高管飘摇

华洲已经半年多没有自己的办公室了，自去年年中从上海华联超市股份有限公司(简称“华联超市”)董事长位置上退下来后华洲与几位圈内要好的朋友谋划着如何重操旧业。     

投资超市不会缩水——华联超市：特许加盟如火如荼

2003年上半年,华联超市销售规模已达到87.3亿元,与去年同期相比上升23.95％;新加盟华联超市的门店达142家,与上一年同比增长60％。 华联超市是国内最早特许经营的连锁超市公司之一,特许加盟事业如火如荼,     

华联超市的管理模式

华联超市自1993年开出6家门店以后,经过艰苦创业才得以崛起。但成绩只会属于过去和今天,明天的华联超市能依然辉煌吗？也许华联超超市独特的“管理模式”能给你一个参考答案。一直以来,华联都是以“卓效、严格的管理”称,其管理模式的特色充分体现在下述三个方面。     

2001年中国零售业十大新闻评选揭晓

国内零售行业的权威网络媒体联商网评选出２００１年中国零售业十大新闻。去年被广为关注的“华润收购万佳”等十大事件被评选为２００１年中国零售业十大新闻。 它们分别是： 一、购物代币券风波，国家采取措施明令禁止使用购物代币券，而对于如何处置代币券即代币券的善后问题也着实让商家头疼了一段时间；二、京沪三连锁巨头联手开店，上海华联超市、北京西单商场、北京超市发在２月３曰正式签约．联手组建北京西单华联超市有限责任公司，计划２００１年在京开设１００家华联超市；三、家乐福被责令整改，此次事件除了使令家乐福在中国扩…     

本土零售业战略大转移

4月20日．华联超市公布2005年年度报告．去年华联亏损4016万元。由于华联超市基本上布局大城市，而大城市激烈的竞争是导致去年出现亏损重要的原因。由此．华联被迫转战外资零售企业尚未触及的农村市场。     

华联超市:特许加盟如火如荼

2003年上半年,华联超市销售规模已达到87.3亿元,与去年同期相比上升23.95%;新加盟华联超市的门店达142家,与上一年同比增长60%.     

北京华联:系统联网虎添翼连锁业上更扬帆

中国华联商厦集团是目前中国大规模的零售集团,北京华联是它的核心企业,成立于1997年,主要业务范围为百货店和大型社区综合超市.2000年,北京华联销售额达60亿元人民币,进入中国零售行业前五名.四年来,北京华联综合超市集团已在全国11个地区开设了28家超市,按计划还准备在几年内发展到200家门店,实现更高的销售目标.我国超市经过了1994年以前的起步阶段,正迅速地发展起来,其势态甚至超过百货业.     

百联超商向差异化竞争转型

经过3年多的探索与实践，上海标准化超市转型的“瓶颈”正在突破，联华超市首家超级生活馆之后，已接连开出30多家高端超市和一批生鲜超市、社区店，华联超市转型的目标是社区生鲜化门店，农工商和家得利等超市也正在加快向精品门店转型。     

从配送中心到供应链中心

一、华联物流项目背景 上海华联超市物流有限公司是华联超市股份有限公司于2002年6月改制组建的具有独立法人资格的物流公司.公司坐落在上海市市级物流园区--普陀区桃浦西北物流园区内,其地理位置优越,经济发展迅速,商务活动量大,商业网点和交易市场繁荣发达,公司在连锁超市商品的配送方面,实力雄厚,经验丰富,基础扎实,能承担多种客户的物流业务.     

海平──国内第一家邮政超市

说起超市，人们自然会想到诸如华联、家乐福等综合性的购物超市，邮局开超市对于大多数老百姓来说却是一件新鲜事。位于北京海淀区北太平庄邮局里的海平邮政超市，是国内第一家邮政超市，这家超市究竟有何特色之处?近Et记走访了这家邮政超市。     

苏果、华联的小城之战

市场经济是竞争性的经济，那些勇于开拓、抓住机遇的企业便能够逆流而上成为行业的领导者，而因循守旧，企图在竞争浪潮中固守的企业最终会被雨打风吹去。九十年代中期，超市这个零售业态在国内风起云涌、跑马圈地之时，苏果和华联这两大超市巨头在争夺苏北市场时有一场激烈的争夺战，虽不见硝烟弥漫，却也惊心动魄。     

南京市大型超级市场基本情况表(1999年7月)

单位:面积——平方米　　投资额——万元序号名　称地　址业　态营业面积停车场面积投资总额开业时间1华联超市中山店幕府西路17号仓储式商场100001000045001998年9月2华联超市苜宿园店石门坎165号仓储式商场10000300090001999年3惠万家超市中华路491号大型综合超市350012001996年9月4新国道食品超市江东北路189号大型综合超市500055005001997年12月5利德隆集庆西路仓储式商场12000300056001999年6中央金城超市龙蟠中路仓储式商场10000600050001999年7麦德龙雨花区双龙街仓储式商场12000100001999年8家乐福大桥南路大型综合超市200001999年(…     

基于F-AHP的成都华联超市生鲜农产品配送模式的研究

本文以成都华联连锁超市为例,采用Fuzzy-AHP方法研究华联超市生鲜农产品的配送方式。利用模糊数学中的模糊运算法则,将影响配送模式决策的定性因素使其量化后与定量因素相互之间综合权衡,然后按照各因素的权重大小进行比较分析,从而做出明确满意的决策方案。以此来研究出华联超市最佳的配送模式。     

坚定发展科学提升实现超商可持续发展

为了应对中国零售业的全面开放．为了应对国内竞争国际化的市场环境，2003年4月，国内最大的商业航母一百联集团成立了，联华超市、华联超市、世纪联华、华联吉买盛、联华快客、华联罗森走到了一起，在百联超商的旗下，我们经过了市场的洗礼，经受了市场的考验，取得了有目共睹的成绩，过去的五年是百联超商快速健康发展的五年，也是我们推动科学发展、     

一唱三叹的价格战

在北京广安门外,家乐福与华联超市相距不过1000米,虽然华联超市位于交通便利的广安门外大街上,但自从家乐福马连道店开业后,华联超市就明显感到了压力。家乐福在位置上明显不如华联,它不仅不在繁华地区,而且交通也极为不便。即便是处在这样的环境中家乐福不仅没有被动,反而在服务上抢先了一步——开设免费购物专车,在广安门外大街的主要车站设立接送点。这样一来,附近的居民也就乐此不疲地开始走东家,串西家,进行有比较的购物了,而这其中价格自然是消费首当其冲考虑的最重要的因素了,因而,也就出现了顾客在华联大量地购买酸奶及一些日常用品,     

联华/华联超市推行经营买断制

联华／华联超市推行经营买断制上海超市业中的两家“大哥大”，联华和华联超市公司率先在全国推行经营买断制，这在上海各界引起热烈的反响。此举标志着上海商业日趋成熟，流通秩序有了质的变化。银货两讫是商品流通中最基本的交易原则，但在一个时期里，始终没有兑现。计...     

华联VS伊藤洋华堂--物流精英的碰撞

1993年1月,华联正式开业,经过11年的发展,公司已经由最初的6家门店发展成为网点遍布上海市各区县,并辐射苏、浙、赣、皖等省市的全国规模最大的超市连锁集团之一。2003年,国内加盟店总数达到1,100家。作为一家以连锁经营为特征,以开拓全国市场为目标的集约化、自我滚动扩张能力强的连锁超市公司,华联迅速稳健发展的核心支撑是它的物流配送系统。     

1999年销售额超过5000万元连锁企业经营概况

序号单位名称业态类型销售总额(万元)门店数(个)1联华超市有限公司超级市场、大型综合超市、便利店7306836062上海华联超市公司超级市场4200005003山东三联商社专业店3431004上海市农工商超市总公司大型综合超市3200001065武汉中商集团股份有限公司大型综合超市、仓储式商场、百货店28500066上海锦江麦德龙购物中心有限公司仓储式商场25947467江苏苏果超市有限公司超级市场、便利店2531962258北京超市发连锁股份有限公司超级市场、大型综合超市、便利店123265459上海华联集团家用电器有限公司专业店1231391710北京京客隆商厦超级市场1145222…     

12月月评 新华传媒：图书流通业第一股

上海新华发行集团于2006年借壳华联超市（600825）上市．并将上市公司更名为“新华传媒”，使之成为图书流通业第一股。     

“好买得”超市人性化经营的三大战略

<正> 无锡好买得超市有限公司是99年9月开业的,当时是无锡市区最大的超市,然而随着家乐福、欧翔、好又多、天润发、北京华联等大型综合连锁超市的相继进入,好买得原有的顾客群被大大分流,销售