衣靠管理创新 争创世界一流

宝钢一期上程是1978年12月23日党的十一届三中全会闭幕的第二天动工建设的，1985年9月15日投产。在一期工程建设时期，宝钢大力加强投资测算和投资控制，积极推行工程招投标和百元产值工资含量包干办法。一期工程共节约投资1．9亿元。这项“概算包干法”在国内重大工程建设项目中属首创，其经验在全国范围内得到大力推广。     

依靠管理与科技创新 争创一流企业

烧结厂是武钢的主体厂矿之一,近几年来,我们厂面对降成本压力大,四烧投产后生产组织困难等严峻考验,在公司的正确领导下,向管理要效益,向科技要效益,紧扣企业发展脉搏,对生产进行科学地组织与管理,把观念创新、制度创新、技术创新、管理创新作为企业发展的原动力。在全厂职工的努力下,1999年烧结厂累计生产烧结矿756.16万吨,超目标48.16万吨;降成本4912万元,完成公司的目标计划;安全文明生产得到进一步强化,年千人负伤率为0.06‰;设备综合完好率达99.46%,创历史最好水平,先后获得国家冶金局设备管理先进单位、省冶金系统安全生产先进单位、省模范职工之家、市文明     

依靠科技进步 争创一流效率

依靠科技进步争创一流效率重庆电业局局长李承的电力企业开展的安全文明生产双达标工作，使电力企业在管理水平方面上了一个台阶，设备整治方面取得了大的进展，职工素质也有所提高。而实现科学管理，创建一流电力企业，则是实现电力企业改革与发展的新目标。电力企业要创...     

深化对标管理 争创世界一流企业

正国际一流国际一流企业的典型特征:具有国际知名度和影响力的一流品牌;具有突出的科技创新能力;具有较大的经济规模;具有较高的人均主营收入;具有业务多元化、国际化特征。当前,核工业面临难得的发展机遇。中核集团"十三五"发展规划明确提出:至2020年,将集团公司建成经济实力大幅增强、产业格局更加优化、国际化水平进一步提高、经营能力全面提升的国际一流核工业集团,进入世     

强化管理 争创一流

<正>2008年3月26日,河北省电力公司、河北省电力公司工会为晋州市供电公司城关供电所颁发了"河北省电力公司2007年度标杆供电所"奖牌和证书。自开展标杆供电所创建活动以来,晋州市供电公司城关供电所始终以创建"一强三优"现代公司为目标,以创建一流县级供电企业为重点,坚持"三抓一创"工作思路,严格落实公司《创建活动实施方案》,践行"努力超越,追求卓越"的企业精神,抓创建,促发展,取得了突出成效。     

狠抓管理 争创一流

“9511工程”实现以后，华北电网的工作目标是“抓管理、创一流”。如果说“9511工程”是以数量上水平为主要内容的话，今后一个时期“抓管理，创一流”的目的在于以质量、效益上水平来促进电网工作再上一个新台阶。全面地认识和理解“抓管理，创一流”，应包涵三个新的内容：第一，抓管理和创一流既包括社会主义物质文明建设的内容，也包括社会主义精神文明建设的内容，这是社会主义企业特性决定的。在制订一流电网标准时，须将精神文明创一流的内容包涵进去。第二，“抓管理，创一流”工作应充分体现出两个根本性转变的要求：一是“抓管理…     

坚持党的领导争创一流管理

北京大唐发电股份有限公司(简称大唐发电)是国内大型的独立发电公司之一，于1997年3月在香港和伦敦两地证券交易所上市。作为境外上市的股份制企业，几年来，他们坚持党的领导，积极发挥党组织的核心作用，增强思想政治工作的有效性和针对性，取得了骄人的业绩，为争创国际知名、中国一流管理的电力公司提供坚实的政治保证。一、认清企业的两个基本特性，在建立法人治理结构的同时，坚持企业中党的政治核心地位和党组织建设大唐发电是境外上市的中外合资股份制企业，要获得国外股东、中介机构、投资者的认同，适应国际市场的激烈竞争，就必…     

求真务实规范管理争创一流

宾阳县供电公司现有在岗职工274人,担负全县19个乡镇的供电任务。2003年供电量为3.10亿千瓦时,售电量2.92亿千瓦时,综合线损率5.93%。在广西电力有限公司、南宁供电局的关心、支持和正确领导下,公司自我加压,以深化改革为动力,以安全为基础、效益为中心,以加快电网建设和企业发展为主题,突出科学管理、科技进步、机制创新三大重点,坚定不移地实施“争创一流县供电企业”的发展战略。通过争创一流,使企业在安全生产、电力营销、优线,及时解决困难,服务职工,改变了以往困难层层上报,在部门间团团转的办事作风,体现了一个勤政、高效的班子作风,…     

依靠创新建设一流化工企业

正世界一流企业无一不以创新著称。在转方式调结构、提质增效升级的重要窗口期和机遇期,巴陵石化只有认真落实"价值引领、创新驱动、资源统筹、开放合作、绿色低碳"发展战略,聚焦提质增效升级,切实在强基固本、内部挖潜、改革创新等方面下功夫,把创新贯穿生产经营的全过程,大力推进观念、体制、机制、管理、技术、产品、服务等方面的创新,引领市场发展,打造行业标杆,成就卓越品质,才能全力打赢转方式调结构攻     

实施科技创新 争创一流名企

黑龙江省公路桥梁建设集团有限公司作为国内路桥施工行业具有一定影响力和知名度的大型施工企业,2000年企业完成股份制改造,成为国家控股的大型企业集团,是黑龙江省人民政府授权的国有资产经营公司,具有国家一级建筑施工资质,年施工生产能力达30亿元人民币,下辖     

创新:企业发展的动力源--访华新工程集团公司董事长、总经理吴刚

吴刚 :1961年出生 ,汉族 ,中共党员 ,本科学历 ,高级经济师 ,历任新汶矿业集团工程公司科员、副区长、区长、副经理、经理 ,现任华新工程集团公司(新汶矿业集团工程公司 )董事长兼总经理。在省部级以上刊物发表经营管理论文 2 0余篇。煤炭市场持续疲软、基建规模日趋萎缩 ,长期依赖煤炭生产而生存的煤炭施工企业如何走出低谷、摆脱困境 ?华新工程集团公司 (原新汶矿业集团工程公司 )在这方面做了较为有益的尝试 :几年间 ,从一个名不见经传的矿建工程处 ,发展成为拥有 5个分公司、 7个子公司、控股经营 3个中外合资公司的综合性企业。 1999年…     

认清形势 开拓创新 加快发展 努力为打造千亿企业集团奠定坚实基础

从集团生产经营、企业管理、项目建设、资源整合、技术进步、深化改革和党的建设等方面总结集团2007年的主要工作和取得的成绩，安排部署2008年的主要工作。     

煤炭企业管理创新的有效途径

分析了煤炭企业在管理过程中存在的共性问题,并从理念更新、制度创新、技术创新等方面,探索了煤炭企业如何推进管理创新,挖掘企业内部潜力,降本提效的途径。     

浅谈通信企业的财务管理创新

<正>创新,首先是一种价值观,是一种观念体系,是民族进步的灵魂,是国家和企业兴旺发达的不竭动力;创新,也是现代企业竞争力的基本驱动力。对我     

Social Innovation in an Interconnected World: Introduction to the Special Issue

This introduction provides an overview of the special issue and identifies the need for continued work in the area of social innovation, which seeks to create social value and progress and engages multiple stakeholders. Our special issue highlights various levels and stakeholders involved in the process and outcomes of social innovation. While mainstream innovation, which has been traditionally driven by profit maximization motivations, tends to create winners and losers, social innovation that focuses on redistribution of knowledge, discovery, and cocreation changes the key assumptions and logics of the conventional innovation theory. This introduction first briefly outlines current social innovation literature, presents the contributions created in this special issue, and concludes with the identification of three priorities (or needs) for social innovation researchers.     

企业合同管理制度创新初探

合同是企业与外部进行物流、资金流、信息流交换的基本形式；当前我国市场规则和秩序还不很规范，合同极易被不法分子利用，进行各种违法犯罪活动，企业就可能因此蒙受巨大的经济损失。因此，搞好合同管理，是维护企业合法权益的最基本的要求。文章从分析目前企业合同管理中存在的问题人手，提出完善和创新企业合同管理的建议。     

企业技术创新与企业经济绩效关系的探析

本文以总资产收益率和净资产收益率作为反映企业经济绩效的因变量,以研发密度、技术人员比率、资本支出率和专利作为反映企业技术创新的自变量,同时选用控制变量资产负债率（Debt）和企业规模（Size）进行回归估计,得出如下结论：企业研发密度、企业技术人员比率、专利授权数均与企业经济绩效之间存在正相关关系,资本支出率与企业经济绩效之间存在负相关关系。     

对新形势下创新航天保卫工作的思考

<正>随着我国改革开放的不断深化和社会主义市场经济体制的逐步完善,军工企业正逐步实现由计划经济管理模式向市场经济管理模式的转变。中国航天科技集团公司第四次工作会明确提出了"构建航天科技工业新体系,建设     

我国企业管理创新的发展趋势

已经入世的中国企业需要在现有成功经验的基础上,围绕建立现代企业制度和技术进步向纵深发展,特别要注重把握以下管理创新的新趋势,积极做好入世后的应对工作,增强企业的竞争能力.     

企业电算化会计前景展望

文章从经济管理的要求和技术的进步两个方面对企业电算化会计的发展前景进行探讨,并认为:从经济管理的要求来看,电算化会计将从核算型系统向管理型系统发展;从信息技术的进步来看,电算化会计将从单机模式向网络模式发展。