2005年电视媒体综述

2005年是不寻常的一年,在这一年里,电视媒体发生了一系列观念性的变革,而几乎所有的变革都遵循着同一个轨迹:品牌化发展!从央视提出“频道品牌化”发展战略到湖南卫视初见成效的娱乐品牌化,无不显示出品牌化发展是电视媒体发展的必然方向和唯一出路。在未来的媒体竞争中,谁拥有了品牌,谁就能赢得观众,赢得市场。     

电视媒体品牌化战略构建

随着如今网络媒体日新月异的发展,给电视媒体造成一定的压力。电视媒体需在发展和营销过程中能够立于败之地,必须采取构建适当的品牌化战略。本文从电视媒体品牌化意义着手,根据战略构建的原则,提出适合电视媒体品牌化战略发展的建议。     

品牌联盟之道

中央电视台提倡“绿色收视率”的同时，采取了一系列“媒体品牌绿色化经营”措施。媒体品牌绿色化经营是指媒体在进行品牌化的过程中，节目内容要以较高的道德标准为参照；以媒体受众和广告主的双重视角，依靠重品质、健康有益、可持续和稳定的经营模式。创造共同价值，实现多方共赢；其倡导的理念要体现出人本思想和理性思考，能够塑造较为高雅的审美文化；能够发挥正确的舆论导向和监督作用，以构建和谐社会为己任——以此来形成媒体品牌资产的积累和影响力的扩大。     

区域媒体竞争中的河北电台品牌发展战略研究

近年来,媒体市场呈现迅速发展态势。河北广播电台除了受到电视、报刊、互联网等媒体的巨大冲击,同时还受到来自广播同行的竞争压力。在分析区域媒体市场的竞争格局基础上,指出走品牌化发展道路是河北广播获得强大的竞争力,实现不断发展的重要战略。     

河北卫视的全国眼光和区域战略

“物竞天择,适者生存“,随着媒体形式的多元化和电视竞争的品牌化趋势不断加剧,电视产业链各环节的竞争渐趋白热。尤其以省级卫视为代表的电视媒体在电视剧购买播出、栏目建设、营销等方面出现直接短兵相接的壮烈局面。     

广告主西部掘金新篇章——2006贵州电视台经营调整的广告主价值

贵州电视台一直以致力于客户的成功为主旨。充分调动节目、推广、覆盖、服务等各方面的资源，打造全员营销。同时，注重与观众和广告主的良性互动，谋求与广告主的共同发展。整合媒体资源实施市场化运作，强化节目的品牌化运营，是贵州电视台实现客户成功目标的关键。     

浅议农业品牌化的科学发展——以南阳为例对中原农业现状的调查与思考

新形势下,农业品牌化越来越多的影响到农产品的增收和农村经济的长远健康发展,本文试图从南阳市得到的统计数据和实际情况来研究农业品牌化究竟能够给农业和农村经济的发展带来什么,农产品能否顺利实现增值,农民生活水平是否能够得到切实的改善和提高,得出以下结论:切实地推进农业品牌化是振兴和繁荣我国农村经济最具活力的生长点和突破口,创建农业品牌、推动农业品牌化势在必行。     

电视媒体与城市广告客户的联动发展——客户分析篇

CTR监测显示,2009年在中央电视台投放旅游与城市形象类广告的客户共有288家。近年来,我国城市品牌化建设需求不断增长,越来越多的城市开始在电视媒体上投放广告,以提升城市知名度,传递城市品牌新形象。本文详细地分析了城市广告客户的构成、现状和发展瓶颈,以及电视媒体如何与城市广告客户联动发展,获得双赢。     

上海会展业品牌化发展趋势及战略分析（一）

品牌化是实现个性的有效手段,是商品应对市场竞争的一种高级策略。本文作者以上海会展业亟待解决的现存关键问题为切入点,展望上海会展业品牌化发展趋势,进而探讨实施品牌化发展战略的可能性与可行性,以使上海会展产品走向国际市场。本刊下期将继续相关内容的探讨。     

专家观点

公益领域有电视媒体的机遇北京美兰德媒体传播策略咨询有限公司总裁崔燕振从2008年以后,电视媒体全面进入品牌化发展和系统创新运营阶段,单一的创新可能难以支撑媒体的发展。另一方面,对中国电视传播业绩和广告投放业绩的价值衡量标准在逐渐的完善和成熟,今后将不再仅仅靠单一指标来进行考量。     

媒体融合环境下新闻报道创新探索

媒体融合环境下,技术推动媒体转型发展。面对新的形势与局面,广播电视媒体要从新闻集约化报道、流程化报道、互动化报道、深度化报道、品牌化报道、平民化报道六个方面探索新闻报道创新形式,使自身优势得以凸显。     

补强经营产业链 为全媒体发展“扩音”——青海日报的探索与实践

互联网时代，主流媒体新闻宣传需要树立新理念，顺势而为构建全媒体新格局。同样，经营转型也需要以新发展思想谋划运行策略，融入全媒体改革，以新思维打造经营产品，推进全媒体品牌化建设，为全媒体舆论宣传“扩音”。     

论县级电视台的栏目品牌化建设

身处最基层的县级电视台其传播覆盖率、传媒影响力与中央和省市电视媒体比较,自然是毫无优势可言。因此,地方电视台应找准出路,加快栏目品牌化建设。     

2005，未来传播，传播未来

作为中央电视台面向市场经营进行广告经营的全资子公司，我们一直坚持“以市场导向，以客户中心”的经营理念，围绕“专业化、品牌化、国际化”的经营主线，为我们的广大客户搭建了强势媒体传播平台。在中央电视台“频道专业化”、“经营多元化”的战略下，未来公司都到了台领导、国际电视总公司领导的全力支持，经营着中央电视台一些非常优质的媒体资源。     

“绿色标识”彰显央视广告品牌力

中央电视台作为中国媒体的龙头老大,除了在经营中不断创新,实施品牌战略,以品牌带动广告经营的持续增长;而且,主动承担引领和推动行业健康良性发展的责任。绿色广告标识是中央电视台广告经营品牌化战略的重要组成部分。高质量的电视广告作品是提升广告效果的保证;同时,构筑优质的媒体广告环境,有利于增强中央电视台广告发布平台的权威性和吸引力,而这种平台的影响力反过来又会强化所播出的电视广告的效果。     

中国媒体品牌特性与省级卫视的定位问题

目前,不少省级卫视响应电视媒体品牌化的大趋势,纷纷打出细分定位的旗号。虽然,我充分肯定这种塑造传播形象的主动出击,但对于大部分的细分定位并不看好。原因是这些定位并不完全符合中国媒体品牌的特殊规定性。     

关于演出行业发展趋势的探究

演出行业的复杂性和包容性使得江湖文化在其中留存,文章从演出行业中的师承门派、内部制度、演出聚集地、演出产业链等角度重点分析演出行业中的隐性江湖文化;以费孝通提出的差序格局理论探索当今社交媒体兴盛的环境下演出内容及营销手段的转变,商业化经营模式下演出行业的各个环节都需要产业化的思考和运作,未来演出行业的发展将呈现专业化、集中化和品牌化的趋势。     

顾客视角下的电视媒体品牌价值解构——基于中央电视台的研究

中国的电视媒体已经进入品牌化竞争阶段，这既是对以互联网为代表的新媒体挑战做出的回应，又是行业内竞争与发展的主流趋势。信息获取渠道的拓展以及视觉欣赏品位的转变正在使观众慢慢地偏移对电视这一昔日第一媒体的选择；电视媒体收入的主要来源——广告经营也日渐感受到新媒体时代广告变革带来的挑战。[第一段]     

媒体产业经营

从1979年广告市场重开以来，媒体经营就从单纯依靠政府拨款的事业单位进入市场经营的时代。而我们对于媒体经营的关注也从未停过，从2002年开始，《媒介》关注的焦点从广告开始涉及到媒体品牌化、资本运作、电视购物等各个方面。     

中国饭店业品牌化建设回顾与展望

改革开放三十年来,我国饭店业从无到有,由弱到强,实现了产业规模与质量的双丰收。在产业规模上,截至2007年年底,全国星级饭店总数达到1.4万余家:在产业质量上,中国饭店业品牌化建设取得了突破性进展,涌现出一批具有国际竞争力的民族饭店品牌;中国饭店业品牌化建设在摸索中逐渐走出了一条"集约型"规模扩张的发展道路。值此改革开放三十年之际,回顾中国饭店业品牌化建设的发展历程与成功经验,展望其未来发展趋势,对于推动我国饭店业品牌建设进程具有重要的现实意义。