内部审计跨部门冲突的表现、成因及应对

内部审计是一种独立客观的确认咨询活动,其工作性质决定了内部审计潜在冲突的必然性、普遍性和持久性。跨部门冲突是内部审计中最广泛、最不易解决的冲突。本文理论联系实际地分析了内部审计跨部门冲突的成因．并从改进审计职能、构建一致目标、客观独立的审计视角、内部审计外包、开展参与式审计、沟通六方面探讨了内部审计跨部门冲突的应对。     

内部审计的潜在冲突及化解对策

内部审计以组织内部的受托责任为基础,在企业内部存在多级委托代理关系的情况下,是管理层进行内部控制和董事会进行公司治理的重要制度安排。内部审计具有确认和咨询的职能,因而在服务对象上和服务职能上存在着潜在的冲突。本文认为,必须建立内部审计与管理层和审计委员会的良好关系、正确认识内部审计的客观性等,来化解这些潜在冲突。     

内部审计冲突分析与化解

随着内部审计在公司治理中的地位不断提高,内部审计冲突成为制约内部审计实践、影响内部审计信息质量的主要因素。文章从组织结构、工作性质和个人因素三方面对内部审计冲突原因进行了研究,然后从组织层面提出了解决内部审计冲突问题的建议,最后介绍了来自X信托投资公司在解决内部审计冲突方面的成功实践。     

内部审计冲突分析与化解

随着内部审计在公司治理中的地位不断提高,内部审计冲突成为制约内部审计实践、影响内部审计信息质量的主要因素。文章从组织结构、工作性质和个人因素三方面对内部审计冲突原因进行了研究,然后从组织层面提出了解决内部审计冲突问题的建议,最后介绍了来自X信托投资公司在解决内部审计冲突方面的成功实践。     

内部审计中人际关系的处理

良好的人际关系是确保内部审计工作顺利开展的基本条件.本文就内部审计中人际关系的主要内容、如何建立良好的内部审计人际关系及化解内部审计中人际冲突的方法作些粗浅的探讨.     

内部审计潜在冲突及其应对:理论框架和例证分析

内部审计冲突是指内部审计部门及人员感知的对立或不一致。以冲突双方为框架,内部审计潜在冲突包括四类:内部审计确认职能和咨询职能之间的冲突、不同的领导者之间的需求冲突、不同部门之间的冲突、与被审计单位之间的冲突。内部审计潜在冲突应对措施包括共性措施和个性措施,前者指对多数潜在冲突都有作用的措施,后者指只对特定潜在冲突有作用的措施,有效的内部审计沟通和恰当的内部审计体制是主要的共性措施。     

内部审计中人际关系的处理

良好的人际关系是确保内部审计工作顺利开展的基本条件。本文就内部审计中人际关系的主要内容、如何建立良好的内部审计人际关系及化解内部审计中人际冲突的方法作些粗浅的探讨。     

内部审计沟通心理学浅探

我国内部审计协会发布的《内部审计基本准则》中规定：“内部审计人员应具有较强的人际交往技能,能恰当地与他人进行有效的沟通”。审计沟通的主要类型包括人员沟通和组织沟通,常见的方式有书面沟通和口头沟通。由于工作需要揭露错误和不足,内审人员与审计对象之间会存在着潜在的冲突。     

IPD模式下研发体系中的跨部门冲突研究

跨部门冲突是指正式组织中某部门阻碍到其他部门需求之满足及目标达成,而引起的认知上、情感上及行为上的反应.文章根据跨部门冲突理论,对IPD模式下研发体系中跨部门的冲突进行分析,以求建立研发体系跨部门冲突的解决机制.     

知识型企业的跨文化人力资源管理解析

文章解析跨文化情境下知识型企业的人力资源管理出现的冲突,这些冲突体现在个体和组织层面上,并针对其给出解决的策略,如设计活动使暗默知识的溢出并分享,企业文化上求同存异形成“第三种”文化,构建共同的心理程序以促进心理契约的形成,最终达到企业内部协同.在企业管理实践中对于企业内部的冲突要合理对待、有效化解,使其成为企业发展的动力.     

大数据时代内部审计机构组织方式研究

大数据给内部审计带来了巨大冲击,现有的内部审计组织方式在一定程度上难以适应大数据审计。通过文献回顾分析大数据审计发展的困境,对当前内部审计机构的金字塔型、矩阵型等典型组织方式进行比较,并结合大数据审计的特点,提出大数据时代基于大型审计项目组织方式的内部审计机构改革方向,即减少内部审计机构组织层级,构建跨部门数据集中与分享的云存储平台,引入大数据专家组成内部审计数据组。最后,进一步优化大数据环境下协同工作的内部审计流程。改进后的内部审计机构组织方式有助于强化审计数据管理,合理配置和利用审计资源,优化审计流程。     

以风险为导向制定企业中长期内部审计三步法

根据IIA《国际内部审计实务标准》的规定,首席审计执行官必须以风险为基础制定计划,以确定与组织目标相一致的内部审计活动重点.根据这个标准,内部审计计划必须建立在有记录的风险评估基础上.然而,内部审计师不可能去评估组织面临的所有风险,需要对有限的审计资源进行有效利用识别潜在的风险.也就是说,在一个组织中,哪些活动是可以作为审计对象的活动,并不是一目了然的,需要内部审计师判断和区分,并通过应用风险评估方法确定审计项目优先 次序.     

谈内部审计中的人际关系处理

内部审计人员与被审计人之间存在着潜在的人际冲突,这要求内部审计人员具备较强的处理人际关系的能力。处理内部审计工作中的人际关系必须贯彻审计监督与服务、依法审计与实事求是、原则性与灵活性相结合三个原则。内部审计人员除了要精通专业知识外,还必须掌握正确处理人际关系的技巧。     

民间审计组织的审计行为目标层级及其协调

民间审计组织内部的审计行为目标层级；协调目标之间相互冲突的措施；从审计组织内部改进影响审计行为活动的心理因素。     

跨文化企业内部知识冲突管理研究

知识冲突属于企业内部冲突管理体系涵盖下的核心概念,涉及知识管理、冲突管理和跨文化组织等相关分支.文章围绕知识冲突及其管理问题,结合知识冲突的定义和类型,创新性地拓展、丰富了其阶段发展模式,认为企业能够通过转换冲突性质、调整管理策略和构建合作机制等方法有效管理并化解知识冲突,进而提高组织的运作效率和员工的绩效水平.     

组织可持续发展之道:内部审计

可持续发展是一个全球性的课题.在组织的微观层面要实施可持续发展,可以让内部审计参与,充分发挥内部审计的效用,使组织可持续发展目标得以实现,可持续行动得以保持.我国组织内的可持续发展亦可借鉴这一思路.     

风险导向审计在建筑施工企业内部审计中的应用研究

<正>随着企业业务规模的发展壮大，会伴随一系列潜在的风险。当企业的规模达到一定的程度，就必须要考虑内控体系的建设，通过完善的内控体系，来防范和化解企业的各项潜在风险。内部审计是内控体系的重要一环，内部审计能够有效监督公司内控体系的运行，进而修补和完善内控体系的薄弱环节和缺陷，提升企业的内部治理水平。随着内部审计工作的重要性逐渐变成管理层的共识，对内部审计职能的需求也水涨船高。风险导向审计作为近些年一种新的内部审计模式，因其将审计重点放在企业的各项风险，能够为企业的发展进行风险诊断，帮助企业化解风险采取针对性的措施，因此具有广泛的应用价值。     

谈内部审计中的人际关系处理

内部审计人员与被审计人之间存在着潜在的人际冲突。这要求内部审计人员具备较强的处理人际关系的能力。处理内部审计工作中的人际关系必须贯彻审计监督与服务、依法审计与实事求是、原则性与灵活性相结合三个原则。内部审计人员除了要精通专业知识外，还必须掌握正确处理人际关系的技巧。     

IPD模式下研发体系中的跨部门冲突研究

跨部门冲突是指正式组织中某部门阻碍到其他部门需求之满足及目标达成，而引起的认知上、情感上及行为上的反应。文章根据跨部门冲突理论，对IPD模式下研发体系中跨部门的冲突进行分析，以求建立研发体系跨部门冲突的解决机制。     

我国内部审计研究可视化分析

运用Citespace.5.3.R3软件,对CSSCI数据库中发表在1998~2018年的394篇内部审计论文进行可视化分析,构建我国内部审计研究的知识图谱,凝炼内部审计的研究热点和主题,并对内部审计的研究内容进行归纳分析,在此基础上对我国内部审计的未来研究进行展望。研究表明:内部审计研究逐渐向信息系统审计、管理审计、内部审计质量、审计角色冲突等方向拓展和延伸。未来的研究要紧跟时代的需要,从审计目标定位、过程管控和方法保障三个层面实现自我转型,从而为组织现代化管理保驾护航。