建筑企业集团财务共享模式建设的探讨

本文从大型建筑企业管理地域广的特点出发,基于财务传统核算模式的缺陷和财务共享模式对企业管理水平和效率的提升作用,探讨其从传统财务核算方式向财务共享模式转变的必要性,并对企业实施财务共享模式可能遇到的问题和解决措施进行初步探讨。     

关于外埠施工的财务核算方法

随着市场经济的不断发展,土建、安装等施工企业到外地进行施工的情况越来越多。到外地施工当地雇工,现场使用材料和零用的款项较多,如果不在施工现场的当地建立账户进行财务收支,会给工程施工带来很多不便。因此外埠施工当地建立账户的财务核算问题,显得十分重要。现就我公司外埠施工财务核算方法介绍给大家,以便工作中作为参考。一、在外埠施工时,经公司总会计师批准,在施工现场的当地建立临时银行账户进行财务收支活动。当地财务收支情况要定期（按月或按季）上报公司财务部。财务部有关人员应将外埠财务收支账目并入公司的总账。…     

HT集团以财务为核心推动信息化建设的策略

随着市场竞争越来越激烈,企业在充满机遇的市场环境下,也面临着很多挑战。分散化和粗放的管理模式已经不能适应复杂多变的市场环境,而应用于高科技领域的信息化管理模式很好地迎合了企业提高管理效率的新要求。HT集团公司是一家大型建设施工企业,注册资本近4亿元。文章以HT集团为例,研究了其以财务为核心推动信息化建设的策略,以期为建筑企业信息化推进提供借鉴。     

交通施工企业基础设施PPP项目风险管理研究

当前,新的融资方式即PPP模式的出现提高了民间资本在基础设施项目中的比率,在减轻政府压力的同时能够提高项目收益。论文就交通施工企业基础设施PPP项目风险管理措施进行探讨,希望能够实现公私双方共赢。     

会计师事务所对集团企业审计的项目风险管理分析

最近几年,以经济的快速发展为支撑,我国会计师事务所的数量不断增长,审计的重要性也越发凸显.伴随着市场发展的多元化,对审计工作产生影响的外部因素不断增加,审计工作的作用难以充分发挥出来,也使得集团企业审计项目中暴露出了一定的风险和问题.文章从审计风险的内涵和特点出发,结合会计师事务所实施审计风险管理的重要性以及审计外部环...     

地铁施工项目风险管理研究

地铁项目是关系城市发展的主要交通要素,其质量安全更为重要。本文先介绍风险管理的基本涵义,以及地铁项目注重风险管理的作用意义,指出当今地铁项目中风险管理不足点,最后加强风险管理,确保地铁施工项目安全。     

浅议财务风险的管理

一、筹资风险管理筹资风险是财务风险的重要组成部分,因此,筹资风险管理是企业财务风险管理的首要环节和重要内容。加强筹资风险防范与管理的重要措施就是科学地选择和确定筹资机会、筹资规模和筹资组合。1.筹资机会的选择。企业的筹资机会是指有利于企业筹资的一系列因素所构成的筹资环境和时机。筹资机会因其筹资的时间、地点和条件不同而不同,选择筹资机会的过程就是寻求与企业内部条件相适应的外部环境的过程。企业的筹资机会是在某一特定时间所出现的一种客观的环境。这就要求企业充分发挥主动性,积极地寻求和及时抓住有利的筹资机会,…     

公路工程施工项目风险管理和对策

文章在分析了公路工程施工项目风险管理现状和风险管理内容的基础上,对公路工程项目风险管理提出了若干管理措施和对策:建立风险管理的过程体系、建立风险管理机制、通过合同管理控制风险等,通过这些措施实现对公路工程施工企业的全面风险管理。     

论集团财务一体化建设与管理初探

本文主要介绍了集团财务一体化的内涵、意义以及建设集团财务一体化的必要性,最后阐述了集团财务一体化的实施策略。     

集团企业财务管理中财务共享的应用探究

集团企业主要指单一的企业通过发展不断拓宽业务,占据经济市场,建立子公司,进而形成企业集群。与传统的企业相比而言,集团企业规模较大,业务内容丰富,涉及经营范围更广,子公司数量较多,并且各个子公司间能够实现协同管理,共同促进集团企业良好发展。但长期以来,我国集团企业都是由各个子公司独立进行财务管理和财务内容建设,导致集团对...     

试析民营建筑企业的财务规范化管理

在当前我国社会经济全面发展的背景下,建筑企业所处的市场环境不断变化,面临的市场竞争压力加大.建筑施工企业为了能够在市场竞争中稳定发展,应做好财务管理工作.而为了全面发挥财务管理的价值作用,应从规范化管理角度出发,加强财务管理探究,采取现代化管理模式,帮助企业节约成本,获取理想的效益.基于此,文章结合加强民营建筑企业财务...     

财务共享在集团企业财务管理中的运用浅析

随着我国现代社会经济的不断发展,在市场经济体制下,企业所面临的竞争压力不断增加。当企业开展相应的管理工作时,需要认识到财务管理在其中所占据的核心地位,其最终的管理质量对于企业发展起着决定性作用。因此,现代企业要想在激烈的市场竞争中提升自身实力,就必须认识到财务管理创新工作的重要性,实现财务管理与信息技术的有效融合,促进财务共享模式的高效应用。本文主要针对财务共享在集团企业财务管理中的合理应用进行深入探究,希望可以在一定程度上加快集团企业财务管理转型工作。     

基于财务共享服务中心的建筑企业财务管理研究

财务共享服务中心是一种新型财务管理模式,可以提高建筑企业的财务管理水平,保障财务数据质量,增强建筑企业的内控力,促进建筑企业的稳定、长久发展。但是,建筑企业在构建财务共享服务中心的过程中还存在一定的问题,亟须予以改进和完善。基于此,文章分析了当前建筑行业的发展形势,指出了构建财务共享服务中心对建筑企业财务管理的影响,进而提出了基于财务共享服务中心的建筑企业财务管理策略,以供建筑企业参考。     

财务共享服务中心对建筑企业财务管理的影响

建筑企业受到现代信息科技的影响,财务管理模式逐渐发生改变,当前很多企业都已经认识到这一管理模式的重要作用,并且开始探索、应用、创新财务共享服务平台。为了提高各个施工企业建设共享中心的能力,文章首先明确该财务管理模式对企业所产生的积极影响和消极影响,然后以A建筑企业为例,探讨了建设财务共享服务中心的措施,以期为相关工作者提供参考。     

财务共享服务中心助力集团企业财务管理转型的探讨

新形势下,随着现代信息化技术的不断进步,越来越多的企业在经营发展的历程中不断扩大规模,这在一定程度上不断增加了企业的内部组织和业务数量,使企业朝着复杂的方向发展.传统理念下的财务管理模式已经不能满足当前企业的发展需求,此时,财务共享服务模式应运而生.财务共享服务中心的建设,不仅可以将企业的经营活动进行合理的分类,还可以对企业的经营活动进行统一管理和整合,在一定程度上提高了财务管理的效率.在标准化的控制下,精确地了解企业的经营状况,能够为决策者提供更为真实的信息支持.基于此,文章提出了需要探究的主要内容和问题,并根据当前发展现状,针对性地构建出了有效的转型路径.     

浅谈公路施工企业的财务成本管理

财务成本管理是财务管理和成本管理的总称。财务管理包括筹资管理、投资管理、股利分配。财务成本管理的对象是资金的循环和周转。企业的一切活动都是为了获得利润，而利润=收入-成本-税金。对于施工企业来说，降低成本尤其重要。因为企业只要中标，收入就已知。     

设备研发项目风险管理流程和重点

随着社会经济的发展,企业在发展的过程中所面临的风险因素越来越多,严重的制约和影响到企业的经济效益,不利于企业持续稳定的发展。现如今,企业要想取得成功,实现自身价值,必须要具备一定的风险预防能力和解决能力,能够及时的对风险进行评估,尽可能的为企业的发展创造一个稳定、安全的环境。本文主要通过对企业风险管理流程进行具体说明,针对企业发展中存在的一些风险因素,并制定相应的措施和管理手段加以改善,对促进企业发展,实现企业价值都具有十分重要的意义。     

浅谈公路工程项目风险管理

本文对公路项目的风险管理做了一般性的理论分析,对风险估测和风险分析提出了评估方法。