中小企业成本管理问题探讨

我国中小企业在成本管理中存在管理方式单一、管理手段落后等问题,制约了中小企业的发展.本文通过分析我国中小企业成本管理的现状,阐述完善成本管理的政策,为中小企业进行成本管理提供参考依据,促进我国中小企业健康有序发展.     

论电解铝企业成本控制与职工收入的关系

通过剖析电解铝企业成本控制过程中存在的问题,分析成本管理工作与自我收入提高的锁链关系,进一步增强广大职工的"增收节支、节能减排"意识,从而实现电解铝企业成本管理工作既定目标和职工收入再提高.     

千方百计促进中小企业持续健康发展

中小企业发展面临新形势 近几年来,我国中小企业发展的形势发生了根本变化,高成本竞争和市场需求相对不足同时并存,已经成为当前和今后中小企业面临的主要矛盾. 总体看,我国经济发展的基本面是好的.但是,近年来受国内外各种复杂因素的影响,经济下行的压力比较大.经济下行对中小企业的影响明显,需求拉力减弱,市场竞争激烈,反映经营困难的企业不断增加.同时,中小企业又面临着劳动力成本、融资成本、原材料成本、税费成本、物流成本都在上升的压力.     

论目标成本管理在中小企业的应用

全球化的经济竞争环境,使竞争者间的产品质量差异正在逐步缩小,企业对产品市场价格的影响力越来越小.市场已由"卖方市场"向"买方市场"转变,主动权转向消费者.产品的生命周期缩短了企业管理者事后控制和调整成本的时间,越来越多企业开始采用目标成本管理模式.本文介绍目标成本管理的概念、起源和发展,分析我国中小企业推行目标成本管理中存在的突出问题,并提出优化措施,阐明我国中小企业完全可以采取有效措施转变经营管理模式,把目标成本管理模式应用到经营中,从而提高经济效益.     

中小企业成本控制研究

文章叙述了现代中小企业主要的五种成本控制模式,以培育中小企业核心竞争力为导向,探索研究中小企业成本控制管理机制,以提高中小企业成本管理水平和生产效率为核心,达到提高经济效益、增强市场竞争能力之目的。     

中小企业成本管理工作的问题与建议

当前市场经济的竞争压力极大的压缩了中小企业的发展空间,中小企业要想实现高质量发展,应当树立正确成本管理工作意识,发挥自身创新优势,利用有限的企业资源探索自身发展道路。在中小企业内部建立完善的成本管理工作体系,建立约束激励机制,提出中小企业现存的发展问题与建议。通过帮助中小企业发掘自身核心竞争力,提升我国整体经济发展水平,保障我国国民经济健康发展。     

中小企业电子商务应用的成本效益分析

一、中小企业电子商务成本效益分析的必要性中小企业电子商务成本效益分析的目的是考察企业应用电子商务业务量的投入和经营方向、成本资源配置状态和产出的效益水平,促使中小企业加强对电子商务应用的调节和控制,改善成本资源的配置,促进企业成本效益的提高。对电子商     

新《企业财务通则》下中小企业成本管理

一、中小企业成本管理现状(一)中小企业成本管理重要性企业的一切经济和管理活动,都是有成本的,且最终影响到产品成本。成本管理对中小企业而言是十分重要的。中小企业因其规模有限,能否在市场中站稳脚跟、     

关于企业成本管理与经济效益的关系研究

成本管理是一项综合性很强,涉及面很广的管理工作。因此,在成本管理的工作中,还必须认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,揭示影响成本升降的各种因素及其影响程度,以便正确评价成本管理工作中的业绩和揭示成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。     

金融危机下的中小制造型企业成本管理探究

面对全球金融危机,国内不少中小制造型企业面临订单减少,成本高居不下,价格无竞争优势的不良局面.如何直面内外部形势,提升企业效率,进行高效快速的成本管理,是摆在不少企业面前的一道难题.本文通过对成本管理的模式进行分析,希望摸索出一条新的适合中小企业的成本管理模式和方法,为其节约成本提高经济效益开辟出一条新的道路.     

在钢铁业中引入标准成本制度加强成本控制提升企业竞争力

成本管理工作是企业生产经营管理的核心内容,贯穿于企业的生产经营活动全过程,科学地组织实旌成本控制,可以促进企业改善经营管理,提高企业素质,使企业在激烈的市场竞争中得以生存、发展和壮大.本文从成本的现状、影响因素、标准成本的制定及意义等方面谈了自己的看法,以利于企业降低成本,提高效益.     

中小企业成本管理的共性与特点

我国中小企业数量占全国企业总数的９０％以上。中小企业创造了巨大的财富，增加了就业机会。正确认识中小企业成本管理的特点，对于提高其成本管理水平，推动我国经济的发展，有重要的意义。一、中小企业成本管理的理论属性１．成本管理的常用概念。中小企业常用的成本概念有：（１）产品成本和期间成本（期间费用）。这是按成本抵销收入的时间分类。（２）直接成本和间接成本。这是按成本归属对象的难易程度分类。（３）变动成本和固定成本。这是按成本与产品产量的关系分类。（４）付现成本和沉没成本。付现成本是指那些由于某项决策而引…     

中小企业成本预算管理问题及对策

随着我国近年来改革开放的逐渐深入以及市场经济体制的逐步完善,我国中小企业的数量开始逐年递增,他们在我国经济发展的进程中也扮演着越来越重要的角色。因此,怎样通过提高我国中小企业的成本预算管理水平,来节约资源,控制企业成本并增加企业效益,已成为各中小企业普遍关心和探讨的问题。本文通过对我国中小企业目前成本预算管理的现状及问题进行分析,并在此基础上提出一些企业成本预算管理的改进建议。     

战略成本管理在我国中小企业中的应用

低成本战略被认为是中小企业成本管理战略的基础。但是,随着原材料、劳动力成本的增长,人民币汇率的升值等,我国中小企业面临的压力越来越大,因此战略成本管理的理念被提上中小企业管理的日程。通过阐述中小企业的特征和战略成本管理的内涵与原则,结合目前存在的问题,提出适用于中小企业的战略成本管理方案,以提高我国中小企业的竞争力。     

中小企业成本管理创新探析

通过成本管理创新获得生存和持续发展的持久竞争优势,这也是我国中小企业必须解决的重要课题之一。本文从中小企业成本管理的内涵入手,对当前中小企业成本管理模式、误区及其进行成本管理创新的意义进行了归纳和概括,并提出了相关建议。     

中小企业财务成本控制刍议

目前我国经济结构正在进行转型,中小企业之间的竞争也异常激烈,这些都为中小企业的生存和发展提出了新的要求,因此中小企业必须要做好企业的财务管理工作,尤其是企业内部的财务成本控制,降低中小企业的内部财务成本,提高经济效益。     

后危机时代的中小企业成本管理应对

后危机时代的到来,标志着世界经济从下降阶段进入调整阶段.后危机阶段呈现出新的特点,这就要求中小企业及时调整自身战略,为下一个经济繁荣期作准备.成本管理在帮助中小企业渡过金融危机最艰难的时期中起到重要作用,后危机时代的中小企业成本管理又应如何发挥作用呢? 文章结合后危机时代特征,分析中小企业成本管理存在的问题,提出成本管理应以危机管理的阶段性理论为指导等三大系统要求以及十条具体对策.     

最低劳动力成本变动趋势与中小企业发展对策——以广州市可量化的最低劳动力成本变动趋势为例

本文阐述2001-2011年广州市可量化的最低劳动力成本变动趋势,认为我国最低劳动力成本进入全面上涨时期,中小企业的发展到了一个转折时期。政府应该从信贷、税收和创造公平的市场竞争环境等方面支持中小企业的发展;中小企业要提高劳动生产率,以应对劳动力成本上涨的压力。     

浅谈我国中小型企业物流管理成本现状及其控制方法

由于目前我国中小企业发展速度较慢,物流运作过程中存在很多问题,尤其是物流成本控制不够全面科学,使得成本过高,能够有效的提高产业附加值和经济增长的质量,现代物流作为一种先进的管理技术和组织方式,从中小企业的角度来讲,适应新的环境,发展现代物流,可以极大地降低运营成本,这是提高中小企业竞争力的重要潜力所在,它可以促进中小企业物流活动的社会化与专业化水平,发展现代物流,利用科学合理的物流成本管理方式,对我们企业的发展具有极为深远的意义。     

高速公路施工中的成本控制分析

高速公路施工过程中,在保证工期和工程质量的前提下,应合理使用人力、物力、财力,努力降低工程成本.因此必须不断完善项目管理和项目成本控制,强化各项管理工作,健全成本管理责任制,挖掘降低成本的潜力.