美國五次兼并浪潮對我國企業重組有什麼啟示

在美国市场经济发展过程中,大公司的重组也是一步一步地推进,一步一步地解决的美国第一次兼并浪潮发生在本世纪初,是企业横向的规模重组;第二次兼并浪潮发生在20年代,是纵向的产业重组;第三次兼并浪潮发生在二次大战后,是品牌多元重组;第四次兼并浪潮发生在80年代中期,是一次金融重组;第五次兼并浪潮正在蓬勃发展,其最大特征是企业功能的重组     

简论企业兼并的新手段──MBO

简论企业兼并的新手段──ＭＢＯ张亿镭兼并与收购是现代经济发展中的一个突出现象。美国是企业购并最普遍的国家，曾经历了四次重大“兼并高潮”。８０年代以来的第四次兼并浪潮以融资兼并为特征，大多涉及与股权转让有关的收购活动，常通过公司的大量举债，增强财务杠杆...     

从全球性企业并购浪潮看我国企业的战略管理

始于1993年的企业并购浪潮,是自19世纪末至今的第五次全球性工购浪潮,有关资料认为,第一次并购浪发生于19世纪末至20世纪初,此次并购的主要特点是以有竞争关系,经济领域相同或生产产品桢的同行业之间的横向并购为主：第二次并购浪潮发生在1915年至1930年之间,此次并购的特点是以生产和经营方面为上下关系的企业间的给并购为主,第三代并购浪沓是在50至60年代,60年代后期为高潮阶段,特点是经混合并购为主,即大的垄断公司之间互相并购,并产生了一批跨行业,跨部门的巨型企业,第四次并购浪潮发生于1975年至1992年间,此次并购后所形成的产业规模之大达到了空间的程度,并购形式也呈现出了多样化趋势,第五次并购浪潮涌起的背景是信息时代的来临,其表现出的特征是：相关产业间的收购与兼并,巨企业间的强强联合,服务业间的并购案例居多（1998年以来,银行,通信行业的企业并购额占整个并购总额的60％）,电信业成为并购最频繁,资金来源主要是来自寻找出路的基金和银行,并购区域以美国为中心向外辐射,波及欧洲,并将发展中国家也卷入其中。     

美国的杠杆兼并及其对我国市场经济发展的启示

<正> 一、杠杆兼并及其特征 本世纪70年代以来,美国国内劳动生产率停滞不前,反映在股票的市场价格上,虽然时涨时跌,但总的来说都低于它所代表的资产帐面价值。为实现价差,不少公司跃跃欲试,企图通过收购公司股票达到控制公司经营权的目的。这些收购者专门成立虚拟公司或纸上公司(Paper company),由该公司以目标公司为抵押发行债券和股票,筹集大量资金来收购目标公司。这类购并又称为杠杆兼并(Leveraged buyout)。杠杆兼并具有一些不同于其它购并方式的特征,它们是: 1.兼并公司主要不是运用自有资金,而是通过对外融资举债(财务杠杆)方式筹集巨额资金采完成购并。如1988年,亨利·克莱斯对雷诺烟草公司的收购中整个兼并价金高达250亿美元,但亨利·克莱斯动用的自有资金却仅为1500万美元,即99.5％的资金是靠外筹集。 2.兼并价金绝对值极其庞大,令人瞠目结舌、不可置信。如1988年3月,谢夫隆石油公司收购美国第五大石油公司——海湾石油公司,价金为133亿美元;1996年3月,美国富国银行收购洛杉矶第一州际银行,价金为127亿美元。 3.兼并公司对外融资举债的偿付来源为被兼并公司的营运     

新时代我国军工集团战略重组的动因及特征分析

军工集团在中央企业中具有特殊重要地位，历史上已经历两次大规模的战略重组，现阶段呈现出第三次战略重组的发展趋势。以中国船舶重工集团和中国船舶工业集团联合重组的典型案例，探索总结新时代下军工集团战略重组的复杂动因和趋势特征。新时代军工集团的战略重组存在自身发展、产业发展和国家竞争层面的动因，在资源布局、合并方式和业务整合上具有独特特征。     

纷争逐鹿,方逞强中强——试析西方第五次兼并浪潮

一、西方第五次兼并浪潮进入九十年代中期,随着西方发达国家经济复苏和世界经济区域集团化的进一步加强,全球企业兼并之风再起,其数量之多、规模之大、斥资之巨皆超过以前各轮兼并浪潮,且愈演愈烈,大有方兴未艾之势。为此人们把自1994年延续至今的企业兼并热潮称为"西方     

从管理角度分析美国企业兼并失败的原因

从70年代后半期始,美国出现了历史上第四次企业兼并浪潮。进入80年代后这股浪潮来势更猛,无论从兼并规模、成交数额、兼并范围和竞争程度等方面看均大大超过以往的企业兼并运动。     

90年代国际,国内企业并购比较分析

自１９８３年以来，以美国为主的西方市场经济国家已经历了４次兼并浪潮。１９９２年以来，在世界范围内，大型企业的兼并、收购再次浪潮迭起，并呈现出愈演愈烈之势。早在去年就有人预言，第５次的全球企业并购热将持续到下个世纪初，１９９９年还将是企业购并年，不仅数量将大大增加，而且会有重量级的案例发生。而我国自１９９２年以来，也已出现了企业并购的第二次高潮，随着产权改革成为企业改革的重要组成部分，伴随产权交易市场和股票市场的发展，我国企业兼并在规模和形式上都有新的突破，但企业购并中的问题也逐渐暴露。因此，在国…     

MBO揭开国有企业产权之结

MBO是美国80年代兼并浪潮中涌现出来的一种通过融资来完成并购的方式。融资并购又称杠杆收购，它是通过公司的大量举债，增加财务杠杆向某一公司股东购买股票，完成购并活动。“经理层融资收购”是杠杆收购的一种，当运用杠杆收购的主体是目标公司的经理层时，就称之为MBO。     

欧洲企业兼并的动因

近年来,在全球经济运行中,出现过数次兼并高潮,浪潮一次高过一次,规模之大,浪潮之高,实属空前,其所以形成如此庞大的兼并高潮,是许多因素促成的.欧洲企业兼并高潮是在欧洲一体化加速发展过程中不断高涨的,更有其特定的动因.……     

横向兼并对中国乘用车产业发展的必要性分析

本文首先作出横向兼并的理论概述,对我国乘用车产业进行现状描述与市场分析,在此基础上运用横向兼并理论对我国乘用车产业兼并重组进行必要性分析,最后列举我国乘用车产业横向兼并中要注意的几个问题并提出相关建议。1、横向兼并是中国乘用车产业获得规模经济的必然手段;2、横向兼并是我国乘用车产业拥有国际汽车品牌及核心技术的重要途径;3、政府在乘用车资产重组兼并过程中要进一步发挥“看得见的手”的作用;4、企业文化的融合与企业资产的重组同样重要;5、横向兼并归根到底是要整合多方资源发展自主品牌。     

美国的企业兼并浪潮

兼并对美国工业企业来说，是很平常的事情，当今美国的一些巨头公司就是靠兼并劣势企业发展的起来的。在过去的100年里，美国就出现过四次大的兼并浪潮。     

寰眼天下·国内

产业规划激起并购重组浪潮 最新数据显示，今年前7个月，中国并购市场宣布交易案例数量有1865起，规模已达到4457．4亿元，占去年全年交易规模的64．4％。     

一步妙棋满盘皆活

自1994年至今,上海轮胎橡胶厂(集团)股份有限公司面对国内外轮胎企业强有力的挑战,在资本经营上有过5次大动作。通过重组、兼并,剥离不良资产、盘活存量资产,公司不仅提高了销售额,而且进一步扩大了销地产的规模和市场占有率,目前,轮胎总产量已达到1100万套。本刊今天在此介绍其中的三个购并案例,希望能给读者一定的启发与借鉴。     

在涅槃中获得新生——中国上市公司资产重组类型分析

90年代中期以后,全球爆发了第五次资产重组浪潮,大企业之间的强强联合使得超级大企业不断涌现。尽管1998年资产重组已经创造了全球企业并购交易总额2.5万亿美元的历史新高,但是今年以来,这种趋势仍然没有改变,而且还有扩大的倾向。随着世界经济一体化进程的加快,企业急需通过兼并收购等重组     

从合众国航空收购达美航空来看深圳航空目前处境

2006年11月,合众国航空欲以40亿美元现金和价值40亿美元的公司股票恶意收购达美航空,这是近年来航空业多次兼并浪潮中规模较大的一次。其中,美国排名第6的合众国航空是由原合众国航     

中国民营企业的发展与投资银行

历史进入叨年代，我国经济体制改革转向整体改革，并开始实施‘抓大放小’与‘大公司、大集团’战略。但同时，由于面临激烈的市场竞争，争论是国有企业与民营企业，都必须通过内部投资或外部收购进行扩张，以期扩大生产规模与改进生产效益，加强在市场竞争中的地位。因而导致了大规模的企业收购和兼并浪潮在中国大陆各地展开。企业的收购和改组，关系到扩大企业规模，改进企业的生产与经营效率，从而达到产业的重组的目的。同时，优势企业兼并劣势企业，可以在不造成大量失业的前提下，改善企业经营状况，进而推动国有企业与民营企业的改革…     

大思路下的大发展——九州映雪啤酒集团成长的启示

(一)大兼并 1996年,以低成本扩张的收购兼并为特点、以盘活存量资产调整资产结构为核心的大规模的资本经营浪潮,正在中国的每一个角落涌动。而九州集团正站在这一股浪潮的浪头上。 在相继兼并了福建麒麟水泥公司,龙岩高岭土公司等企业后,九州集团的总资产由成立之初的369万元迅速扩张到20亿元。资本运营带来的超常     

资本重组:收缩OR扩张

在以往观念中,公司重组是指以兼并收购为主的扩张型重组,实际发生的公司重组中这类方式占大多数;然而近几年,也有不少公司采取资产剥离、公司分立、分拆上市等收缩型重组方式。所谓收缩型重组,是指公司通过资产结构的调整和重新组合,从而缩小公司业务或资产规模。     

“1 1>2”兼并风又潮起

在八月之交,传媒传来兼并事:美国ABC电视网被迪斯尼公司以190亿美元身价收购;不到两日,哥伦比亚广播公司(CBS)又以54亿美元被西屋电气公司划为摩下。一场兼并浪潮在九十年代中叶又被推波助澜。 据美国证券数据公司说,1995年第一季度,美国用于兼并公司的金额总共为782亿美元,比上一年增加36％,是1989年以来数额最高的一个季度,兼并浪潮并非美国的独特现象,今年第一季度,包括美国在内,全球用于兼并公司的金额达1352亿美元,比去年第一季度高26％。