品牌营销:从品牌到名牌的系统工程──兼论21世纪企业品牌营销的战略调整

品牌营销是创建品牌并将品牌转化为名牌的系统工程,它的成功取决于企业多种经营要素的有机整合。从战略上看,这种系统整合包括四个方面：产品和市场层次的营销整合、资本（资产）层次的营销整合、企业制度和文化层次的营销整合以及以上三个层次之间的有机整合。面对２１世纪新的市场营销环境,中国企业应当对其品牌进行多方位的战略调整。     

企业品牌成长与整合模型研究

企业品牌的成长过程,一般需要经历品牌孕育、品牌诞生、品牌成长和品牌成熟几个阶段;企业品牌的整合,一般呈现出一个从低级到高级、从外部到内部的品牌整合路径.通过企业行为一致性和信息传播一致性的特点建立企业品牌成长与整合模型,得出的结论是:处于品牌孕育阶段的企业,其品牌整合战略必然选择低级整合型路径;处于品牌诞生阶段的企业,其品牌整合战略一般选择强外部整合型路径;处于品牌成长阶段的企业,其品牌整合战略必然选择强内部整合型路径;处于品牌成熟阶段的企业,其品牌整合战略最佳的选择是高级整合型路径.此研究对于处于各个发展阶段的企业具有一定得指导意义.     

论品牌整合与品牌国际化

品牌整合和品牌国际化两种战略是可以相互促进的。本文从品牌整合与品牌国际化的密切联系出发,分析了中国企业实施品牌整合的必要性与可行性,最后提出了中国企业品牌整合与品牌国际化相互推动的对策建议。     

我国企业品牌建设问题探讨

本文认为,近年来我国本土品牌发展较快,但与世界著名品牌相比,还有相当大的差距,品牌的重要作用还没有凸显出来;产业规模还比较小;品牌出口能力弱。因此面对国际竞争,必须明确品牌定位,选准目标市场,打好品牌根基;制定可持续发展战略,使品牌的培育、发展、管理与企业的整体战略相统一;视质量为品牌的生命,严把品牌建设质量关;加快新产品开发,不断为品牌注入新的活力;注重营销整合,为品牌成长提供保障。     

并购企业营销整合战略初论

产权市场的并购和产品市场的营销是我国企业体制改革和进入全球经济一体化后面临的巨大挑战,因此,一段时期以来,关于企业并购和并购企业整合问题成为我国企业管理领域的一个重要研究领域。文章将从并购企业营销整合战略的理论基础、内容和战略三方面对并购企业营销整合战略进行了初步探讨。     

提升企业品牌竞争力策略

品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现。在经济全球化进程中,我国企业必须重视提升企业品牌竞争力战略,必须善于整合品牌,以此提升企业竞争力。本文分析了如何提升品牌竞争力,并针对个品牌路径提出提升策略。     

提升企业品牌竞争力策略

品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现。在经济全球化进程中,我国企业必须重视提升企业品牌竞争力战略,必须善于整合品牌,以此提升企业竞争力。本文分析了如何提升品牌竞争力,并针对个品牌路径提出提升策略。     

品牌成长的内外部层次划分

未来的营销是品牌的战争,品牌的层次决定着消费者对品牌的感受,层次越丰富,消费者对品牌感受的信息越多,美誉度和忠诚度也越高。品牌层次理论对品牌的内外部层次分别进行划分,以期对企业的品牌成长战略有所启示。     

新形势下国有粮食企业品牌营销战略探讨

粮食进口关税的进一步降低,粮食市场化改革的逐步深入以及粮食消费者需求的异化使国有粮食企业面临着一个全新的形势,在这一形势下,国有粮食企业迫切需要进行品牌营销。国有粮食企业应从品牌定位、品牌培育、品牌推广、品牌保护、品牌整合和品牌创新六个方面实施品牌营销战略。     

基于生态系统的品牌政治结构研究

品牌生态系统是一个充满活力并不断变化的复杂有机组织和体系,有着极其复杂的层次和结构。品牌生态系统的政治结构与其经济结构紧密相关。品牌政治结构反映品牌生态系统各战略集团或不同集团的经济利益和社会利益。强势品牌及其群落领导的品牌生态系统是新型的有机组织。     

企业品牌成长不同阶段的品牌整合战略研究

企业应该依据品牌成长的阶段性来确定其品牌整合的目标和战略,按照这种规律自觉使自己的管理行为和营销行为与企业内外的环境保持一致,促进品牌的健康成长和品牌营销效果的最大化。     

品牌整合设计科学化研究——品牌整合设计定位

品牌整合设计需要与时俱进。商场如战场．国内许多企业在品牌建设领域缺乏战略性眼光，虽然不少企业有品牌意识．但是缺少对品牌整合设计构架意识和规划。企业若不能围绕品牌核心价值进行科学的品牌整合设计战略规划，将会导致品牌传播低效，便极有可能风光没几年就会如流星般陨落。成功的品牌整合设计战略是建立在企业品牌文化、企业品牌目标及洞察消费者内心需求基础之上的，能与消费者的内心需求形成共鸣，加强与消费者的情感联系，并最终促使消费者做出购买决策．达到有效的拓展市场的目的。     

跨国并购中的品牌资源整合

近年来,随着越来越多的中国企业进入国际市场,战略性海外并购成为中国企业对外直接投资的新趋势。通过积极寻求与外国公司实行并购重组及合资合作,企业既调整了自身经营发展战略,又能获取更多战略资源。其中,企业对被收购企业的品牌资源如何处置和整合,发挥优势品牌的最大效用,已成为跨国并购中的一个难题。本文旨在通过分析企业在做出品牌整合方案决策时所考虑的因素及选择条件,从而探索性地提出中国企业在跨国并购中的品牌资源整合策略选择模式。     

基于AHP的品牌延伸战略可行性评估体系分析

为了能更好的研究品牌延伸战略的可行性,本文通过建立品牌延伸战略的可行性评价指标体系,运用层次分析法对品牌延伸战略的指标体系进行了分析研究,找出了影响品牌延伸比较重要的前七个因素,建议企业在实施品牌延伸战略时,重点考虑这些因素,从而做到有的放矢,提高品牌延伸的成功率。     

品牌消费时代的品牌培育

“要做大企业必须做大品牌,要做强企业必须做精品牌,要提高中国烟草总体竞争实力,必须有一批规模较大、质量较高、效益较好的品牌来支撑。”姜成康局长在讲话中如是指出。品牌体现了企业的价值,成为一个企业的代言,在一定程度上,品牌的整合和培育担负着企业市场竞争能力的大小。在行业“联合重组”和“网络建设”中,品牌的培育和整合不可轻视,它既是当前工作中的重点也是难点,一个规模区域品牌的诞生,需要工商双方的携手,更需要多个环节的衔接。     

农产品品牌保护策略探析

随着消费层次升级和健康理念的变化,消费者品牌意识不断增强,农产品品牌安全问题成为消费者关注的焦点。面对假冒伪劣品牌对农产品品牌市场的非竞争性冲击,农产品企业仅依靠常规性品牌管理策略已举步维艰,品牌保护策略是破解品牌侵权等难题的关键。本文从农产品品牌特征、内涵出发,解析农产品企业在品牌保护上的现状、困境和成因;从战略品牌管理、法律保护、战略联合保护网络和品牌管理策略等方面,提出了完善农产品品牌保护的思路和对策。     

有机农产品区域品牌发展战略研究——基于有机农产品区域品牌模型

近年来消费者对有机农产品的关注度及消费频率大大提高。全国多个地区纷纷开展有机农产品种植,然而大部分有机农产品的品牌营销水平较低。针对这一现象,本文构建一个有机农产品区域品牌模型,提出农产品区域品牌建设应围绕自然资源、人文历史、政府协会、信息传播、信任监管以及社会责任等核心战略要素展开布局,为我国有机农产品区域品牌发展战略提出若干建议。     

北京大学研究生品牌教程《品牌学》之十九 品牌战略 品牌族群战略之单品牌与多品牌

族群,不是单一。许多企业将此作为品牌战略进行规划,少数企业会当作品牌策略去执行。品牌族群战略将涉及3个问题：单品牌和多品牌的战略;主品牌和副品牌的策略;主副复合品牌策略。     

产业品牌生态分析

产业品牌生态是一个内部功能耦合的有组织系统。系统的形成除了产业链的内在联系纽带作用之外,关键在于产业内部品牌生成并实现功能耦合。产业品牌生态系统的成长决定于产业内部的品牌发展。产业品牌生态系统的品牌发展历经品牌生成、品牌丛聚、品牌生态三个发展阶段,并体现为产品或服务品牌、企业品牌、产业品牌三个品牌层次,相应地,系统结构呈现为企业内部品牌生态、局域产业品牌生态和区域产业品牌生态三个层次。     

试论品牌的精神文化

在知识经济时代,企业之间的竞争已由规模效益竞争转向企业文化和品牌文化的竞争。企业通过品牌文化战略得到消费者在精神层次上的认同,从而推动其产品的市场销售。本文围绕品牌文化的内涵展开了深入研究,重点论述品牌精神文化的二元特性。