国家提出建立现代企业制度实施原则

在全国改革与管理工作会议上 ,国家经贸委副主任李荣融指出 ,下一步建立现代企业制度需要把握好几个重点 :第一 ,对国有大中型骨干企业进行规范的公司制改革 ,在规范改制的基础上尽可能推进股权多元化。实行公司制改革的企业 ,要建立规范有效的法人治理结构。董事会重大决策和选聘经营者的职责要到位 ,建立集体决策并可追溯个人决策责任的董事会议事规则 ,大型公司制企业要逐步建立外部董事和独立董事制度。第二 ,对于国有资产规模较大、公司制改革规范、内部管理制度健全、经营状况好的大型国有独资企业或企业集团 ,经政府授权行使国有资产…     

地勘单位如何在改革改制中建立健全监督体系

地勘单位在改革改制中要围绕单位发展实际,建立健全监督体系:①建立健全改制企业的监督法规制度,着重抓好贯彻落实;②深入推进现代企业制度,规范法人治理结构,建立决策、监督两权分离,相互制约的运行机制;③加强董事会、监事会、经营班子人员的培训建设,建立地勘单位党政组织间相互制约的权利关系,提高监督水平。     

对实体改制后法人治理结构的思考

建立“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度 ,是完善基本经济制度的内在要求 ,是构建现代企业制度的重要基础。本文针对地勘单位实体改制后的现状 ,在法人治理结构如何完善、董事会、监事会和经营管理者之间如何相互制衡、怎样建立现代企业制度与完善法人治理结构等方面 ,提出了建议与对策     

强化林业企业财务监督的有效途径

国有林业企业改革的目标是建立现代林业企业制度。要实现此目标,就必须加大改革力度,着力制度创新,完善法人治理结构,尤其是要强化林业企业财务监督。笔者就强化林业企业财务监督的有效途径略谈浅见。一、完善法人治理结构,健全财务监督约束机制要明确股东会、董事会、监事会和     

国有企业股份制改组中净资产折股的会计核算

中共中央十五届四中全会审议通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出 :“建立现代企业制度 ,是国有企业改革的方向 ,……对国有大中型企业实行规范的公司制改革 ,建立健全法人治理结构 ,面向市场着力转换经营机制。”可见 ,深化国有企业改革 ,建立现代企业制度 ,对国有企业进行股份制改造是搞好搞活国有企业的关键 ,在国有企业股份制改造过程中 ,净资产折股关系到国家所有者权益的保护 ,亦是确认国家所有者在改建后的股份制企业中享有的权利和承担的义务的依据。因此 ,净资产折股的会计核算也就成为股份制改造中会…     

上市公司治理结构之现状与对策

国有上市公司畸形的股权结构导致了畸形的公司内部治理结构。要规范上市公司法人治理结构 ,必须先规范国有股股权结构 ,推行国有股减持计划 ,进行产权制度改革 ,在此基础上 ,完善董事会、监事会治理机制 ,实施董事、经理人股票期权制度 ,构造既相互制衡 ,又有效激励的现代公司治理结构     

改制企业应注意的几个审计问题

深化国有企业改革,重点是加快建立和完善现代企业制度,鼓励国有大中型企业通过规范上市、中外合资或相互参股等形式,实行股份制,转换经营机制.因此,今后将有更多的企业通过重组、上市、合资等形式进行改制,建立现代企业制度.加强对企业在改制过程中涉及的资产、负债和所有者权益进行审计和监督,有利于促进企业规范改制和健康发展.本文就此探讨审计中应注意的重点和程序.     

有挑战 也有机遇──农垦水利企业必须走规模发展之路

在中国加入ＷＴＯ以后,国内市场将更加开放,竞争将更加激烈,这一切都要求适时地改革、改组、改造农垦水利企业,并通过科学的管理手段发展企业,使其逐步发展成为一流企业。 一．农垦水利企业存在的问题 １ 企业制度创新滞后。 （１）现行企业制度不适应发展的需要。目前农垦水利企业虽然以公司形式出现,建立了法人制度。但由股东会、董事会、监事会、经理班子“四位一体”纵向组成的法人治理结构并没有真正地建立起来。 （２）公司改造有形无实。农垦水利企业中尽管个别企业已进行改制,但形同虚设。比如董事会的设立,并不是真正有效…     

国有森工企业改制的会计核算

企业改制是改革企业体制的简称。国有森工企业改制的核心是经济体制的转变和企业制度的创新，其实质是调整生产关系以适应生产力发展的需要。一般地说，企业改制有广泛的内涵，如企业进行承包制改造、租赁制改造、股份制改造等。现阶段，国有森工企业改制的方向是：建立适应市场经济需要的”产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度。国有森工企业改组为股份制企业的主要方式有：在企业兼并中，被兼并企业的资产所有者可将资产作为股份入股到兼并方企业中，将兼并方企业改组为股份制企业；兼并方企业也可通过对其他企业参股…     

上市公司治理结构之现状与对策

国有上市公司畸形的股权结构导致了畸形的公司内部治理结构。要规范上市公司法人治理结构，必须先规范国有股股权结构，推行国有股减持计划，进行产权制度改革，在此基础上，完善董事会、监事会治理机制，实施董事、经理人股票期权制度，构造既相互制衡，又有效激励的现代公司治理结构。     

国有商业银行内部控制问题探析

我国国有商业银行经过股份制改造，基本建立起了完善的法人治理结构，股东大会、董事会、监事会和经理层权责明确，整体治理架构已经建立．但是，现阶段国有商业银行在控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督与审查等五个方面存在内部控制机制缺失现象．本文在此分析的基础上，提出相应的改进和完善建议，以达到对国有商业银行整体风险的最优控制。     

适应产权制度要求 建立企业运行机制

为了适应新的产权制度的要求,必须相应建立和完善企业运行机制。一是建立新的企业法人治理机构和决策机制。股份制和股份合作制的企业,必须按照《公司法》和企业章程的规定,形成股东大会、董事会、监事会的领导运行机制。企业的最高权力机构为股东大会。企业改制后,以成为独立的市场主体,具有完全独立的法人地位,在法律上、经济上应独立于主管部门之外,不再是主管部门的附属物。由股东大会选举产生董事会、监事会成员。董事会是企业的常设权力机关,对股东大会负责,由董事会选举产生董事长,聘任或解聘经理,经理在董事会的领导下开始工作,并对董事会负责,形成股东大会、董事会、监事会相互制衡的领导运行机制。新的领导体制形成     

公司法人治理结构存在问题刍议

公司法人治理结构是现代企业制度的重要组成部分,它是指公司股东会、董事会、监事会、经理层之间相互独立、权责分明而又相互制衡的关系。本文概述了建立现代企业制度与法人治理结构的含义及关系以及建立现代企业制度与法人治理结构的背景、必要性和重要性。分析了我国公司法人治理结构的现状及存在问题,提出解决对策。     

规范公司法人治理结构的问题和对策

文章在论述公司法人治理结构实质的基础上 ,指出了国企改革实践中存在的诸如股东会、董事会、监事会、经营班子之间制衡机制不规范等现象及其形成的原因 ,提出规范法人治理结构、建立制衡机制应明确的五种关系     

企业转制后的审计监督

江泽民总书记在党的十五大报告中指出：“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。进一步明确国家和企业的权利和责任。” 　　目前,农垦国有企业正处于体制转换,建立现代企业制度的关键时期,一大批农垦国有企业相继转让、拍卖、兼并、破产或转为股份制经营,以彻底摆脱企业长期存在体制不顺、机制不活,高投入、低产出,高消耗、低效益的状况。如何在企业转机建制中发挥审计的职能作用,则是内…     

浅谈国有粮食购销企业建立健全法人治理结构问题

在新一轮深化粮食流通体制改革过程中,随着企业“三老”等历史包袱的化解和企业经营机制的转换,建立健全法人治理结构问题将凸显出来。解决好这个问题,实现出资人对经营者的有效监管,转换企业经营机制、搞活企业经营、实现国有资产保值增值才有保证,国有粮食购销企业的改革才能取得最终的成功。在实际工作中,建立健全法人治理结构,应从以下两大方面去努力:一、解决好认识问题,建立健全法人治理结构责任感和主动性通俗地讲,法人治理结构是指出资人对企业董事会、监事会、经营班子等机构的设置及其权力和责任的划分,从而形成一种既相互配合又…     

公司治理结构的国际比较与借鉴

我国推行的现代企业制度与西方国家走过的现代企业制度的道路不同 ,我国国有企业没有经过业主制、合伙制的发展道路 ,而是直接进行公司制改造。经过数十年的改革 ,对国有企业实行公司制改造取得了一定成效 ,但仍存着许多问题 ,特别是法人治理结构不规范导致许多国有企业实行公司制改造后仍是徒有虚名。党的十五届四中全会指出法人治理结构是公司制的核心。因此 ,加快建立和完善法人治理结构是进行公司制改造的重中之重。下面就中外公司治理结构作一定的比较研究。一、国外公司治理结构的分析公司治理理论的内容相当广泛 ,既涉及所有权结构、…     

对国有企业股份制改革的几点认识

党的十五大,给国有企业改革增添了新的动力。江泽民总书记在十五大报告中指出:"国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业改革,对建立社会主义市场经济体制和巩固社会主义制度,具有极为重要的意义。建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照‘产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学’的要求,对国有大中型企业试行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体"。由于我国自建国以来几十年一直实行的是高度集权的计划经济体制,虽然改革开放以来,特别是八十年代末、九十年代初,我国理论界也曾对国有企业改制、尤其是走股份制道路进行过多次探讨,但多因涉及姓"社"姓"资"问     

两种监事会异同浅议

两种监事会异同浅议○华荣传建立现代企业制度，必须完善决策机构、执行机构、监督机构相互联系而制衡的法人治理结构。其中，监事会是企业监督机构。监事会有两种：一是公司企业的内设监事会，简称内设监事会；二是国有企业（包括国有独资公司）的外派监事会，简称外派监...     

内部审计在现代企业的重要性

现代企业制度的主要组织形式是以法人治理结构为主要特征的有限责任公司或股份有限公司 ,成为“四自”法人实体和市场竞争主体。适应现代企业制度的要求 ,充分发挥内部审计在现代企业的作用 ,对于确保企业资产的安全和增值 ,保持企业的持续健康快速发展 ,维护企业良好的公众形象有着十分重要的意义。现代企业制度需要内部审计建立现代企业制度是否需要内部审计 ,答案应该是肯定的 :其一 ,现代企业与传统意义上的国企在管理方面最大的不同就在于其建立了法人治理结构 ,即股东会、董事会、监事会、高级经理层等四个权力、决策、监督、管理层面…