品牌的超常规营销

现在是一个品牌营销的时代。面对产品过剩、营销过剩的挑战，我们的企业家很头痛。传统的营销方法大家用得都差不多了，如何在营销的常规战中脱颖而出呢?我认为，品牌的超常规营销对于企业而言非常重要。这里结合两个小案例，谈一下品牌超常规营销的运用。     

网络环境下精准营销体系的架构与有效实施

在市场竞争之战如火如荼的年代,以网络和信息技术为支撑的精准营销将是现代企业营销发展的方向。本文以精准营销的内涵特征分析为起点,探讨了网络环境下精准营销体系的架构和实施,以期给企业实现精准营销提供一种可供借鉴的思路。     

错位营销的战略视角

错位营销策略以追求独树一帜、别具一格的竞争理念和竞争策略来帮助企业拓宽自己的市场,对企业的营销具有很重要的指导意义。近年来,在竞争激烈的营销战中,错位营销越来越受企业的青睐,也引起了广泛的争议。本文旨在从营销角度分析错位营销在实践中的运用。     

品牌、媒体、赛事的强强合作——从CCTV-5冬奥广告看各大品牌奥运营销战

2006年，体育营销年。一开春，都灵冬奥会就成了广告营销界的最大亮点。在中国冬奥军团征战都灵、赢得国人极大关注的同时。广告主也在电视荧屏上鸣响了奥运营销战，CCTV-5作为冬奥会中国大陆的唯一电视转播平台，更成为品牌营销的前沿阵地。观众在欣赏优美动人的冰舞、收看扣人心弦的比赛同时。也记住了梦幻组合申雪、赵宏博演绎的联想广告，     

“诱点”的优势

“卖点”因其丰富的内涵和积极的作用早已成为一个营销理念，并被营销领域信服地接受。近十多年来，只要是在设计产品广告，没有人不围绕着突出“卖战”转；只要是在行销产品，营销员也没有人会忽视向客户介绍自己产品的“卖点”。然而，大概是由于“卖点”使用频率太高的缘故。“卖点”开始渐渐失去了当初出奇制胜的效果及其迷人的魅力。     

格兰仕抢战、统战和决战

用抢战、统战和决战的营销策略，整合产业链、商业链优势资源，产品营销到品牌营销，再到产品力营销的提升，推动传统营销向创新营销、品牌营销转变。     

从浙江卫视变“疯”看省级卫视营销出路

有人说，中国的省级卫视竞争到了想杀人的程度。但也有人说，它们到了春风得意的时候。我实在想不出竞争都到了六亲不认的份上还能这么乐观。省级卫视的营销传播战近年来出现了少有的酣战，价格战、定位战、公关战、改版战、娱乐战、明星战，真是到了战也得战不战也得战的程度。     

A牌太阳能营销大会战策划纪实

战役背景 稍有秋意，各大太阳能企业就开始酝酿着新一轮的终端拦截战。在这战场战阵中，价格战、促销战、广告战，将首当其冲。针对目前市场形势，我们必须号召全体营销人员积极行动起来，开展百日营销大会战，以全新的营销思想，综合应用各种营销手段，组织全国各地经销商，因地制宜、采取差异化的营销策略，加快销售进程。     

略论知识营销

在知识经济时代,要求公司的营销观念也要相应转变,即树立知识营销观念。知识营销观念是知识经济发展的产物,是知识经济相适应的一种新营销观念。它高度重视知识、信息和智力,凭知识和智力而不是凭经验在日益激烈的市场营销战中取胜。知识营销强调要充分捕捉和利用市场信息,开发和生产科技含量高的产品,选择和运用现代化营销手段     

略论知识营销

在知识经济时代,要求公司的营销观念也要相应转变,即树立知识营销观念。知识营销观念是知识经济发展的产物,是知识经济相适应的一种新营销观念。它高度重视知识、信息和智力,凭知识和智力而不是凭经验在日益激烈的市场营销战中取胜。知识营销强调要充分捕捉和利用市场信息,开发和生产科技含量高的产品,选择和运用现代化营销手段     

企业根治疲软开拓市场的法宝——战略营销实例与思考

<正> 市场疲软困扰着企业,竞争加剧不断提出新的挑战,因此,战疲软、拓市场已是当务之急。然而,要从根本上消除疲软影响,提高竞争能力,还应从企业自身做起,实施战略营销,推进产品结构调整。在这方面,许多企业的成功做法很有启示。     

快消行业触“网”焕新彩

年关将近,食品、饮料等快速消费品迎来了新一轮的销售旺季,随之而来的快消品营销之战也即将打响。为助力快消品操盘手们提升营销效果,2009年12月4日,以“当快消品遇见互联网”为主题的新浪2009快消行业营销研讨会在厦门隆重举办。     

省级卫视新格局下的“剧赢天下”——兼析安徽卫视2011品牌升级——2011，从“新”出发

编前：经历了＂剧行天下,爱传万家＂,安徽卫视通过多年来精心运作的电视剧战略,在全国的收视市场中成功打造出了自己的品牌与特色,在省级卫视中占有领先的市场份额,同时也帮助客户最大化的实现了营销传播目标。随着电视剧营销战的愈战愈烈,安徽卫视一直走在行业前列,以自制剧实现了＂从电视剧播出大台向制作大片转变＂的战略。     

消费者正在掌握控制权,你hold得住吗

<正>自上世纪60～70年代起,"营销"成为企业/品牌影响消费者的最主要手段。"以客户为中心!"、"顾客是上帝!"、"一、顾客永远是对的;二、如果顾客真的错了,请参照第一条!"等格言成为很多企业的经营原则与营销理念(至少在书面上)。在1986年出版的营销圣经《营销战》中,阿尔·里斯与杰克·特劳特生动地提出"营销即战争!"、"在这场战争中,敌人就是竞争对手、而顾客就是要占领的阵地!"、"营销战是在头脑中进行的…,头脑就是战场"的理念。随着市场竞争的不断加剧,各个品牌都试图开展座谈会、深访、问卷访问等市场调     

撬动市场的4大财务杠杆

<正> 杠杆一:预算"有了一顿冲,没了敲米桶"是营销人员缺少营销预算的生动写照。实践中,年初、月初大把烧钱,岁末、月末分文皆无,但为了达成目标,"求爷爷告奶奶"的场景也非常普遍。这种缺少计划性预算的营销工作,不仅会令营销人员丧失营销工作的主动权,也常常导致他们不得不眼睁睁地看着市场机会溜走,因为预算是对营销机会、营销阻力预测和如何抓住营销机会、渡过难关的具体实施部署。     

口碑营销对企业营销的重要作用

口碑营销对于企业来说是十分重要的一个营销策略,它可以更好的帮助企业地发展甚至决定了企业未来的走势如何进行一场完美的口碑营销战却依旧需要我们对其进行研究和更深入的了解。这篇文章在结合口碑营销理论的基础之上,对口碑营销策略进行了深入的调查研究,构建出了比较完整的的企业口碑营销策略体系,希望可以为口碑营销的商业运作模式提供科理论参考。     

如何控制终端的营销策略与管理

<正> 随着国民经济持续的增长,人们生活水平不断的提高,消费者需求变得越来越多元化、层次化,消费个性特征愈来愈明显。新流通业态的冲击使得现在流通营销转变到网络营销和终端营销,占领终端之战已演变成现在非常流行的话语"决胜终端;得终端者,得市场"。终端之战已是一个不争的事实。白酒终端营销的误区及困境误区一:酒文化误区     

营销再造途径探源

营销管理的逻辑起点已经从市场份额之争转变到为小众市场提供定制化的产品或服务。企业营销战略目标、竞争关系及营销管理边界也相应发生改变。企业营销管理的一些实践经验也印证了以上理论观点。     

“陶瓷英雄”缔造灵性空间

中国陶瓷市场在经历了较低层次的产品战、渠道战、价格战之后，而今的陶瓷业市场竞争终于迎来了品牌战时期，大部分的陶瓷企业也都开始意识到了品牌建设的重要性。但由于陶瓷企业营销队伍素质普遍偏低，品牌的创造性少，模仿性多，形象和个性差异性并不明显，市场上一直难以形成一个占绝对优势的强势品牌。正是在这样的背景下，东鹏陶瓷与我公司展开了接洽，意在通过本案的实施充实、丰富企业的品牌内涵，     

论服务业的市场营销

广义服务业具有不可触知性、不可分割性、不稳定性和易消逝性四个显著特点,与之相应,服务业营销也独具特色,不仅需要采取传统的产品策略、价格策略、促销策略和销售渠道策略,而且需要引入内部营销和互动营销两种充满新意的营销策略。随着服务业竞争的日趋激烈,差异化管理、服务质量管理和生产率管理等营销手段将变得更加重要。