浅论改制企业的职工民主管理

企业实行民主管理是我国社会主义制度的本质要求，也是世界经济发展的必然趋势。企业改制，必须坚持和完善职工民主管理。     

加强企业民主管理之我见

企业民主管理是相对于企业管理而言的。可以具体地表述为：企业民主管理是为了保证社会主义民主原则在企业的贯彻,由劳动者依照法律规定,以主人翁的身份运用审议、监督、维护、协调和教育等职能参加监督管理过程的一系列工作的总称。企业管理是建立在高度集中统一指挥基础上的行政命令。其直接目的是提高经济效益。它与企业民主管理的关系,是一种辩证统一的关系,企业民主管理是建立和谐社会、和谐企业的题中应有之义,是企业管理的根本标志。     

浅析企业民主管理和监督机制

一、加强和完善企业民主管理和监督机制的客观必然性 （一）加强和完善企业民主管理和监督机制，是发展社会主义市场经济的要求。 对企业来说。能更加规范地实行民主管理；从经营管理者来说，能更加自觉地接受民主监督；从职工来说，能更加主动地履行民主权利，是实现三方共同受益的最佳形式。     

赋予民主管理新的生命力

企业民主管理,是指社会主义企业职工以主人的身份参加企业管理。企业职工民主管理作为一种民主形式,是民主政治的组成部分,是企业单位经营机制不可缺少的一部分,是社会主义条件下职工与生产资料相结合的一种特殊方式。     

完善民主管理 创建和谐企业

党的十七大报告明确指出：“全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益。”这是党对工会维护广大职工的民主政治权利，推动社会主义民主政治建设提出的新的更高的要求。发展基层民主，能够最有效地落实人民当家作主的各项权利，能够最直接地维护职工群众的切身利益。所以在企业改革不断深化，市场经济体制进一步发展的形势下，如何发展基层民主、丰富企业的民主管理内容，调动一切积极因素，把各方面的力量凝聚到推动企业改革发展上来，进而达到创建和谐企业的目的。成为新时期企业工会工作的重要内容。     

新形势下如何加强企业的民主管理

在建立社会主义市场经济的过程中，企业的民主管理面临着许多新情况、新问题。应该怎样抓住机遇，在转换企业经营机制的过程中使民主管理工作同步得到加强，这是每一个企业领导应该深刻思考的问题。     

关于加强企业民主管理工作的实践和探索

天津石油化工公司炼油部不断加强企业民主管理工作的实践和探索,通过持续完善企业民主管理工作机制、不断创新工作形式、积极推进厂务公开、坚持开展民主评议,夯实企业民主管理的工作基础和群众基础,畅通了工作渠道,增强了工作实效,在维护职工合法权益、促进企业健康发展、构建和谐劳动关系等方面取得明显成效。     

民主管理是企业管理永恒的主题--从西方企业管理理论和职工民主参与实践中得到的启迪

文章从西方企业管理理论的发展和职工民主参与的实践分析,认为实行民主管理是任何社会制度下企业内部各种因素相互作用的结果,是企业管理的内在要求,是不可违背的客观规律,是企业管理永恒的主题。     

协商民主引入大学生参与高校管理的机制探析

随着十八大报告中关于健全社会主义协商民主制度,协商民主再次引起各界的广泛关注。协商民主是对自由主义和共和民主理论的发展和超越。在国际政治上,企业中得以应用并取得一定的双赢的效果。将协商民主引入高校民主管理机制中,从而寻求高校民主管理过程与协商民主的结构性耦合．提高高校民主管理的科学性和实效性。     

对实行“厂务公开”民主管理的几点思考

“厂务公开”是在中国共产党领导下，加强社会主义民主与法制建设，深化国企改革的重大步骤，是国企民主管理工作的进一步深化。实行“厂务公开”必将激发职工的主人翁责任感和民主参与意识，也必将推动社会主义企业向着健康的轨道发展。　　一、坚持在党的领导下，积极推动和参与“厂务公开”活动是展示工会组织民主管理职能的新天地　　坚持党的领导，是我们走中国特色道路不可动摇的原则。实行“厂务公开”，民主管理是建立现代企业制度，加强企业经营管理的重要组成部分，是企业民主管理，职工参政、议政的重要手段，是保证企业各项制度…