高校教育管理流程再造与优化对策

业务流程再造理论在世界工业工程中的运用取得了成功。高校教育管理流程再造理论是由企业界的业务管理流程再造理论衍生而来的,深入研究高校教育管理流程再造具有重要的理论意义和现实意义。阐述了高校教育管理流程再造的源流和科学内涵,指出了影响高校教育管理流程再造的主要问题。     

电信运营商流程管理的若干问题分析

流程管理作为一种先进的组织运营管理方法,已经得到了国内外企业管理界的广泛认同。然而我国电信运营商在流程管理方面还存在诸多问题,没有充分利用这一先进管理工具。因此,本文聚焦于电信运营商的流程管理,试图厘清流程管理中的问题。本文首先阐述总结业务流程的产生背景和基本内涵,研究了业务流程管理的技术与方法。在对企业进行内部组织结构与流程分析前,分别从政策、经营、技术三个方面来分析电信运营企业所面临的环境。在此基础之上,发现电信运营企业内部问题,识别其总体流程框架。     

企业流程再造研究

供应链思想可以帮助企业进行流程再造,也可以说是企业外部流程再造,整合整个物流流程的一个中心内容.供应链是由通过协同合作来共同制订战略地位和提高运作效率的一些相互关联的企业组成的.对供应链中的各个企业来说,供应链关系反映了企业的战略抉择.供应链策略是建立在相互依存相互关联的企业理念概念基础上的渠道管理的合理安排,这就要求相关企业建立跨部门的管理流程.并使这个流程突破企业组织的界线,与上下游的贸易伙伴和客户相互连接起来,这就需要对物流流程进行整合.     

浅议流程和银行再造与流程银行建设

本文在分析流程与流程再造、银行流程与银行再造关系的基础上,讨论了我国商业银行流程银行建设产生的背景,以及我国商业银行流程建设需要遵循的原则、实施路径等问题。     

针对信息化环境下企业财务会计工作流程的优化策略

如今,信息时代已经到来,企业的经营条件和会计工作信息的要求,都在发生变化,财务会计正因为这些变化而面临空前的发展时机,并且也面临严肃的挑战。随着时代要求的提高,传统的财务会计流程已不能满足要求,于是,财务会计流程在会计信息化环境下的优化将是必然的。本文中,我们第一要真正地了解财务会计流程,然后再对传统的财务会计流程的劣势进行仔细的研究分析,在此以后,为了达到会计信息化财务会计流程的优化,必须把公司管理流程再造理论作为引导,阐述自已的想法,希望能够帮助改善中国的财务会计流程,确保财务会计工作圆满的进行。     

银行业务流程再造及流程银行建设的策略探讨

目前国内各家银行为了提高综合竞争力，都进行了基于数据大集中下的业务流程再造项目，以此实现由传统“部门银行”向“流程银行”的转变。本文通过对中国建设银行业务流程再造的实施措施及效果来探讨国内银行业的业务流程再造，打造流程银行的策略探讨。     

企业财务处理流程优化研究

在企业规模逐步扩大的过程中,企业的管理层级将日益增多,管理效率会受到负面影响,业务流程再造理论得以提出。财务流程的优化再造理论主要依托于业务流程再造理论,属于业务流程理论再造理论的一部分,也得到了深远的发展。在激烈的市场竞争环境下,企业不得不对传统的财务处理流程进行优化,在既定的原则和目标的指引下,对财务处理流程进行更加合理、完善地设计,保障企业财务目标的顺利实现。     

基于国外成功经验的电信运营商流程优化研究

流程管理的优点主要体现在吸钠BPR（流程再造）思想和工具的前提下,采用更综合、有效的方法来强化组织战略分解和执行、规范和精细化业务操作、关注客户和市场、提高内外部响应速度、降低成本、减少会议和协调工作量。国外电信运营商在流程管理方面已经积累了一些成功经验,这对我国电信运营商的流程优化有一定启示。因此,本文首先总结国外电信运营行业流程管理的成功经验,然后提出我国电信运营商流程优化和构建流程型组织的对策与方案。     

如何优化财务会计流程

我国财务会计工作在信息化时代中也已经进入到会计信息化阶段,所以,对财务会计的流程进行相应的优化是非常重大的一件事情,优化流程的工程量非常大。本文就如何优化财务会计流程这一问题展开探讨。     

基于内部控制的企业财务流程再造研究

传统的财务流程存在着较大的缺陷,影响了企业的运营效果和效率.随着日益加剧的企业的全球化竞争,许多企业通过对财务流程的再造,来达到流程的增值的最大化,相关的成本费用以及风险的最小化,最终提高企业的综合竞争能力.同时,财务流程的平稳运行需要一套能有效控制的内部控制制度来做支撑,所以,以内部控制为基础的对企业的财务流程再造,具有一定的应用价值.本文在业务流程再造理论的指导下,对企业内部控制和财务流程的现状进行了调研,以企业的内部控制为基础,研究了如何对现有的企业财务流程进行再造.     

基于内部控制的企业财务流程再造研究

传统的财务流程存在着较大的缺陷,影响了企业的运营效果和效率。随着日益加剧的企业的全球化竞争,许多企业通过对财务流程的再造,来达到流程的增值的最大化,相关的成本费用以及风险的最小化,最终提高企业的综合竞争能力。同时,财务流程的平稳运行需要一套能有效控制的内部控制制度来做支撑,所以,以内部控制为基础的对企业的财务流程再造,具有一定的应用价值。本文在业务流程再造理论的指导下,对企业内部控制和财务流程的现状进行了调研,以企业的内部控制为基础,研究了如何对现有的企业财务流程进行再造。     

浅析电子政务对政府流程再造的影响

电子政务与流程再造二者既相互联系又相互影响,通过电子政务,政府可以优化管理职能.节约行政成本,提高执政效率和公众满意度.而政府业务流程的重组对于与电子政务的发展也起到了推动和促进作用,这两者的结合具有重大的现实意义.     

浅析电子政务对政府流程再造的影响

电子政务与流程再造二者既相互联系又相互影响，通过电子政务，政府可以优化管理职能，节约行政成本，提高执政效率和公众满意度。而政府业务流程的重组对于与电子政务的发展也起到了推动和促进作用，这两者的结合具有重大的现实意义。     

P公司财务共享中心工作流程优化研究

在信息技术不断发展和企业规模化不断壮大的趋势下,我国集团企业越来越多地选择通过用财务共享中心来降低经营成本、提升经营效果、加强财务管控风险。将机器人流程自动化(RPA)技术融入财务共享中心,不但可以优化共享中心的工作流程,还能够推动财务智能化的发展。文章以P公司为研究背景,在充分分析其财务共享中心运行机制不足之处的基础上,探讨如何将RPA技术融入财务共享中心优化其工作流程。     

内部控制流程梳理与优化研究

对于一个企业而言,内部控制在企业的运行过程中发挥着十分重要的作用,内部控制流程建立的合理性和可行性以及企业内部管理制度的落实都是保障企业发展和建设的重要内容。对企业内部控制流程进行合理梳理和优化能够有利于内部控制流程的建立和完善,从而使企业的工作质量和工作效率有效提高。本文就企业内部控制流程的梳理和优化展开分析和探讨。     

分析商业银行管理中的流程优化研究

商业银行是我国经济发展的重要支柱,而其内部管理中业务流程的优化,是促进提高工作效率与服务质量的基础.本文从商业银行管理中的流程结构中,分析了我国商业银行业务流程的现状,并针对部分问题提出优化策略,旨在促进我国商业银行在业务流程中不断完善,进而实现核心竞争了的提升.     

企业信息化对流程再造的催化作用

随着信息技术革命与企业竞争加剧 ,基于信息化的新型企业作业流程已成大势所趋。本文在分析传统作业流程的弊端与明确企业流程再造的动因与目标的基础上 ,阐述了如何充分发挥企业信息化对流程再造的催化作用 ,对再造同企业的信息化水平相适应的新型作业流程 ,使企业在信息经济时代取得竞争优势 ,具有指导意义。     

流程银行与风险管理

“流程银行”是当前国际商业银行普遍采用的经营管理模式,它是以流程为主线,以客户为核心,以IT技术为支撑,以组织创新和流程优化、变革和再造,以全方位的资源整合为主要特征的流程银行模式。体现了现代银行组织结构扁平、责权分明、团队合作,能够适应市场快速变化的弹性能力和竞争能力。本文对流程银行的定义做了粗浅的介绍,并尝试着阐述了流程银行的战略内涵,总结了前人对流程银行特征的介绍。之后,本文通过对我国商业银行风险管理现状的介绍,引出了建立基于流程银行的风险管理框架,进行全面的风险管理的研究．     

浅析国家开发银行的信贷业务流程优化

通过对国家开发银行(以下简称:国开行)现有全流程新的信贷体系各个环节进行分析当前国开行信贷业务流程的发展现状和提出一些可改进的问题的一些建议,并就围绕提高开行信贷资源配置效率的目标,提出进一步需要优化的一个环节和流程具体措施。     

对工商管理类重点大学教育管理流程再造的思考

企业业务流程再造被誉为工商管理的一次革命。基于管理的共性和环境的变化，我国的工商管理类重点大学教育管理也到了流程再造的时候了。我国当前的大学教育管理流程具有许多不足，如何展开流程再造是一个崭新的课程。本文就工商管理类重点大学教育管理流程再造进行初步思考。