供应链组织结构与牛鞭效应

我们依据系统论的观点，从供应链组织结构的角度对供应链中存在的牛鞭效应进行了深入分析，提出以供应链的基本组成单位流程为划分标准的三种不同供应链的组织结构：完全一体化供应链、独立决策供应链以及部分合作供应链。分析了它们对内部流程的不同控制和决策方式而形成的不同决策结构和信息结构，并分析了不同组织结构对牛鞭效应的影响。     

决策机制对供应链牛鞭效应的影响分析

本文论证了信息结构与供应链牛鞭效应的关系,从决策机制角度以及供应链牛鞭效应的影响,对供应链牛鞭效应的形成进行了分析。     

浅淡供应链中的“牛鞭效应”及其缓解对策

“牛鞭效应”是供应链中普遍存在的一种现象,它的存在会让企业难以把握市场需求,导致库存积压严重,使得整个供应链运作效率低下。文章分析了“牛鞭效应”产生的原因,并提出了解决“牛鞭效应”的具体对策.     

供应链中牛鞭效应的定量分析与有效控制

综述了国内外关于牛鞭效应问题的定性与定量分析研究的进展。运用AR(1)模型对牛鞭效应的产生过程进行了较为准确的定量分析。针对问题提出了控制牛鞭效应的方法,最后运用系统模拟技术进行了较为充分严格的论证。     

牛鞭效应的成因及对策分析

本文从牛鞭效应的含义入手，分析了在实施供应链管理过程中牛鞭效应的危害及其产生的原因，并且提出了解决牛鞭效应的对策。最后指出由于供应链内在的固有特性，牛鞭效应难以真正消除。     

供应链管理中的牛鞭效应(Bullwhip Effect)现象研究 --以图书供应链为例

基于国内外对Bullwhip Effect现象的研究现状,分析了我国图书供应链中普遍存在Bullwhip Effect现象的原因及其危害性,并就如何削减Bullwhip Effect提出相关建议与对策     

军队后勤供应链管理中牛鞭效应的控制分析

牛鞭效应已成为军队后勤供应链管理的瓶颈问题之一,该问题能否有效解决将会直接影响军队后勤供应链效率的提高。因此,探究牛鞭效应的控制措施对军队后勤供应链管理具有十分重要的意义。本文针对军队后勤供应链管理中出现的牛鞭效应,主要从减少不确定性、发挥信息共享优势、选择合理组织结构以及其他相关方法等四个方面分析了控制牛鞭效应的措施。     

随机需求曲线下的供应链零售商决策与牛鞭效应

本文讨论由一个供应商和一个零售商组成的简单两级供应链系统中,对于不同的随机需求函数,零售商的联合决策对牛鞭效应的影响。首先建立了基于具有随机扰动项的需求函数下的零售商优化联合决策(库存决策和定价决策)的一般模型;然后分析在随机需求函数为线性和等弹性(假设随机扰动项为独立同分布的正态分布)的情形下零售商决策对牛鞭效应的影响。对于随机线性需求函数,牛鞭效应不会发生;而对于随机等弹性需求函数,仿真实验结果显示,零售商优化联合决策能使牛鞭效应度量值随着曲线等弹性系数或刻度因子的增大而减小,但牛鞭效应始终会发生。因此,零售商在制定策略以减小牛鞭效应时,还应考虑不同需求曲线的形态和精细结构。     

宏观经济管理中的牛鞭效应及其实证

牛鞭效应是供应链中上下游企业订货量波动的一种固有规律,它不仅存在于单个供应健中,而且存在于整个宏观经济管理中。本文在定量分析牛鞭效应的形成机理的基础上,实证分析了它在宏观经济产、供、销上的存在性,有关结论对科学地进行宏观经济管理有一定指导意义。     

供应链管理中的牛鞭效应及对策分析

供应链管理中的一个重要现象是牛鞭效应．即沿着供应链向上游移动时,需求波动幅度逐渐增大。这种现象蔓延到整个供应链,使得从零售商到分销商、制造商、供应商,订货量呈现波动幅度递增的趋势。许多公司注意到牛鞭效应,意大利的一家面食制造商布瑞勒观察到,地方分销中心的周订单一年之内波动了70倍．     

供应链结构对牛鞭效应的影响

牛鞭效应是供应链中普遍存在的需求波动增大现象，它是指供应链末端诸如市场顾客的需求波动经销售商、制造商到达供应链前端而逐步增加的现象。牛鞭效应致使企业无法准确地把握市场需求信息，难以准确地制定企业的能力需求计划和生产计划，容易造成生产能力过剩、库存过多或者缺货现象，从而使得整个供应链的物流成本居高不下，顾客的满意度不高。牛鞭效应的存在已严重影响到整个供应链的效率，该问题的解决已成为提高供应链效率、实现供应链竞争优势的决定性因素。     

供应链中产品交货期牛鞭效应的策略分析

现在的供应链牛鞭效应研究比较倾向于供应链上的需求信息的放大效应的研究,事实上,不仅需求信号有多级放大的牛鞭效应,产品交货期也有类似问题。文章从供应链中产品的交货期存在的牛鞭效应来展开讨论,首先提出了供应链实际操作中出现的产品交货期的牛鞭效应问题;接着讨论改进PERT方法,用于求解供应链系统,从而更精确地预测供应链的供货能力;最后,提出了解决供应链中产品交货期牛鞭效应的各种解决策略。     

基于牛鞭效应的供应链最优委托权安排

本文使用一个一阶自回归模型，分析了“牛鞭效应”的成因，并阐明当供应链各成员在信息共享行动本身存在不完全信息时，通过信息共享减少“牛鞭效应”只是一种可能性，只有当供应链各成员建立了实现信息共享的合作机制，在最优委托权安排下，共同致力于信息共享工作，并分享信息共享带来的收益，这种可能性才能转化为现实，也最终才能减少“牛鞭效应”。     

论联合库存管理对牛鞭效应的抑制作用

研究目的是通过改进的联合库存管理的提出对我国物流产业起到推动作用。并运用实证分析的研究方法,对武汉中百物流配送有限公司的发展提出改进措施。研究的结果是改进的联合库存管理的提出,从而得出了三个改进方向的结论。     

牛鞭效应分析

牛鞭效应是一种在企业销售过程中广泛存在的普遍现象 ,造成了生产和销售环节的极大混乱和资源的巨大浪费。针对此现象 ,本文分析了牛鞭效应的基本特征、产生原因 ,并指出了解决销售过程中存在着的牛鞭效应的具体措施     

满足AR（1）需求过程的零售商库存决策和牛鞭效应

讨论由一个供应商和一个零售商组成的简单两级供应链系统中,建立了零售商库存决策模型,在满足自回归模型AR（1）的需求过程条件下,定量分析了自回归系数和提前期对牛鞭效应的影响。指出对每个提前期,牛鞭效应度量能达到最大值,并找出满足该值的自回归系数范围,因而修正了文献[5]给出的自回归系数对牛鞭效应定理及证明;当自回归系数为正值时,牛鞭效应会发生,并随提前期的增大而增强;当自回归系数为负值时,牛鞭效应不会发生,且提前期对它的影响不明显。结果为零售商减小牛鞭效应提供了一定的指导意义。     

基于牛鞭效应视角的高职院校专业设置与产业结构对接研究

“需求驱动”模式下,高职院校人才培养涉及教育系统和经济系统两大系统,本文构建了高职院校人才培养的供应链模型,分析了导致专业设置与产业结构发生偏差的“牛鞭效应”,并提出弱化“牛鞭效应”的对策,以尽可能实现专业设置与产业结构的对接.     

基于牛鞭效应视角的高职院校专业设置与产业结构对接研究

“需求驱动”模式下,高职院校人才培养涉及教育系统和经济系统两大系统,本文构建了高职院校人才培养的供应链模型,分析了导致专业设置与产业结构发生偏差的“牛鞭效应”,并提出弱化“牛鞭效应”的对策,以尽可能实现专业设置与产业结构的对接。     

供应链的需求预测方法研究

对未来需求的预测构成了供应链中所有战略性和规划性决策的基础，而且由于供应链的需求预测的方法和机制的不合理，给供应链带来的危害已越来越大。传统的单一预测方法不使用于供应链的特点，为此提出一种新的组合预测方法对供应链的需求进行预测。     

牛鞭效应对秦皇岛港煤炭运输的影响初探

牛鞭效应对煤炭专业化港口的效益甚至整个国家的经济运行会造成不利影响，已受到人们的广泛关注。文章通过讨论煤炭供应链中牛鞭效应的现象和成因，研究探讨减轻和消除该效应的对策，以秦皇岛港为例进行了实证分析。