浅谈提高公司理财系统柔性的方法和途径

企业理财系统由于宏观环境、微观环境以及信息变化的影响，导致企业理财活动的不确定性普遍存在。既有时间上的，又有空间上的。在时间上，企业理财系统面临的不确定性处于动态之中，当产生不确定的因素所起作用的条件消失或超过一定的时间界限时，旧的不确定性就会消失，同时又会产生新的不确定性；有些不确定性只是在短期内存在，而另一些却是长期存在。在空间上，从整个社会来看，经济因     

试论企业理财战略类型

企业理财中存在许多可供选择的理财战略类型,这不仅是因为研究或选择者的视角有异,也因为企业具有不同的层面、不同的内在特征和理财环境。现就企业理财战略类型作些探讨。一、企业总体理财战略企业总体理财战略是关系到企业理财全局的战略,大致有以下几种：１．单一理...     

企业理财目标探析

一、企业目标—企业理财目标的决定因素(一)企业理财目标的涵义。企业理财目标(Goals ofFinancial Management),也称财务目标或财务管理的目标,指公司进行理财活动所要达到的目的,是评价财务活动是否合理的标准。它是一种建立在客观基础上的主观设定,决定着理财的基本方向,其中的客观基础包括公司的内在条件和外部环境等。它具有一些显著的特征:(1)整体性,包括事前的计划和预算、事中的组织和执行以及事后的分析与控制;(2)内生性,理财目标的产生源于经济实体自身活动的需求,不是外部强加的;(3)积极性,它是建立在经济实体的积极行动基础之…     

买方市场下的企业理财创新

买方市场的出现，是市场经济条件下的客观现象，我国企业原有受计划经济观念制久的理财思路已显示出不适应性。为此，笔者提出买方市场条件下的企业理财模式，以期有助于企业的理财实践。     

企业理财要树立弹性观念

现代经济充满竞争和风险,企业必须增强应变能力才能在市场中生存发展。财务管理作为企业管理的重要组成部分,必须保持灵活的适应能力,以便当市场发生变化时,可相机调整。这就是企业理财的弹性观念。弹性观念体现在各项财务活动中。1．财务预算要有弹性包括两方面含义：一是     

浅谈企业理财的内部环境

我省企业经过多年的改革探索，逐步解决了产权不清、自主经营能力不强、经营目标不明、经营方式粗放等关键性问题，取得了巨大的改革成就。但由于企业管理是一门复杂的科学，有着极其丰富的内容，并且在不断发展和完善，新的问题不断出现，给企业改革提出了更为严密的要求。要彻底解决这些     

企业信用管理的问题与对策分析

企业信用管理机制不健全,势必严重影响社会投资和消费,致使政府的宏观调控政策难以发挥作用.为加强企业信用管理,应尽快修改、完善相关法律、法规,建立企业信用公示制度,充分发挥政府在推进企业信用管理过程中的重要作用.     

论金融企业的创新管理

近年来,我国金融企业的创新步伐虽然不断加快,但总体上还处于一个较低的层次.金融企业要实现持续不断的创新,仅仅认识到创新的必要性、重要性和掌握一些创新的方法是远远不够的,还需要探索建立有效的、系统的创新管理机制,对创新活动进行有效的组织管理.     

浅谈我国企业的财务风险管理

财务风险是企业经营风险在财务活动上的集中体现,与企业的生存和发展密切相关,贯穿于企业生产经营过程的始终.企业只有在对所面临的内外部经济环境进行全面分析的基础上,采取适度负债经营、调整资本结构、清收应收账款、完善内部机制等措施,才能对财务风险实现有效控制,减少财务危机.     

关于企业财务管理目标的分析及选择

财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿,明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础.比较、分析目前我国企业财务管理目标的不同观点可知,相关者利益最大化应该是我国企业财务管理目标的合理选择.     

不同发展阶段的中小企业财务战略选择

目前,我国中小企业的财务战略管理意识薄弱。中小企业要想在全球化的经济竞争中立于不败之地,其财务管理不仅要有科学的日常管理,更要有高瞻远瞩的战略管理。中小企业生命周期可划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期。中小企业应根据各阶段的特点采取不同的财务战略。     

论基本建设单位的财务管理

随着金融危机爆发和蔓延,中国的通货膨胀压力已明显减轻,但随之而来的通货紧缩则使国有企业的经济状况急速下滑,而信贷的紧缩则使企业的筹资更加困难,因此,在金融危机下,如何确保国有企业基本建设的正常进行及如何确保国有基本建设单位的资金的安全运转成为国有基本建设单位财务管理的主要内容和首要任务。本文对金融危机下国有基本建设单位财务管理中存在的主要问题进行了分析,并就此提出了相应的对策。     

浅析我国民营企业财务管理存在的问题及对策

改革开放以来,民营企业已成为支撑我国国民经济和社会发展的一支重要力量,但民营企业在财务管理方面也面临着诸多问题,制约了它的发展.为此民营企业应加强筹资管理,抵御筹资风险;完善投资行为,控制财务风险;加强财会队伍建设,提高全员素质;强化资金管理,加强财务控制.     

内蒙古中小企业财务管理中存在的问题与对策

在世界各国的经济领域中,中小企业是一股重要而活跃的力量,其经营机制比较灵活,应变能力强,资金占有量少、投资省、见效快、经营类型复杂,产品品种繁多,企业数量庞大等特点.它们在相当长的时间里支持了经济的增长,然而2010年以来,大量的中小企业倒闭从中暴露出中小企业内部的诸多问题,而财务管理问题是所有问题的关键,据统计三分之一的中小企业失败的原因是财务管理控制不利,本文就内蒙古地区中小企业目前财务管理的地位和现状进行简单的阐述.针对目前中小企业存在的融资困难、财务控制薄弱、管理模式落后、合理筹资等问题,提出了科学的投资决策,建立健全的金融系统和内部控制制度等对策.     

略论中小企业财务管理问题

占全部企业99％以上的中小企业已经成为促进中国经济持续快速、健康发展的重要力量。但在发展过程中其财务管理发展相对滞后，资产管理不严，资本结构不合理，投资决策随意性大，融资能力差。必须采取相应措施，突出财务管理在企业管理中的核心地位。     

我国民营企业财务管理存在的问题及对策

目前我国民营企业普遍存在着重销售、轻理财的现象,财务管理基础薄弱,财务风险巨大.要解决这些问题,就必须充分发挥财务管理职能,提高民营企业管理水平.