企业预算松弛的经济后果与治理

随着我国市场经济的不断发展,企业面临的经营环境日趋复杂化,企业应当不断完善管理手段,而预算管理是其中的重要方面,越来越多的企业已经逐步认识到这点并开始了预算管理的实际运用,对企业经营业绩的提升产生了重要影响.与此同时,企业中的预算松弛现象十分普遍,严重制约着企业的预算管理,阻碍了企业经济的健康发展.本文简述了预算松弛的基本涵义,分析了预算松弛造成的经济后果,并提出了相应的治理对策.     

浅谈预算松弛问题及其治理方法

上世纪二十年代西方国家的一些企业开始应用预算管理并取得成功后,预算管理开始盛行,得到了大范围的推广和应用.起初,预算管理仅仅具备计划生产经营、 协调组织生产发展的功能,如今,它同时拥有控制生产经营活动、 评价经营业绩、 激励员工等多种功能,成为了现代企业管理中不可或缺的一种综合性管理工具.二十世纪八十年代,预算管理理论研究和实践被引入中国,之后,随着我国社会主义市场经济的发展,市场竞争日益激烈,预算管理作为一种同时具备分配企业资源、 协调组织活动等功能的管理控制工具被广泛推崇.但是其中也隐藏着很多问题,预算松弛就是其中之一.     

预算松弛的治理

预算松弛的存在会增加企业的内部成本、侵蚀企业的资源、降低企业经营效率。基于预算松弛的产生与公司治理之间的关系,笔者认为要解决预算松弛问题,应从公司治理的以下方面入手:(一)控制机制为加强对预算管理的控制,首先要     

企业预算松弛问题的弱化研究

全面预算管理是企业进行管理控制和战略实施的重要手段。但是全面预算的作用受到预算松弛造成的预算目标与企业实际经营情况的偏离这一现象的制约。阐述预算松弛产生的原因,提出了慎重确定下级参与预算编制的方式和程度、加强信息沟通与交流、编制弹性预算、改善企业薪酬制度方面的对策。     

企业预算松弛的动因及治理方案探析

随着企业参与程度的不断提升和管理方法的不断进步,企业预算管理理念被众多企业接受,其价值得到很多财务人员和其他管理人员的认同,但是预算松弛作为企业预算管理中长期存在的问题也困扰着许多企业.文章从预算参与主体的主观因素和客观因素分析了预算松弛的动因,并提出治理预算松弛的方案.     

浅议工业企业经费预算管理

当前,在企业经营活动中实行全面经费预算管理,是现代企业目标管理的重要方法和有力措施,全面经费预算管理已日益受到工业企业管理层的高度重视,并已形成一种有效、全面的管理模式,在企业经济活动中被广泛应用.全面预算管理的理论及模式,已经成为所有企业适应市场经济发展需要、提高企业管理效率的重要手段.     

关于企业实施预算管理中的两个问题

预算管理是国外大中型企业普遍采用的一种现代管理模式.近年来,预算管理在我国企业的运用取得一定成效,但对预算管理的研究主要集中在预算制定方法的介绍,因此,在我国企业预算管理过程中,各种问题日益显露.通过对企业预算管理中遭遇的预算松弛、数据处理和信息沟通问题的研究,为我国预算管理实践提供一些切实的参考.     

预算松弛研究综述

近年来，预算松弛已成为国内外学者的热门研究话题，预算松弛这一机会主义行为对良好的企业管理提出巨大挑战。通过对文献梳理，系统阐述了对预算松弛的定义、影响因素、经济后果及解决路径的研究，对预算松弛研究现状进行展望，并提出一些建议。     

所有权结构、预算松弛与企业绩效

预算管理是管理会计的重要工具之一,但是其有效性却备受质疑,焦点问题之一便是预算松弛。基于所有权结构视角和委托代理理论,将预算松弛的生成机制与其经济后果纳入同一个框架进行研究,结果表明:国有企业预算松弛受到委托代理因素的驱动更为明显,更易对企业绩效产生消极影响;而非国有企业预算松弛更倾向于由企业运营因素驱动,使得非国有企业更易从预算松弛中受益;在相对分散的制衡型股权结构以及高度集中的利益趋同型股权结构下,预算松弛与企业绩效正相关,而在相对控股的中度集中型股权结构下,预算松弛与企业绩效存在负相关关系。上述结果表明预算松弛于组织效率的影响,是预算实施环境与企业制度因素的条件函数,解释了有关预算松弛经济后果方面的研究分歧,也表明对于预算管理或预算松弛的治理,应当视制度环境因地制宜。     

浅议工业企业经费预算管理

当前,在企业经营活动中实行全面经费预算管理,是现代企业目标管理的重要方法和有力措施,全面经费预算管理已日益受到工业企业管理层的高度重视,并已形成一种有效、全面的管理模式,在企业经济活动中被广泛应用,全面预算管理的理论及模式,已经成为所有企业适应市场经济发展需要、提高企业管理效率的重要手段。     

预算松弛与完善企业管理制度的互动关系研究

预算松弛对全面预算管理有害,本文集中关注预算松弛与企业制度完善之间的互动关系,并且将解决预算松弛问题升华到如何完善企业管理制度上.     

关于企业实行全面预算管理的思考

全面预算管理是现代企业管理的重要方法和手段,全面预算管理作为一种有效、全面的管理模式,已日益受到企业重视的,但在企业在实际的实施中,存在一些误区.文章对我国企业实施全面预算管理的现状进行了分析,探询其中存在的问题,并提出加强我国企业实施全面预算管理的对策.     

预算松弛的成因、影响及其规避

在企业、政府和非营利组织等各类组织的预算管理中,预算松弛行为时有发生,如何规避预算松弛行为带来的不利影响一直是一个难点问题,要对预算松弛所带来的不利影响进行有效地控制首先必须要分析预算松弛产生的原因。文章从委托人与代理人(或上级与下级)之间的关系层面、外部环境层面、企业层面、预算管理机制层面四个方面总结并追溯出预算松弛行为产生的终极原因——人的因素和集权与分权,并提出"三个转变"和"一个制度"的解决思路,即从责任导向向利益导向转变、从集权管理体制向分权管理体制转变、从最高预算标准向最低预算标准转变和实行累进分配制。     

关于企业实施预算管理中的两个问题

预算管理是国外大中型企业普遍采用的一种现代管理模式。近年来,预算管理在我国企业的运用取得一定成效,但对预算管理的研究主要集中在预算制定方法的介绍,因此,在我国企业预算管理过程中,各种问题日益显露。通过对企业预算管理中遭遇的预算松弛、数据处理和信息沟通问题的研究,为我国预算管理实践提供一些切实的参考。     

通信运营企业预算松弛现状及相关问题调查分析

按照国资委的要求,我国电信运营企业已实施全面预算管理多年,对企业战略的实现、企业内部沟通及责权利体系的建立起到了很好的效果,但预算松弛问题却一直普遍存在。所谓预算松弛,是指在预算管理过程中,由于各层级经理人既参与预算目标的制定,同时又是预算执行者,他们出于自身考虑,     

预算松弛研究：文献综述

预算松弛是企业预算管理过程中亟待解决的问题之一，由于预算松弛导致企业预算失灵的现象极为普遍，预算松弛问题也由此受到学者的关注。本文在对预算松弛影响因素进行综述的基础上，提出从技术和管理两方面对预算松弛进行改进，以期为预算松弛研究提供参考。     

预算松弛成因及其对企业战略影响的研究框架探析

本文基于对企业预算松弛产生动因及经济后果的研究,以预算编制松弛和预算执行松弛两个视角,从理论上辩证地分析企业预算松弛的影响因素及路径;利用结构方程模型对预算松弛在企业战略推进中的作用路径建模,以找出预算松弛成因在企业战略推进中的传导机制,在此基础上为企业如何缓解预算松弛提供研究路径,以此进一步丰富和完善预算松弛理论,改善企业全面预算管理效率,保障企业战略推进"落地"。     

浅析预算松弛

预算松弛是企业预算管理过程中亟待解决的问题之一,由于预算松弛导致企业预算失灵的现象极为普遍,预算松弛问题也由此受到学者的关注。对预算松弛的影响因素、预算松弛的解决或控制对策等主要问题进行了综述。     

谈全面预算管理在企业管理中的重要意义

全面预算管理作为加强企业内部管理控制的科学方法,正日益受到理论界和实务界的重视.本文对全面预算管理在企业管理中产生的深远意义进行了多维度阐述,以有助于现代企业管理的科学化和战略目标的实现.     

油田企业成本预算管理中真实诱导预算法的应用

目前国内石油企业成本预算管理中存在的预算松弛问题十分严重,本文尝试引入真实诱导预算法,为油田企业确定预算基数并建立了激励模型,以期解决油田企业成本预算松弛的问题。