从联想看中国高新技术企业面临的四大突破

联想是高新技术企业。高新技术企业要发展，有两个规律要研究：一个是所在行业发展规律，一个是企业发展规律。     

从企业治理概念看城市的治理结构

随着经济全球一体化进程的加快 ,城市治理结构正经历着向企业家式治理模式的转变。本文通过对企业治理与管理的分析 ,认为城市治理应参照企业治理结构模式 ,建立起有中国特色的城市治理结构。     

联想企业网盘重装出击

全面提升客户体验 企业贴心数据管家近期,在深入挖掘用户需求的基础上,联想企业网盘全面启动了大规模的功能升级,增加了企业用户域名定制功能、优化网络传输性能,大大提升了客户体验。企业的超大文件传输不但安全高效,使用也更加方便和人性化。     

浅谈企业治理与财务治理模式

本文强调企业治理与财务治理模式两者的联系,分析了在不同的企业治理模式下财务治理模式的特点和内涵。在此基础上,对当前企业治理的发展趋势及其给财务治理模式带来的影响做进一步展望。     

从服务国家治理角度谈企业审计信息化

本文从新时期企业审计所面临的新形势、新任务入手,指出现阶段企业审计要发挥国家治理的作用,就必须紧密关注信息化条件下企业生产经营和内控管理状况,加快推进企业审计信息化,全面掌握信息化条件下企业审计的方法和手段,加大数据分析应用力度,逐步探索开展企业信息系统审计。同时要加强"人、法、技"建设,为企业审计信息化提供人才、技术和法律保障。     

联想，企业并购中的文化融合

“那一年,我只管一件事儿——建立企业文化。”在众多公开场合,柳传志回忆起联想面临重大转折的2009年,都这样表述。     

协商治理的企业意义——对企业治理结构转换的一项思考

企业治理不仅为现代企业的发展提供了重要的制度框架,而且也为企业增强竞争力和提高绩效提供了组织架构。协商治理以合法性、公开性和责任性为特点,在企业治理的结构中,它有利于发挥企业职工的主任翁责任感,以平等的角色参与到企业的管理、生产过程中去,从而最大限度地提高企业治理的绩效。因此,协商治理对于转换企业的治理结构具有重要的意义。     

创新对企业核心竞争力的影响研究——以联想企业为例

进入21世纪以来,中国经济与世界经济的一体化进程进一步加快,中国的企业也将迎来更广阔的发展空间和更强大的竞争对手,企业要在这样的激烈竞争中占据一席之地,就要有以创新为源泉的核心竞争力,可以说,核心竞争力是企业稳定发展的保障,创新是企业持久发展的生生之机.文章采用文献研究和案例分析的方法,以联想企业为例,研究创新对于企业核心竞争力的影响问题.     

从联想并购IBMpc业务浅谈企业文化国际化

企业文化是将企业作为小社会而进行系统分析的理论.企业文化作为企业组织共同遵守的价值观念和行为准则,影响着产品的创意、设计、营销等各方面,最终影响到企业的核心竞争力.企业文化并不仅仅是由企业中的人创造的,也是企业战略资源在企业运作过程中的一种体现.     

企业文化是联想根基

从1984年11月创办以来,经历了无数狂风暴雨的洗礼,联想已经探索并形成一些关于企业管理和企业发展的基本认识。在联想有一个企业管理和企业发展的“屋顶图”(见图1)。联想把管理看作一间房子,分成     

公司治理与企业竞争力

公司治理与企业竞争力．两者之间可以说是一个过程与结果的关系。公司治理水平的高低．直接影响到企业竞争力的高低。提高公司治理的水平，说到底是为了提高企业竞争力。     

联想CEMS助力中国企业腾飞

“当前的经济环境就如同2008年末的天气．确实有点儿冷。作为一家全球化的企业,联想更早的从美洲和欧洲市场上,感受到了这场经济危机带来的巨大压力。志在基业长青的联想的应对之策是强身健体．苦练内功。我们要以更加优化的运营．更加卓越的产品．更加贴切的方案,更优质的服务,为我们的客户创造更大的价值。”     

企业契约与财务治理

现代企业理论是研究财务理论的基础。本文首先从契约理论的角度分析了企业财务治理的本质,指出财务治理实质上是关于企业财权配置的特别契约;其次,从企业财权配置入手,分析了企业财务治理逻辑的演变过程;并在此基础上,提出建立“利益相关者共同治理逻辑”下的共同治理和相机治理相结合的财务治理机制。     

人力资本激励机制与企业治理

人力资本是具有资本属性的复杂劳动力.由于市场广度及深度的扩展,企业家人力资本显得越来越重要和稀缺.货币资本的投资方式逐渐转向以证券型间接投资为主,日益成为企业风险的规避者.具有专用性的人力资本却将自身命运和前途与企业的发展紧密联系在一起.我国企业尤其是公有制企业的人力资本特别是企业家人力资本产权没有得到承认和实现.应该改进企业治理结构,通过产权激励、年薪制、控制权和声誉激励等方式,实现人力资本的有效激励.     

公司治理和企业业绩

《公司金融杂志》(Journal of Corporate Finance)在2008年6月(第14卷第3期)刊登了San- jai Bhagat和Brian Bolton合作的一篇题为公司治理和企业业绩(Corporate Governance and Firm Performance)的文章。文章结合公司治理、企业绩效、企业资本结构和企业所有权结构之间的内生性关系阐述了公司治理与企业业绩之间的关系。文章主要有三个贡献:首先,作者发现     

财务治理与企业所有权安排

财务治理是公司治理的核心组成部分,公司治理是企业所有权安排的具体化.企业所有权安排奠定了财务治理体系的基本架构,指导公司财权具体配置,企业所有权安排的历史演变带来财务治理模式的不断演进.     

从联想企业发展模式看中国高科技企业发展

在这个科技创新主导的时代,我国的高科技企业只有利用自己的特色科技开创道路,做好新的定位才能及时地应对国内国际无处不在的竞争,从而取得显著发展。文章通过探讨联想集团的发展模式,探讨了我国高科技企业的发展道路。     

企业治理结构现状及完善措施

一、企业治理结构概述 企业治理结构（Corporate Governance Structure）,或称法人治理结构、公司治理系统（Corporate Governance System）、公司治理机制（Corporate Governance Mechanism）,是一种对公司进行管理和控制的体系。