浅谈建筑工程项目分承包管理方式

本文从建筑工程项目加强分承包管理的必要性,常见问题及应对措施和未来的探讨三方面进行了分述.     

建筑工程项目分包管理浅析

我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来,初步形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式.但是,这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果.除少部分专业程度较高的分部、分项工程由专业分包企业完成外,大部分具体的施工任务还是由建筑总承包企业组织劳务队和自有机械设备、自供材料来完成.劳务队伍专业化程度低,素质参差不齐;总承包商投入大量的人力、物力和资源来管理劳务队,管理精力被牵制,管理水平无法提高.随着市场开放性程度提高,国外建筑投资商和承包商进入,政策法律、法规逐渐国际化,进一步规范和完善建筑业专业分包体系,将是我国建筑市场发展的必然趋势.     

建筑工程项目的施工质量管理探讨

本文结合笔者参与的工程实践,针对建筑工程项目的施工质量管理进行探讨,分析了施工质量管理工作的基础:质量保证体系的建立,然后对施工质量管理的三个关键内容:施工方法的管理、施工环境的管理、施工工序管理。     

建筑工程项目分包管理体系构建

在经济和建筑技术大力发展的环境下,越来越多的大型工程项目投入建设阶段。建筑工程项目的分包管理不仅能降低成本提升施工质量,还能有效地分散承包商的风险,是建筑行业发展的大趋势。     

探讨建筑工程施工管理措施

由于建筑工程施工的条件及施工特点,在施工过程中会经常出现一些影响建筑工程质量或进度的问题,现对产生这些问题的原因进行了分析,提出了强化建筑工程施工管理的措施。     

建筑工程项目施工总承包管理的探讨

我国建筑施工企业项目管理体制改革不断深入,在建筑工程项目施工上我国逐渐实现建筑工程总承包的管理模式。该模式能使建筑管理经营系统化,节约成本的同时提高项目的投资效益。但与国外相比,目前我国建筑工程项目施工总承包管理上仍有问题存在。本文将以成都军区总医院为例,分析建筑工程项目施工总承包的管理模式,阐述了该项目工程施工的前期准备管理到各部分的管理。     

建筑工程施工安全措施的探讨与分析

本文主要论述了建筑工程施工安全存在的问题,以及对安全措施进行分析探讨,针对建筑工程施工过程中的一些重大事故具体分析,提出了一些重大事故安全应对措施技术。     

建筑工程项目的施工合同管理体系研究

由于合同确定了工程项目的成本、工期、质量等目标,规定着合同双方责权利关系,因此合同管理是建筑工程项目管理体系的核心。本文立足于建筑工程项目整体实施体系,从建筑工程合同的总体策划、招投标阶段的合同管理、施工合同的实施控制三个方面探讨了如何建立建筑工程项目的施工合同管理体系,对我国的建筑企业实施有效的合同管理提供借鉴。     

新时期建筑工程施工管理模式创新研究

施工管理是建筑工程的重要环节,是保障建筑工程质量的关键举措,施工企业要加强对施工管理的重视,结合自身实际情况建立健全的施工管理模式,以促进施工企业实现可持续发展。但从目前建筑工程的施工管理情况看,部分施工企业的施工技术水平不高,建筑工程现场施工管理过于薄弱,严重影响建筑工程质量。基于此,文章结合实际工程案例,分析施工管理模式中存在的问题,针对问题提出多样化的创新管理模式,如EPC工程管理模式、DBB管理模式、合作伙伴工程管理模式,利用数字化技术创新建筑工程施工管理模式,能提高施工质量,提高工程施工管理水平,为施工人员提供全新的管理思路,确保建筑工程顺利施工建设。     

浅论建筑工程项目施工管理的创新

随着市场经济的迅速发展,建筑行业的发展前景也是一片光明,越来越多的人投资于建筑行业,这也导致这一行业的竞争愈发激烈。怎样在这次竞争中脱颖而出,便成为了投资者们考虑的问题。文章通过对当下建筑工程项目施工管理过程中存在的问题进行分析,指出了创新是提高企业竞争力的有效手段,并提出了建筑工程项目施工管理创新的方式,希望文中的观点对投资者们能够有所帮助与启发。     

浅谈建筑工程施工项目管理及控制

建筑工程施工项目的质量管理和控制事关国家经济利益,人民的生命财产安全,具有重大的意义。当前,在全世界范围内建筑施工单位的市场竞争愈加激烈,我国建筑施工单位面对这种形势,只有严格地控制成本,保证项目在保质保期的前提下以最小的成本去创造最大的价值,只有这样才能在激烈的市场中取得一席之地。本文首先从建筑工程施工项目的成本控制原则方面浅述了施工项目的成本控制,然后结合工程实践经验提出了一些施工项目成本控制措施。     

建筑工程施工项目质量管理研究

建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点,本文对工程项目质量管理的概念及相关理论作了介绍,并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略,具有一定的现实意义。     

提高建筑工程项目施工管理效率的探索

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,工程项目管理的优劣不仅决定着项目本身的效益,而且直接影响着企业的总体效益。本文拟就如何提高建筑工程项目施工管理效率提出了几点建议。     

浅析建筑工程施工项目成本管理

建筑工程项目成本管理是建筑工程项目管理的中心内容。针对当前建筑工程项目成本管理现状,分析了成本管理存在的主要问题、建筑工程项目成本管理的主要途径。     

建筑工程项目施工管理常见问题及对策

建筑工程施工管理是建筑工程施工中的重要内容,在建筑施工过程中做好建筑施工管理对于保证建筑工程顺利施工,保证建筑工程质量具有重要意义。随着经济社会的发展,建筑工程项目施工形势日益复杂,施工管理难度也在不断增加。在建筑工程施工管理中经常会面临着一系列难题。这些难题的出现严重影响到了建筑工程施工管理效率,要想提升建筑工程管理效率关键是要解决这些问题。以下将重点分析我国建筑工程施工管理中存在的问题并提出专门对策。     

探讨建筑工程中土建施工技术管理

由于土建工程施工涉及到各种专业知识,在工程施工中需要交叉配合和协调工作,不管是设计方面,还是在施工的质量方面,都必须受到较好的控制,加强土建施工管理有着非常重要的意义,不仅能够从根本上杜绝工程质量问题的出现,而且有利于树立企业的良好形象,提高企业的实力和社会竞争力。     

分析房地产建筑工程施工管理的措施

伴随着我国的社会经济的发展越来越迅速,房地产建筑工程的经济效益在社会经济中有着重要的地位.我国的城市化规模越来越大,建筑行业飞速发展,建筑市场的竞争力也不断增加,同时也给建筑工程施工管理带来了一系列的问题.本文就房地产建筑工程的施工管理重要性和原则进行了分析,列举了建筑工程施工存在的相关问题以及相应的解决措施,希望可以...     

对建筑工程项目施工管理创新的探讨

阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。对今后的项目施工管理具有良好的借鉴意义。     

建筑工程项目施工管理探讨

建筑工程的项目法施工对推进建设工程质量提供了一个有效便捷的途径,特别是项目经营责任制和质量责任终身制的实行和完善,可以说是对工程质量起到了保证作用.结合多年工作经验,并参考大量文献资料,对建筑工程项目施工管理提出了自己的看法,以其为有关建筑工程管理者提供参考.