家族企业公司治理文化探析

家族企业已成为我国经济发展中一支不可缺少的有生力量,而公司治理文化将直接影响到家族企业的发展.文章分析了家族企业的公司治理文化的特征、根基及利弊.     

家族企业公司治理的几个关键问题:综述与思考

从家族企业的概念、权力结构、代理特性、非正式契约、代际传承和演进路径对家族企业公司治理的研究进行了综述,介绍了国内和国外对这些问题的研究成果,并结合我国传统文化和现实国情对有关理论进行了评论和思考。     

晋商治理模式对我国现代家族企业管理的启示

晋商作为中国历史上著名商帮之一，在中国历史上兴旺的时间之长，创造的财富之多，不仅在中国，既使在世界范围来看也是罕见的。而中国现代的家族企业，普遍存在着治理结构不合理、优秀人才缺乏、企业寿命不长等问题。从晋商用人机制、人才激励机制、人才培养机制、治理机制和企业文化等四个方面阐述了晋商的治理模式对中国现代家族企业的启示与借鉴。     

中小型家族企业资本结构与公司治理的互动关系研究

资本结构和公司治理紧密联系,相互交叉融合。缺资金、融资难,成为制约中小型家族企业进一步发展的瓶颈,从而严重阻碍了家族经济的健康发展。伴随着中国的企业改革,中小型家族企业处在一个所有权多元化的进程中,从而也产生了公司治理的问题。本文试图通过中小型家族企业资本结构和公司治理关系研究,以期寻求合理的资本结构和适应的治理结构,并对如何提高中小家族企业的经济效益提出相应的对策建议。     

家族企业的公司治理研究

从探讨家族企业的本质与特征出发,本文分析了家族企业治理的优势与劣势,认为家族企业治理的优势在于超经济力量的家族凝聚力和决策独断权,具有较强的稳定性和较少的代理成本.家族企业治理的劣势是战略决策机制的非制度化,企业领导传承问题比较突出,缺乏对企业弱势群体的有效保护.最后提出了权责利相对称的家族企业治理模式,其中监事会由企业弱势群体负责选出,强调了获利经营的团队合作精神以及监事会应拥有危害预警权.     

家族企业的公司治理研究

从探讨家族企业的本质与特征出发,本文分析了家族企业治理的优势与劣势,认为家族企业治理的优势在于超经济力量的家族凝聚力和决策独断权,具有较强的稳定性和较少的代理成本.家族企业治理的劣势是战略决策机制的非制度化,企业领导传承问题比较突出,缺乏对企业弱势群体的有效保护.最后提出了权责利相对称的家族企业治理模式,其中监事会由企业弱势群体负责选出,强调了获利经营的团队合作精神以及监事会应拥有危害预警权.     

中国家族企业代际传承问题研究

文章从经济学角度分析指出，现阶段家族企业“子继父业”的代际传承模式是中国家族企业实现权力传承的一种理性行为。在对众多利益相关者进行分析的基础上，提出了完善家族企业产权结构、规范家族企业接班制度等有助于解决代际传承问题的相关建议。     

家族企业传承者与继任者间信任关系的研究述评

家族企业传承者与继任者间的信任关系是影响家族企业传承乃至家族企业持续成长的重要因素.从信任关系的成因、信任关系对家族企业成长的影响、培育信任关系的管理策略三个角度,文献梳理后得出:社会文化、组织情境、个人特征是家族企业传承者与继任者间信任关系形成与发展(谋算型→了解型→认同型)的原因,传承者与继任者间的信任关系又会影响企业成长质量、传承过程、知识分享,同时社会文化是全过程的基础,而构建家族企业传承中传接双方间的信任关系可以通过制度变迁、组织变迁、管理重心变迁三条培育路径进行.最后,文章对家族企业传承者与继任者间信任关系研究的发展方向作出预测.     

家族治理与家族主义困境

本文在对中国家族企业的治理结构进行分析的基础上,针对中国家族企业发展中出现的家族主义困境问题,结合家族治理因素对其原因进行了探讨,认为家族企业要解决家族主义困境,心须从治理结构入手,实行管理分权、加强信任制度的建设才能从根本上解决问题。     

论国内家族企业引入职业经理人问题

西方企业的迅速发展使职业经理人成为一个日益引人注目的群体，因为他们创造了一个又一个奇迹。在中国，随着改革的不断深入，我国家族企业迅速成长起采，其高速成长带来了对职业经理人的需求增长，但由于家族企业所有者引入动机的“被迫性”，对职业经理人的不信任，以及家族企业内部特殊组织文化的制约，家族企业引入职业经理人陷入了困境。如何有效地引入职业经理人，带领国内家族企业走向现代化治理之路，本文提出丁一些对策和建议。     

基于代理理论与管家理论视角的家族企业的公司治理选择:一个理论框架

企业组织是一个非常异质性的组织,企业的不同治理选择潜在影响着企业的代理成本和管家态度,最终体现为能力和企业绩效上的重要区别.本文从代理理论与管家理论这两种不同公司治理视角,分析了家族企业公司治理的四个维度即家族所有与控制、家族领导能力、多个家族成员的广泛参与、以及家族传承计划与实际参与下的各自的代理成本和管家态度,以及对企业能力和绩效的影响.     

浅谈家族企业管理

家族企业不是中国特色，看待分析家族企业管理的优劣，决然不是是非好坏那么简单，家族企业管理模式应当从企业的发展轨迹和制度等方面历史地去看待其问题、在某种程度上说，我国私有企业的家族制管理不仅仅是经济现象，更是一种政治和文化现象，是制度环境和文化观念综合作用的结果。闲此在研究家族企业管理的问题的时候，既要探索他的现实意义和存在问题，也还要有辨证的眼光看到他的优势所在。     

论我国家族企业产权制度与治理结构的创新

家族企业是国民经济的重要组成部分,大多数民营企业采用了这种重要组织形式.从我国家族企业产权制度和治理结构特点出发,分析产权制度和由此决定的治理模式,我国家族企业存在产权缺陷和治理失效问题,探讨我国家族企业产权制度和治理结构创新的对策.要明确界定产权,实现产权多元化、所有权和经营权的分离,构建现代企业制度和法人治理结构.     

中国家族企业治理结构现状及改进对策——以创业板为例

从家族企业治理结构这一问题展开研究和探讨,进一步深化对当今家族企业公司治理结构的股权结构、控制权结构与实际控制人、组织机构结构的认识,找出家族企业治理结构中存在的问题,并提出相关合理建议。     

我国家族企业内部治理机制分析

随着经济的发展和现代企业管理制度在中国的进一步深入,必须高度重视我国家族企业尤其是大部分中小企业内部治理机制的问题,应该改善家族企业的产权关系,使企业能够进一步发展.逐步接受职业经理人并且积极改进管理体制,使得企业在市场竞争中充满活力.合理的制度变革对中国家族企业在激烈竞争的环境下生存和发展有积极的意义.     

家族企业的公司治理研究

从探讨家族企业的本质与特征出发,本文分析了家族企业治理的优势与劣势,认为家族企业治理的优势在于超经济力量的家族凝聚力和决策独断权,具有较强的稳定性和较少的代理成本。家族企业治理的劣势是战略决策机制的非制度化,企业领导传承问题比较突出,缺乏对企业弱势群体的有效保护。最后提出了权责利相对称的家族企业治理模式,其中监事会由企业弱势群体负责选出,强调了获利经营的团队合作精神以及监事会应拥有危害预警权。     

当前遗产继承制度下的家族信托发展探讨

在东方,人的生老病死一直被视为一种神秘而忌讳的话题,在生前很不愿意被提及.然而在自然的法则面前,我们不得不面对生老病死的轮回,在中国这样一个拥有上下五千年历史的文明大国中,对于财富的传承又有着特殊的情怀.探讨一种积极的,又能够被高净值人群接受的财富传承方式具有重要的社会现实意义.遗产继承的方式众多,有家族企业继承、遗嘱、保险、家族信托等,比较家族信托和遗嘱或赠与的方式传承财富,家族信托能够避免在财富的传承中涉及的税收、风险隔离、隐私保密等问题,具有明显优势.     

信息透明度与企业价值——基于中国上市家族公司的经验证据

由于家族股东的＂一股独大＂以及家族对企业的控制,与非家族企业相比,家族企业内部的委托——代理问题及其治理模式也有别于非家族企业。本文基于家族上市公司中特殊的＂双重委托代理＂问题,从我国2003～2007年沪深两市110家家族控制的上市公司中分别选取了32家作为样本,从外部治理角度,对我国家族上市公司的信息透明度与企业价值的关系进行了实证研究。实证结果发现：信息披露评价、当年的分析师预测人数与企业价值负相关,当年的分析师盈利预测偏差与企业价值之间负相关,但不显著。说明,现阶段我国上市家族公司提高信息透明度并没有发挥提升企业价值的作用。这一结论的政策意义在于：应进一步健全家族上市公司的信息披露制度,建立结构合理、实质重于形式的信息披露制度。     

当前家族企业传承研究中存在的问题及建议

代际传承是关系到家族企业持续发展、乃至生死存亡的关键问题。随着全球家族企业交接班高峰的到来,传承问题日益成为人们关注的热点。国内外家族企业传承领域的研究已获得一定的成果,但也存在着一些问题。本文着重对这些问题进行了辨析,并提出了相关的研究建议。以期对中国家族企业传承研究有所裨益。     

华人家族企业公司治理综述

对华人家族企业公司治理的文献进行了梳理和评述,给出了华人家族企业的定义,指出,要建立介于传统家族企业治理结构与现代企业治理结构之间的现代家族企业治理结构,克服华人家族企业的"三代消亡律"。