质量成本管理是企业质量管理的重要组成部分

当今市场是买方市场,日益激烈的市场竞争,实质上就是产品质量的竞争。客户需求的是优质、低价的产品。为了满足客户的这种需求,再加上市场的激烈竞争,所有企业都在寻求降低成本的新途径,新的突破口。近些年许多企业为在经济大潮中站稳脚跟,不被淘汰,纷纷在内部建立了质量管理体系。为社会。为用户提供了质优价廉的产品和服务。同时也促进了企业管理水平的提高。降低产品成本。提高产品质量,需要寻找新的途径和方法,实施质量成本管理不失为一条新的途径和一种好的方法。     

实施名牌战略 推进质量兴市

我市是一座新兴工业城市,素有江南重要交通枢纽和湖南工业重镇之称,为湖南经济“金三角”的一隅。建市50年来,特别是改革开放以来,株洲经济迅速发展,由解放初期7 000多人的小镇发展成为今天的现代化工业城市,实现了由县属小镇向中等工业城市的历史跨越。现辖四县一市及城市四区,全市面积1.14万平方公里,人口365万。2000年实现GDP3083亿元,三项产业结构之比为16.3：49。7：34,实现财政收入20.17亿元,进出口总额3.7亿美元,多年来工业整体实力坚守全省第二位,出口总额高居全省第一位。改革开放以来,株洲凭借“一五、二五”时期…     

质量管理是企业创名牌的核心

一、高质量产品是企业赢得胜利的关键优胜劣汰,适者生存,是市场经济的基本法则,竞争的焦点就在于质量。随着经济的发展,市场的繁荣,消费者的消费倾向从温饱型向小康型和更高层次发展,质量和档次成为消费者的第一选择。企业只有向市场提供高质量、高档次的产品,才可能赢得消费者的青睐,在市场上找到立足点。二、高质量产品源自严格的质量管理作为制造企业,一切质量成果将最终体现在企业的产品上。几年来,华凌集团不断完善、充实质量体系文件,对质量体系中的组织机构、过程、资源进行了多次有力的优化调整,使质量体系更切合实际,…     

品牌也是生产力——云南省名牌战略推进回顾与展望

2000年政府机构改革，把质量宏观管理和指导全省质量工作的职能划归云南省质量技术监督局。2001年国家质检总局启动了中国名牌产品的评价认定工作。在2002年中国名牌产品评价中，云南省质监局组织申报了全省6家企业的10个产品，经评定昆明卷烟厂的“云烟”品牌、红河卷烟厂的“红河”品牌、     

增强质量意识 实施名牌战略

高度重视并切实抓好质量,逐步转换经济增长方式,不断提高国民经济运行的质量和效益,这是我国经济建设中必须长期坚持的战略指导方针。李鹏总理强调指出:要使经济上一个新台阶和保证国民经济健康发展,必须扎扎实实地把质量抓好。具体到一个地方、一个企业来讲,质量主要是指产品的质量,抓产品的质量就是要加大实施名牌战略和名牌工程力度,加快名、     

创名牌产品是实施名牌战略的核心

提出创名牌在实施名牌战略中的重要地位及我国在创名牌产品实践中的不足,并对实施名牌战略中如何创名牌提出了一些观点和看法。     

质量文化与企业名牌战略实施

通过对当今质量文化现状的分析,从质量文化促进企业实施名牌战略过程中起到的作用进行了详细的分析,并指出质量文化与企业名牌战略的内在联系,以帮助企业争创、培育和发展名牌产品.