机器人:工厂自动化物流系统的新宠儿--访库卡自动化设备(上海)有限公司销售经理龚学培

说到机器人，不能不提及德国库卡（KUKA）公司。这家成立于1898年的百年老企业，自1972年开始生产第一台工业机器人。1977年开始系列化生产各种用途的机器人，至今已经生产并在世界各地交付使用了超过7万台机器人，是目前世界上最大的机器人制造商之一。2000年9月，库卡落户中国，在上海外高桥保税区成立了库卡自动化设备（上海）有限公司。     

定制机器人流水线

模式美国的奥森-深蓝自动机器人公司正在积极推进一项工业机器人定制服务,可以为企业量身定制机器人生产流水线。众所周知,现在企业生产流程日益标准化、程序化,颇具规范。而奥森-深蓝就是要把这些可以重复操作的步骤转化成为标准的流水线,并定制专门的机器人进行生产。公司在接受委托后,会专门到对方生产车间实地考察,把可以自动化的部分提取出来,把不能自动化的部分尽量减少,并形成一套成熟方案。然后,公司会将该套定制机器人运到对方生产线上试生产3-6月观察效果,满意后再付款。     

新时期石油企业安全生产管理存在的问题及措施

安全生产管理是指企业为达到安全生产目标对企业内部进行组织、计划以及管控。作为典型高危企业,石油企业一旦出现安全事故,无论在人员还是财产上都会有较大的损失,在经济中,像石油企业这类典型代表的安全生产管理优劣程度,都会直接影响企业在市场中的地位和口碑。当下影响我国石油企业安全生产管理的因素有很多,比如安全生产制度体系的建立、企业员工安全生产意识、安全生产技术问题、风险管理问题、安全隐患的防治等。     

各地传真

临汾:古县质监局积极帮扶食品生产企业办理"QS"生产许可证,目前,该县食品获证企业已达8家。帮扶措施一是实行分组对口帮扶。做到每去一家企业,都深入生产现场,与企业负责人、技术人员一起就企业生产、经营、发展方面存在的问题和困难共同进行分析、探讨,寻求加快企业发展,增强企业竞争能力的好举措、好办法;二是结合年审,深入基层帮助企业解决问题。制定年审审     

机器人在中国异军突起

中国,已是国际机器人巨头们最看好的市场。本土机器人企业只能虎口夺食,在细分市场中培育属于自己的领地。这场市场争夺战,势必成为工业转型期中国机器人产业发展的最佳催化剂2.3万台,这是由国际机器人联合会(IFR)发布的2012年中国机器人购买量,中国由此首次成为全球第二大机器人市场,仅次于日本的2.87万台,领先美国、韩国和德国。这一历史性突破,让众多关心中国机器人市场的方方面面欢欣     

班组安全文化是企业安全生产的软实力

<正>企业的发展在管理,管理的关键在班组。班组是企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础,也是孕育企业安全文化的细胞。企业生产管理中的安全和控制措施,都要依靠班组     

试述企业内部控制的相关问题

内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制，在企业管理系统中具有重要作用。内部控制的建市健全及实施情况，是企业生产经营成败的关键。企业内部控制制度为适应生产经营管理需要而产生，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分，     

建立创业投资企业国有资产监管制度

创业投资企业是从事创业投资的企业组织,它在设立、生产经营、投资运作和收益分配等各个方面都具有与一般加工贸易类企业不同的特点。企业国有资产监管制度没有考虑创投企业这一特点,而是将创投企业视同一般类生产企业进行监管,从而引起企业国有资产监管制度与创投企业生产经营的不相适应。     

制造业信息化的层级分析

企业信息化，是指企业在生产经营、管理决策等各个层次和环节，选择先进适用的计算机、通信和网络等现代化的信息技术，逐步实现企业运行的全面自动化，从而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。制造业信息技术的应用主要体现在四个方面，即企业生产经营管理信息化、企业生产经营的上游——供应链管理信息化、企业生产经营的下游——客户关系管理信息化和企业生产经营的核心——新产品开发与数据管理信息化。然而，现代制造业信息化建设作为一项系统工程，它的发展不可能一蹴而就，从层级上讲，一般将其划分为产品信息化、生产过程信息化和管理信息化。     

浅议煤矿生产技术管理是煤矿安全生产的基础

煤矿企业的安全生产问题始终是企业发展永恒不变的主题,加大对煤矿生产技术管理不仅能够提高经济效益,同时在加强煤矿安全生产上也有着至关重要的作用,简而言之,煤矿生产技术管理是煤矿安全生产的基础。     

试述生产企业设备管理机制的信息化演变

在生产企业中,设备是十分关键的生产要素。设备管理水平同时也反映了企业的管理水平。为了适应知识经济和信息化时代的发展要求,企业的设备管理逐渐朝着信息化的方向发展。因此,本文着重探讨生产企业的设备管理机制的信息化的演变。对生产企业的设备管理现状进行了分析,提出了构建企业的设备管理的信息化系统。通过科学的信息化的管理信息系统,加强对设备的管理、维护、维修。促进企业的设备高效率的为生产企业的生产经营活动服务。     

提高企业质量文化 打造建筑业精品工程

企业质量文化，是一个企业在长期的生产经营中形成的有关质量的意识和由此产生的行为准则，它表现在与企业生产经营相关的一系列活动中。其核心问题，是反映在生产质量和服务质量上的企业员工的综合素质。     

建立完善机制严把采矿安全

煤矿安全生产始终是头等大事。要有效控制重特大事故，实现安全生产根本稳定好转，这就要求煤矿企业在构建安全生产长效机制上下功夫。 什么是煤矿企业安全生产的长效机制呢？顾名思义是指煤矿企业通过采取各种措施，强化安全管理，实现安全生产的长治久安，在一个时期或更长时期内，没有发生死亡事故或重大非伤亡事故。要构建安全生产长效机制，煤矿企业必须在以下五个方面抓好落实。     

浅谈精益生产在企业中的应用

精益生产顺应了时代的发展,以小批量、多品种的生产方式赢得了消费者的认可,同时也为企业带来了效益。本文主要对一些中小型企业生产发展中存在的问题进行分析,结合精益生产在企业中应用的优势条件,提出了应该如何在企业中推行精益生产的策略。     

现代企业生产管理模式改进措施分析

随着市场经济体制的不断改革,我国企业在获得更多发展机遇的同时,也面临着更加严峻的挑战。企业想要可持续发展,必须转变传统的生产管理模式,才能适应当前的社会形势,因此,我们一定要找出传统生产管理模式中的不足,采取措施进行改善,从而使企业保持足够的竞争力。本文就现代企业生产管理模式的改善对策,做了深入的分析与探讨。     

环境监测在企业生产中的作用分析

环境监测工作在企业生产中具有重要的作用，它是企业生产中的一项关键内容。环境监测工作对企业生产中污染物的安全排放具有保障功能。企业要想实现安全高效生产，就必须做好环境监测工作。本文从环境监测的现状、环境监测对企业生产的作用和提高环境监测在企业中的作用的措施三个方面对环境监测在企业生产中的作用进行了分析。     

施工企业的内部审计方法

<正>施工企业具有生产周期长、生产环境恶劣、投入产出较大等特点,加之在激烈市场竞争中许多企业为了中标而不得不将计划利润压得过低,其盈利空间大打折扣,经济效益严重下滑。因此,为了保证企业的健康发展,加强施工企业内部审计工作就显得尤为重要。近年来,我们结合施工企业生产经营的实际情况,对内部审计工作进行了一些改进并取得了显著的成效。笔者认为,强化施工企业的内部审计应抓好以下几方面工作。     

目标成本法在我国生产企业应用研究

在经济全球化的改革大潮下,生产企业之间的竞争日益激烈,目标成本管理在整个生产企业的运营管理中具有举足轻重的作用。而目标成本法是普遍应用于生产企业成本管理中的一种非常重要的方法和手段。本文以生产企业的实际经验为基础,重点分析了目前使用目标成本法管理我国生产企业时存在的问题,并提出了对应解决措施。     

浅议煤矿企业存货成本控制

煤矿生产企业是一个高风险高投入的企业,由于其行业的特殊性,在生产过程中需要大量的人力、物力、财力,尤其是对生产所耗用的原材料等存货需要量大,因此煤矿企业的存货管理尤为重要,如何搞好存货的成本控制,是我们每位在煤矿企业工作的财会人员所要重视的任务。     

电子仪器在生产企业设备管理中的重要地位

随着生产技术手段的不断提高,电子仪器在生产企业中发挥的作用越来越大,针对电子仪器设备的管理工作也成为了生产企业设备管理工作的重中之重。