企业文化--企业创新发展的灵魂

在以经济建设为中心的社会主义市场经济建设发展过程中,作为市场的主体,企业必然要依靠不断的创新实现健康、持续的发展,谋求更大的经济效益.理性、健康、宽泛而富有特色的企业文化,则是企业创新发展的灵魂.上海隧道工程股份有限公司(以下简称"隧道股份")在企业发展过程中,通过构筑企业精神、培育企业价值观、塑造企业形象、创建学习型企业,"用企业精神凝聚人"、"用企业价值引导人"、"用企业形象鼓舞人",培育了特色浓厚的企业文化,使企业具备很强的向心力和团队精神,使隧道股份始终处于中国软土隧道施工领域领头羊的地位.尤其是近年来,隧道股份的施工技术不断提高、施工领域不断拓展、经营理念不断提升、产值利润屡创新高,都得益于企业文化的影响和支撑.     

机制创新与企业文化建设

当今世界企业的竞争已经上升到文化竞争的层面，健康、科学的企业文化正在成为推动企业发展的强大动力，也是构成企业核心竞争力的重要组成部分。因此，企业文化建设蓬勃兴起。但是，如何建设企业文化、企业文化建设的突破口在哪里，是一个需要首先弄清的问题。从目前企业文化建设的现状看，存在着认识不清和重点偏差等问题。笔者以为，制度创新应是企业文化建设工作的突破口。     

创新——企业发展的不竭动力

江泽民同志指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”当今世界各国的经济增长实践也强烈昭示这样一个事实:创新、人力资本以及观念意识等非资源性要素逐渐代替资源性要素,成为决定企业竞争实力、国家经济持续增长的内生要素,成为经济增长最坚实的微观基础。在我国市场经济改革进一步深入,以及加入WTO的新形势下,国有企业如何与外资企业、民营企业甚至跨国公司一争高低,是一个倍受人们广泛关注的严峻问题。历史的经验告诉我们,竞争并不可怕,国有企业只要不断创新、扬长避短、取长补短,在市场经济条件下仍然有着广…     

竞合共赢 构建企业和谐文化的创新实践

山东省东营供电公司面对激烈的市场竞争，凭着“奔流到海不复回”的气魄，后发而上，从创业到创新，从竞争到竞合，在黄河三角洲迅速崛起，并以构建独具特色的竞合共赢文化体系为先导，打造出企业科学发展的核心竞争力。[编者按]     

谈煤炭企业文化创新

在市场经济不断发育和完善的新形势下,企业的竞争将越来越突出地体现在文化竞争上,企业文化已经成为衡量企业核心竞争力强弱的一个重要因素。因此,按照先进文化的要求创新煤炭企业文化将成为煤炭企业在市场竞争中的新焦点。笔者就新形势下煤炭企业文化的创新问题谈谈自己的观点     

文化：企业发展的动力之源

如何让企业长久地兴旺发达下去，是企业经营者们苦苦思索的问题，但并不是每个经营者都找到了正确答案。企业经营中的急功近利，目光短浅；企业内部的勾心斗角，争权夺利；以及企业经营者私欲膨胀，贪赃枉法等，都让企业走上了早衰的道路。一些曾经红火一时的企业，昙花一现之后就销声匿迹了。究其根源，不在市场，也不在资金，而在于人才，在于没有形成独具特色的企业文化，没有形成共同的追求和目标，没有有效的激励和制约，在激烈的市场竞争中，企业充其量也就是一具“赚钱机器”．永远只能随市场的波动沉浮。海尔文化、联想文化、森达文化……这些企业靠文化建设奠定了经久不衰的基石，在市场大浪淘沙中，愈显生机盎然。     

实施文化创新 提高企业核心竞争力

近年来,山东博泵科技股份有限公司从1998年亏损1050万元到2002年实现利税5300万元,经济效益综合指标连续5年位居全国泵业第—位,先后荣获“国家高新技术企业”、“中国机械工业核心竞争力100强”、“2001年中国最具竞争力大企业集团暨世界行业500强中国入选企业”、“2001年中国机械工业核心竞争力100强”、“2002年中国机械行业竞争力之星企业”等荣誉称号,根本原因就在于公司以“创新卓越每一天”为企业文化理念,不断实施文化创新,使公司成为一个“创新、卓越、快捷”的经营实体,提高了企业核心竞争力,促进了企业的经济发展。     

以管理创新为动力全面提升企业核心竞争力

实践证明，企业要想加快发展，提升核心竞争能力，必须全心全意依靠职工群众，以管理创新带动技术创新、工艺创新、产品创新和文化创新，不断降低企业管理成本．提高经济效益和社会效益．为改革与发展提供充足的动力。     

科学定位 创新特色 建设生命常青的企业文化

世界500强企业之所以出类拔萃，关键都是有优秀的企业文化。研究企业的发展历史和成功企业的经验可得出这样的结论：企业文化是企业的灵魂，是决定企业兴衰成败的重要因素，是构成企业核心竞争力的要素。顺应企业发展的趋势，发挥企业文化应有的作用，并在实践中建设好企业文化极为重要。     

大庆钻探企业文化创新的思考

企业文化创新问题是近年来理论界和企业都在探讨的课题。企业文化创新是企业基本精神的创新，是企业核心竞争力发展的方向，是企业活力的灵魂。企业文化对整个企业管理具有导向作用，通过创新提高企业文化建设的水平，能对企业的竞争力和发展力产生重大的影响。     

企业文化建设之管见

■企业文化是企业的灵魂,是企业活力的内在源泉,是企业制度创新与经营战略创新的基础,是打造企业核心竞争力的重要举措。■企业管理从经验管理、科学管理发展到文化管理,是企业管理的内在规律。     

石油勘探行业企业文化的发展与创新

企业文化作为一种新的企管理论正在形成和发展之中。尽管国内外人们认识不尽一致,其对职工的行为和企业发展的导向、激励、自控、内聚和协调作用不可否认。笔者试图通过对我国石油勘探行业精神文化的创建及发展历程的回顾,展示其在石油勘探开发建设中的作用;思索面对新世纪科学技术迅猛发展和经济全球化日益加深的历史大走势,如何构建石油勘探行业的企业文化,提升石油勘探企业的竞争力和未来发展有着重要的意义。     

创新，企业文化建设工作的灵魂

创新作为一种精神和理念．已经成为当今时代的主题。建设具有煤炭企业创新特色的企业文化．用文化软实力提升企业形象力．增强企业核心竞争力,是当前企业的一项重要工作。     

向心力 凝聚力 铸就企业核心竞争力 企业文化建设需要创新再创新——中化政研会大型企业2006年会综述

8月5日～8日，中国化工企业职工思想政治工作研究会2006年大型企业年会在大庆举行。与会代表在听取大庆炼化公司、大庆油田公司和上海华谊集团的经验介绍，并参观考察大庆炼化公司、大庆油田公司基层文化建设之后，强烈地感受到职工思想政治工作、企业文化建设的方式方法、内容、手段与实现的途径等都迫切需要创新再创新。     

企业文化在未来发展中的强劲走势

企业文化,是一个企业所有价值观念与指导思想的总和,是支撑企业不断发展壮大的精神支柱。随着我国加入世贸组织,我国企业的生存环境随之发生剧烈变化,与此同时,我们的企业文化应当成为国际文化的重要组成部分,更应具有包容性和开放性,具有不断融合先进文化、不断发展进取的力量。因而,在未来相当一段时期的发展中,企业文化将具有如下特点: 一是企业文化对企业兴衰、企业发展所起的作用越来越显著、越来越大。哈佛商学院的著名教授约翰·科特指出:企业文化对企业长期经营业绩有     

论企业文化的二重性

当前,企业文化建设成为许多企业构建核心竞争力,推动企业发展的一个强劲引擎.正确认识企业文化的文化与管理二重属性,把握企业文化内涵和意蕴,澄清模糊认识,对推动和促进企业文化建设具有重要意义.     

构建特色企业文化 提升企业核心竞争力

煤炭企业如何适应形势发展要求，构建与新的时代和新的企业运行机制相适应的现代企业文化．笔者认为，既不能满足现状．沿袭过去的老套路．也不能照搬别人的“经验”，应根据企业自身特点，构建特色企业文化。     

试论企业创新与企业核心竞争力

随着世界经济全球化进程的加快,企业将面临着更为激烈的竞争。培育和提高核心能力是企业增强竞争能力、获取持续竞争优势的长期的根本性战略和途径。企业创新对于核心竞争力的培育与发展有着深刻和积极的作用,但从国内外众多企业的实践运作来看,分散、盲目、零乱的企业创新并不能取得良好的效果,企业只有以核心竞争力为中心进行创新,才能使核心竞争力和企业创新的“火车头”作用发挥得相得益彰。     

石油企业文化的融合与创新

中国石油天然气集团公司在50多年的创业实践中,积累了较深厚的企业文化底蕴,创造了以大庆精神为核心内容的石油企业文化。在国务院国资委大庆会议召开后,我们深入学习会议精神和国务院国资委《关于加强中央企业企业文化建设的意见》,认真做好贯彻落实工作,将统一性与多样性相结合,有形载体与无形载体相结合,企业文化与企业管理相结合,不断加大企业文化的融合创新力度,加强企业文化建设,进一步提升企业文化的辐射力和企业的核心竞争力。