市场经济环境下企业战略成本管理研究

为了做好市场经济环境下企业战略成本的管理工作,进一步缓解企业发展压力,提高企业的市场竞争力,本文介绍了企业战略成本管理的内涵,分析了制约企业战略成本管理的因素与企业成本管理现状,探讨了战略成本管理对企业发展经济的重要意义,并提出了一些强化企业战略成本管理的具体路径,以期通过综合应用这些管理策略,进一步做好企业的战略成本管理工作,更好地保障企业实现长期健康稳定发展。     

市场经济下的成本管理问题

在市场经济条件下，由于商品的价格是由市场决定的，受价值规律的影响，使得生产者不得不想方设法开拓和占领市场，商品的价格在激烈的市场竞争中形成，企业自负盈亏。所以，成本的高低直接决定着企业利润的高低。如果成本高于价格，企业就会赔本。每个商品生产者必须了解自己所生产产品的成本情况，并按其测算和利润水平组织生产，如果亏本，就不能坚持再生产，这就是成本对生产经营决策的否决功能，也是市场经济的客观要求。     

市场经济条件下对企业成本管理的思考

随着改革的深化和市场经济体制的不断完善,国家加大宏观调控力度,使经济实现持续稳固地增长。外部经济形势为企业加强和改善成本管理创造了有利条件。我国企业内部管理经历了二十多年的变革,取得了一定的成果,但成本管理和核算方面,并没有发生太多的变化,人们的许多认识和做法还停留在计划经济时代。现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的,要提高经济效益必须加强企业的成本管理。加强企业成本管理是市场经济发展的一个至关重要问题,它不仅决定着企业生存和发展的命运,同时也关系到国家保证扩大再生产和改善人民生活水平的大事,必须引起…     

试论现代市场经济条件下的企业成本管理

成本管理在企业管理中一直备受重视，在现代市场经济条件下，企业的外部和内部环境都发生了较大变化，成本管理又面临新的挑战。在这种形势下，本文提出企业应墨迹成本管理观念，完善成本管理方法，以适应时代的发展。     

树立市场经济体制下的企业成本管理观念

树立市场经济体制下的企业成本管理观念四川省财务成本研究会，成都市财务成本研究会《成本问题》课题组在社会主义市场经济体制下，强化企业成本管理越来越引起各方面的重视。怎么才能强化企业成本管理？除了应从改革成本管理体制、加强内部管理措施、改善外部宏观环境外...     

企业如何在市场经济下加强成本管理

当企业在面对市场经济激烈竞争中树立起成本管理的理念,就能够保证自己的企业用较低的成本优势,获得在竞争中那个的盈利空间。成本是一个企业为了达到其所要实现的目的而自动消耗的资源。对于企业来说,成本就是企业为了生产一件产品、设计     

探析市场经济下建筑经济成本管理

21世纪经济快速发展,计划经济的时代已经过去。市场经济的时代悄然到来。在市场经济条件下,对于同样快速发展的建筑业提出了一个要求就是如何对经济成本进行管理与操控。要保证建筑行业的长足发展就需要企业做好建设成本的管理,完善体制,不断壮大。     

在市场经济条件下如何加强成本管理

在市场经济条件下，企业如何进行成本管理，用什么样的成本观念来支配企业的成本管理，笔者对此提出一些个人浅见，供探讨。     

关于企业实行战略成本管理需要的思考

随着我国市场经济的不断深化,要求企业在管理理念与管理手段上进行创新。传统成本管理已经不能完全适应现代企业管理的需要。为了适应企业竞争的需要,战略成本管理应运而生了。实施战略成本管理主要是在于提高企业核心竞争力。本文认为在规范的市场经济条件下,建立起完善的成本管理体系及企业竞争机制是战略成本管理的核心。     

在市场经济下的现场质量管理

阐述现场质量管理的概念、标准、指导思想、具体方法。     

企业成本管理模式研究——一种战略成本管理模式构想

本文首先对企业成本管理模式的涵义进行了简要分析,然后从分析比较现行有代表性且影响深远的成本管理模式的入手,研究新环境下的战略成本管理模式所应具备的特点,并以此为基础,提出了将目标成本管理、作业成本管理和责任成本管理相结合的战略成本管理模式。     

市场经济条件下的铁路交通运输经济管理

由于铁路交通运输业深受传统计划经济的影响,其适应市场经济条件的能力还不高,因此铁路交通运输业必须以经济管理着手,提高铁路交通运输管理模式的创新,以此适应市场经济发展的要求,满足人民群众日益增长的对铁路交通运输的现实需求。     

论房地产企业成本管理中的市场经济思维

随着房地产企业的发展,利润的透明化,如何管控好项目和企业内部的成本,决定着房地产企业发展的核心竞争力。在市场经济环境下,企业与市场、员工与企业都是相互合作的关系,用市场经济的思维来做好成本管理,就是要做好企业内部资源的协调和企业外部各方的合作,减少交易成本。     

基于管理职能的成本概念框架构建

本在经济迅猛发展的今天,成本概念的内涵和外延有了更新的发展空间。本文管理的角度,阐述了不同管理职能中的成本概念,旨在构建一个基于管理职能的成本概念框架。     

市场经济条件下电力物资企业管理方法初探

电力物资相比于其它的物资流通具有更加强的连续性．因此加强电力物资的管理对于提高全局的经济和社会效益就具有更加深刻的意义。论文从分析当前电力物资企业的发展现状入手，在肯定其已取得的成绩的基础上找出不足，并对电力物资企业的进一步健康发展提出了自己的看法。     

战略成本管理下石油开采成本管理体系研究

在现行的石油开采过程中,我国的开采成本管理体系还较为落后,因此迫切的需要对石油开采过程中的成本管理进行重建,本文就是基于这一现状,提出石油开采过程中的成本管理不足之处,经过总结研究相对的解决对策,建立石油开采成本管理体系,具有很强的实效意义。     

知识经济条件下房地产企业管理创新研究

本文论述了知识经济条件下管理创新的主要内容及对房地产企业管理的重要意义,并立足于房地产企业的发展现状和存在的主要问题,提出了推动房地产企业管理创新的主要措施.