浅谈我国大型企业设备管理

设备是企业生产经营的重要物质基础,大型企业的设备管理有其自身特点.本文结合作者的设备管理经验,论述了我国大型企业设备管理在当前经济形势下应重视与亟待解决的若干问题及对策.     

施工企业机械设备管理

施工机械设备是港口建设工程施工不可缺少的工具和手段。随着社会经济的发展和科技进步,机械化、智能化生产系统已经逐步得到应用和发展,尤其在港口建设工程施工生产中,更需要大型机械、船舶进行集团作业来完成各种人力不能办到的施工任务,本文着重讨论施工企业现场机械设备管理方面相关经验和心得。     

探讨TPM在施工企业设备管理中的应用

随着现代建筑技术的发展,对装备的需求越来越高,但国内施工企业设备管理体制仍延用既有的体制,使机械设备的综合利用效率不高.TPM作为一种成熟的设备管理模式,强调全员参与,自主维修,可以在很大程度上提高机械设备的综合利用效率,理应予以全面推广.     

探讨企业薪酬管理问题

市场经济条件下,企业薪酬体系设计合理与否直接影响着企业的发展和绩效的高低。如何更好地发挥企业薪酬体系在促进员工工作积极性以及主动性方面的作用成为企业薪酬管理改革的重要课题。本文旨在研究我国企业薪酬管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国企业在薪酬管理方面的进一步发展提供一些可行性思路。     

路桥施工企业设备管理工作存在的问题及对策

本文对路桥施工企业设备管理存在的问题进行了探讨,提出了提高设备管理的建议,具有一定的现实意义,供同行借鉴参考.     

公路施工机械设备管理分析

本文分析了公路施工机械设备的技术管理、安全管理和如何提高机械设备的经济管理效益的途径,以全面提高公路施工机械设备综合管理水平,对当前我国公路施工机械管理工作有一定的指导意义。     

探讨建筑结构设计中需要注意的问题

随着我国国民经济的不断发展以及城市化速度的不断加快,高层建筑建设速度与规模也是呈现出直线上升趋势。建筑结构设计作为高层建筑建设的前提和基础,直接影响着高层建筑建设质量与成本。近几年,高层建筑结构设计提出了新的要求,这在一定程度上也是适应了社会的进步以及科技的发展需求。新时期新背景下,加强对于建筑结构设计的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国高层建筑结构设计现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国在高层建筑结构设计方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

建筑企业精细化管理的探讨与实践

本文结合自己的思考与单位的实践，针对建筑企业推行精细化管理，进行探讨和求索，力求提供一些有益的建设性意见：     

建筑企业精细化管理的探讨与实践

本文结合自己的思考与单位的实践,针对建筑企业推行精细化管理,进行探讨和求索,力求提供一些有益的建设性意见.     

浅谈高速公路施工企业的机械设备管理

结合临枣高速公路第五合同段的机械设备使用和管理情况,在对机械设备管理工作进行了深入、详细的分析后,详述了设备管理在高速公路施工中的重要作用,提出了高速公路施工企业关于设备管理的一些方法,具有一定的指导意义.     

建筑企业“三合一”管理体系运行中的设备管理

文章结合设备管理工作实践,就施工设备如何在“三合一”管理体系运行中,按PDCA的运行模式管理略作探讨。     

浅析人事档案的现状与发展

人事档案在人力资源中的作用是不言而喻的，现如今传统的人事档案管理存在的弊端已不容忽视，解决人事档案管理及利用中的问题，利用现代化的手段进行档案管理，形成“以人为本”的现代人事档案管理。     

浅析人事档案的现状与发展

人事档案在人力资源中的作用是不言而喻的,现如今传统的人事档案管理存在的弊端已不客忽视,解决人事档案管理及利用中的问题,利用现代化的手段进行档案管理,形成"以人为本"的现代人事档案管理.     

浅析建筑工程造价现状与对策

企业经营的目的在于获取利润,而对于建筑企业来说经济效益的获取关键在于工程造价的合理性与科学性,因此只有搞好工程造价相关的事项才能为企业赢取更大的利益,提高企业的综合竞争力,有利于企业的健康持续发展。本文从建筑工程造价管理工作的现实意义出发,探讨目前我国建筑企业在工程造价方面存在的问题,并根据这些问题提出相应的解决对策。     

加强企业财务管理提高企业经济效益

企业财务管理是企业经营管理的一个重要组成部分.加强、深化企业财务管理有利于提高企业的竞争力,确保企业平稳健康发展.但目前财务管理还存在着诸多问题急需解决.本文分析了财务管理在现代化企业中的地位及作用,指出了当前我国企业财务管理存在的主要问题,同时给出了加强企业财务管理,提高企业效益的对策.     

浅谈施工企业网络会计发展

文章介绍了网络会计的基本概念与发展网络会计的优点，并指出了施工企业发展网络会计存在的问题，最后得出解决网络会计发展中存在问题的建议和意见。     

新时期下企业成本控制的现状及其解决措施探析

随着国民经济的迅速腾飞与发展,企业的发展面临着重大的机遇与挑战.对于大多数企业而言,均纷纷意识到采取长期发展战略目标.企业要想尽快实现战略目标,在很大程度上得益于企业自身的成本控制.也就是说,企业的成本管理应与企业的长期发展战略目标之间进行有机的结合与统一.然而,新时期下我国企业成本控制面临着诸多突出问题,这些问题对企业的长期发展以及战略目标的实现.本研究在深入剖析新时期下企业成本控制存在的问题的基础上,提出了若干解决措施,旨在为当前企业科学、规范化的成本控制提供切实可行的依据.     

企业资金管理中存在的问题及策略

企业管理的核心环节是财务管理,财务管理的核心是资金管理。企业的正常稳定发展取决于资金管理是否得当,企业要想获得长远发展必须将内部的资金管理工作做好,把握住企业的命脉,才能在企业之间竞争如此激烈的环境下占有一席之地。本文通过对企业资金管理中存在的问题和困扰,探讨并提出一些解决问题的措施和策略,为企业的资金管理提供一些建议。     

浅析施工企业资金管理

笔者通过对施工企业资金管理存在问题的因素剖析,认为资金管理问题已成为施工企业当前刻不容缓、亟待加强的一项中心工作,在此基础上提出了相应的对策,才能促进企业资金的良性循环和企业的长期发展.