以“事项”为基点,构建烟草商业企业全面预算控制体系

烟草商业企业在全面预算控制的推进中,没有很好地起到资源配置的作用.笔者通过剖析烟草商业企业全面预算控制的现状及其影响全面预算的若干原因,注释预算控制中"钱"和"事"的涵义及其相互间的"有效映射"关系,提出以"事项"为基点,构建烟草商业企业全面预算控制体系的设想,希望能为烟草企业有效实施全面预算控制起到参考作用.     

烟草商业企业三级预算管理中实时控制系统的研究

本文对烟草商业企业预算管理模式进行了分析，总结出该行业预算管理中的一些特点，查找出该行业预算管理中的一些不足，提出构建实时预算控制系统的设想，以期为烟草行业预算的有效执行提供保障。     

浅谈全面预算管理在烟草商业企业中的研究与运用

本文介绍了全面预算管理的概念、特点及功能,然后结合烟草商业企业实际,对其实施全面预算管理的现状作了系统介绍,并提出具有建设性和积极性的建议。     

浅论烟草商业企业定额预算管理体系的构建

随着我国经济的不断发展,烟草商业企业作为国家经济的支柱产业之一,面对的竞争日益激烈,我国烟草商业企业的发展状况并不乐观,在烟草商业企业财务管理中,定额预算管理起到了很重要的作用。本文从预算定额管理的基本理论出发,分析了烟草商业企业定额预算管理的现状,并提出了几点完善定额预算管理体系的建议。     

预算定额管理在烟草商业企业中的应用研究

预算定额管理可以帮助烟草商业企业有效规划资源、合理分配预算,并通过绩效评价实现管理目标。鉴于此,本文针对烟草商业企业中预算定额管理的全员性和全程性以及全面性、管理费用精细化、持续改进对标工作等应用特点展开详细分析,在明确了解预算定额管理在烟草商业企业中注重细节、立足业务、突出重点、科学量化等应用原则的基础上,深入探析预算定额管理在烟草商业企业中的应用现状,从销售环节、财务管理环节两个层面入手,系统论述预算定额管理在烟草商业企业中的应用方式,为进一步提高烟草商业企业综合管理成效奠定坚实基础。     

基于精益思想的烟草商业企业费用预算定额标准体系建设

费用预算定额标准是企业年度预算编制的基础,是企业费用预算执行的依据。本文在分析烟草商业企业费用预算定额管理现状的基础上,对烟草商业企业费用预算定额指标选取原则、费用预算定额标准体系构建流程和定额标准文件的制定进行了探索。     

烟草商业企业实施全面预算管理的有效路径思考

全面预算管理已经成为现代企业进行内部控制的管理工具,是企业进行战略规划、控制日常经营活动、分散经营风险和优化配置资源的重要手段。本文对烟草商业企业全面预算管理现状和问题进行分析,提出完善烟草商业企业全面预算管理体系的若干策略,提高预算编制的科学性以及预算执行的有效性,最终提升企业的管理水平。     

对烟草商业企业加强全面预算管理的思考

全面预算管理作为企业内部兼具控制、激励、评价等功能为一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制,已成为烟草商业企业治理的一项重要制度和途径。本文从烟草商业企业的管理实践出发,针对预算管理存在的问题,提出解决的措施,以不断加强烟草商业企业全面预算管理。     

基于平衡计分卡的企业全面预算管理体系构建方法研究——以烟草商业企业为例

全面预算管理是一种成熟、有效的企业内部控制管理工具，对企业实现管理升级和优化资源配置具有十分重要的意义。本文以烟草商业企业为例，主要探讨了企业运用平衡计分卡提高全面预算管理水平的必要性及其方法，并基于多维价值创造的角度深入讨论了全面预算管理体系的构建，旨在为推动烟草商业企业深化改革和转型发展提供借鉴和参考。     

全面预算管理与内部控制综合运用探讨

在经济全球化大背景下，粗放型的企业管理模式在激烈竞争中提升企业效益的空间在不断下降，许多企业开始探寻新的管理模式。2003年烟草行业工商管理体制改革，烟草商业内部控制随着内外环境的变化面临着前所未有的挑战；2004年烟草行业将全面预算管理作为一种系统的管理思想和方法纳入企业管理。多年来，烟草商业企业全面预算管理制度和内部控制制度各自都在不断发展完善，本文将从探讨全面预算管理与内部控制的关系入手，以求充分发挥两者优势并加以综合运用。     

浅谈烟草商业企业全面预算的审核方法

预算是执行的目标和依据，对其选择科学的审核方法非常重要，本文结合烟草商业企业全面预算的实际，对预算的审核方法进行了简要的探讨。     

关于烟草商业企业全面预算管理的几点思考

全面预算管理是企业以价值形式基于市场环境预测的基础上,而对自身决策部署进行严格规划、控制的管理活动。烟草商业企业与其他民营企业存在很大的不同,民营企业完全遵循市场经济体系,而烟草商业企业则是计划经济与市场经济两种管理机制完美结合的体现,其实行的制度为专卖专营,卷烟的生产环节和销售环节都是需要提前制定计划任务,而在当前环境下,加强企业预算管理的重要性日益突出,由此对如何做好预算管理工作进行论述。     

烟草基层商业企业预算定额标准体系构建的探索

随着烟草行业高质量发展的进程不断加快，对企业全面预算管理提出了更高的要求，本文旨在通过阐述预算定额的概念、意义以及预算定额标准体系建设的构建基础，分析当前烟草基层商业企业预算定额管理现状，找出存在的问题深入剖析原因，对预算定额标准体系的构建进行思考和探索。     

烟草商业企业预算控制存在的问题及改进对策

预算控制是通过预算的形式规范各部门行为、调整与修正各部门行为与目标的偏差,保证各级管理目标和企业战略目标实现的过程。本文立足于烟草商业企业预算控制的现实情况,分析了其在预算目标、预算编制内容、预算编制方法、预算执行与考核等方面存在的问题,并提出了相应的改进对策。     

烟草商业企业编制战略性预算浅析

战略性预算是在战略计划层面为业绩差异而进行的行动所需预算。战略性预算项目有助于公司新的组织能力的形成,并超出现有组织中的核心客户、产品和运营等体系,通常短期内不会重复发生,是战略管理过程的重要组成部分。文章对烟草商业企业如何编制战略性预算进行分析。     

烟草商业企业预算定额标准管理体系的构建

全面预算管理的重要性毋庸置疑,而预算定额标准管理体系建设是全面预算管理的主要抓手。但是构建完善的预算定额标准管理体系,其难度和专业要求都很高,任何细节的忽略或是错误都会影响整个体系构建的平衡,需要企业以较多的精力投入研究。本文在阐述预算定额标准管理概念及意义的前提下,分析了烟草商业企业体系构建工作的现状,并提出完善预算定额标准管理体系建设的有效路径和措施。     

烟草商业企业编制战略性预算浅析

战略性预算是在战略计划层面为业绩差异而进行的行动所需预算。战略性预算项目有助于公司新的组织能力的形成，并超出现有组织中的核心客户、产品和运营等体系，通常短期内不会重复发生，是战略管理过程的重要组成部分。文章对烟草商业企业如何编制战略性预算进行分析。     

浅析滚动预算在成本费用预算管理中的具体实施

企业集团对紧密层企业实行会计"成本费用预算管理制度"是企业集团经营战略的需要.本文拟从集团财务管理角度出发,探讨滚动预算在实行成本费用预算管理模式中的实施.     

关于高校财务实行绩效预算管理的探讨

预算管理是高等学校财务管理的核心内容,预算质量的好坏直接决定着高校财务管理的状况.由于目前我国高校实施的预算管理体制普遍存在着"重投入,轻产出"的特点,造成了高校预算编制粗糙,预算控制不强,预算执行效果不理想等问题,有必要采取"以产定投"的绩效预算管理模式,弥补现行预算管理存在的缺陷.本文在分析绩效预算管理特点的基础上,对高等学校实行绩效预算管理模式提出了初步的改革设想.     

无纸化审批助力烟草商业企业提升财务管理水平

随着我国市场经济的转型与发展,社会竞争日益激烈,烟草商业企业也面临着新的挑战与机遇.烟草商业企业想要长远立足于社会,就必须重视财务管理工作,创新管理模式,提升管理水平.文章简单分析和探讨了烟草商业企业应当如何实现无纸化审批,旨在提升其财务管理水平,并为相关工作者提供参考.