理结构

权责明确的现代企业法人治理结构,是指依照我国《企业法》、《公司法》、《民法通则》等有关法律法规,按照现代企业“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企     

试谈建立现代企业制度强化内部管理的思路

试谈建立现代企业制度强化内部管理的思路兖州矿务局唐村煤矿牛克洪加强企业科学管理是建立现代企业制度的基本内涵。但强化企业管理须有新的工作思路，要通过管理思想、管理内容、管理制度和管理行为的调整及创新，建立起适应市场经济竞争要求和现代企业制度规范要求的科...     

现代企业制度逐步建立

现代企业制度逐步建立现代企业制度是社会化大生产和市场经济发展的产物。按照社会化大生产和市场经济一般规律的要求，同时按照社会主义制度的要求，在我国建立现代企业制度应具备这样几个基本特征；企业是产权关系明晰，资产保值、增值责任明确，独立核算、自主经营、自...     

建立现代企业制度塑造现代企业文化

党的十四届三中全会的决定中首次提出建立现代企业制度的重要任务,标志着我国国有企业的改革由单纯的放权让利向全面的制度创新的转变。这一深层次的企业制度创新在使国有企业的出资者、经营者及企业内部职工之间的利益关系发生巨大变化的同时,也为企业及职工价值观念和行为方式带来一场深刻变革。当前制定企业改革与发展战略的一个不可忽视的环节就是将现代企业制度建立与现代企业文化塑造结合起来,在现代企业制度的基础上构造新型高效的企业文化体系。     

建立现代企业制度 促进股份制改组的健康发展

我国企业改革的战略目标是:到本世纪末,要使国有大中型企业基本建立起与社会主义市场经济体制相适应的现代企业制度框架。因此,建立现代企业制度,促进股份制改组的健康发展是当前改革的关健,也是下一步改革攻坚的重点。 本文作者在分析了我国纺织工业产业结构方面的深层次矛盾后认为:加快建立现代企业制度,是我国纺织工业进行全面结构调整面向21世纪的客观需要。作者指出:我国纺织行业在配套改革中,对部分企业建立现代企业制度的试点,已取得初步成效。股份制试点企业迅速有效地筹集了大量资金,解决或部分缓解了长期以来严重困扰纺织企业发展资金不是的难题。今后股份制试点工作的任务是,1.加强领导,统筹规划、做好基础工作;2.分类指导、精心实施;3.防止国有资产流失,确保国有资产的保值增值;4.改制企业重在转换经济机制。     

建立现代企业制度初探

<正> 一、企业概况 河北唐山碱厂是国家“七五”期间重点建设的大型化工企业,设计能力为年产纯碱60万砘,工程于1986年9月15日正式开工建设,1989年9月26日建成并一次投料试车成功,经过几年的试生产和更新改造、填平补齐建设,已于1992年下半年达到设计生产能力,到1994年上半年共生产纯碱181万吨,实现销售收入18亿元,实现利税2.5亿元,产品不但顶替了进口,畅销全国24个省、市、自治区,而且还向韩国、印尼、马来西亚、日本     

积极建立现代企业制度

积极建立现代企业制度周衡龙我国国有企业改革，从１９７８年开始，已经历了１５年．虽然国有企业的整体面貌较之１５年前发生了巨大而深刻的变化，但总体来看，改革效果并不理想，国有企业现状令人担忧，突出表现是竞争力不强，效率效益低下．究其原因，主要是在计划经济...