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低碳经济背景下钢铁企业环境绩效评价 总被引:1,自引:0,他引:1
低碳经济对高能耗、高污染的钢铁企业的环境绩效评价提出了更高的要求.文章在参照目前全球公认的、影响力最大的环境评价纲领性文件、联合国会计核算标准和国内钢铁行业标准的前提下,结合我国钢铁企业现有生态环境保护和评价方面的实际,从资源消耗、环境影响、环境治理和环境管理四个方面构建了钢铁企业环境绩效评价体系,并利用突变级数法耦合成环境绩效评价模型,通过对四家上市钢铁企业的实证研究,提出了企业环境绩效的提升策略. 相似文献
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低碳经济背景下,钢铁企业社会责任和企业价值取向正发生重大转变.文章从产品责任、商业道德、劳动就业、社会影响4方面构建了低碳经济视角的钢铁企业社会绩效评价体系,选择国内4家上市钢铁企业为对象,采用突变级数法进行了实证研究,并提出了钢铁企业社会绩效的提升策略. 相似文献
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低碳经济背景下,钢铁企业社会责任和企业价值取向正发生重大转变。文章从产品责任、商业道德、劳动就业、社会影响4方面构建了低碳经济视角的钢铁企业社会绩效评价体系,选择国内4家上市钢铁企业为对象,采用突变级数法进行了实证研究,并提出了钢铁企业社会绩效的提升策略。 相似文献
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环境是影响企业经济活动的重要因素,应将其纳入到战略管理和经营决策中去,钢铁企业作为高碳排放、高能耗、高污染的代表尤应如此。借鉴国内外环境绩效评价标准,结合国内钢铁企业生产实践,从源头投入、末端排放、综合利用、关联管理四个方面构建了钢铁企业的环境绩效评价指标体系,并运用突变级数对指标进行耦合,建立了环境绩效评价突变模型,减少了人为对指标赋予权重的主观性,提高了评价模型的科学性。 相似文献
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环境绩效评价是衡量企业环境管理政策、环境管理行为实施状况的重要依据,也是一个企业把经济发展与环境保护相结合的具体表现。对于像钢铁企业这样污染较为严重的工业企业,进行环境绩效评价有着更深远的意义。本文利用模糊层次分析法对钢铁企业环境绩效进行定性和定量的综合评价,建立了钢铁企业环境绩效评价指标体系,并对环境绩效评价体系进行权重赋值,力争较为准确地反映钢铁企业环境绩效的水平。 相似文献
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首先建立ERP实施绩效评价指标体系,采用层次分析法确定各指标的权重,并在此基础上,运用多级模糊综合评价法对湖南某钢铁企业ERP物流信息系统的实施绩效进行实证分析,较好地解决了我国钢铁企业实施ERP系统的绩效评价问题. 相似文献
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首先建立ERP实施绩效评价指标体系,采用层次分析法确定各指标的权重,并在此基础上,运用多级模糊综合评价法对湖南某钢铁企业ERP物流信息系统的实施绩效进行实证分析,较好地解决了我国钢铁企业实施ERP系统的绩效评价问题。 相似文献
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新修订的《商业银行绩效评价办法》突出金融服务实体经济、服务创新发展的理念,增加发展质量与效益考量,保障银行信贷投放能力.面对新绩效评价体系带来的挑战,商业银行应结合自身情况,在国家战略指引下调整自身战略规划与业务布局、优化内部管理机制、加大人才培养力度,以适应评价体系变革,更好地为实体经济服务. 相似文献
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现阶段是钢铁行业有效实现去产能的攻坚阶段。随着供给侧改革政策的继续推进,钢铁企业的生存盈利空间日益缩小,引发了其对现行的绩效评价指标体系进行改革的思考。面对当前内外部环境的变化,河北省钢铁企业运用战略的思维创新和重构绩效评价指标体系显得尤为重要,这对巩固企业当前的去产能成果具有现实意义。因此,本文章运用拓展平衡计分卡的方法从财务、内部流程、学习与成长、价值链运作、社会效益角度设计河北省钢铁企业绩效评价一级指标,并采用结构方程模型确定绩效评价二级指标及其权重,最终构建出一套科学的绩效评价指标体系。 相似文献
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药品监管一直以来都是政府监管的重点领域,新形势下对公共投入的药品监管专项资金实施高效监管,开展绩效评价是极为有力的措施.文章针对目前甘肃省药品监管专项资金绩效评价中存在的绩效评价机制不健全、绩效认识不到位、评价指标设计能力有限、评价结果运用不够等问题,建议进一步加快预算绩效评价法律法规建设,构建完善绩效评价体系,健全常态化监管机制,注重绩效评价理念和结果应用. 相似文献
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基于平衡理念的企业绩效评价探究 总被引:1,自引:0,他引:1
文章从企业绩效评价发展中的基本矛盾分析入手,以经济增加值、平衡计分卡及绩效棱柱为例,探讨了平衡理念在企业绩效评价中的应用,并从评价主体、绩效评价标准及评价指标等几个方面探究其发展的规律,提出基于平衡理念的企业绩效评价体系的发展方向. 相似文献
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《中小企业管理与科技》2009,(11)
绩效评价是一把手工程,制定评价体系和对关键岗位的绩效评价需要领导者亲历亲为:绩效评价的内容需要涵盖多个角度,进行综合评价,既包括业绩,也包括能力与态度;绩效评价决策的制定要听取多方利益相关者的意见,保证决策的质量. 相似文献
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企业绩效评价是指评价主体按照自己的评价目的与获取信息的能力,采用特定的评价方法。对企业一定经营期间的经营业绩做出判断,以帮助评价主体做出决策。那么,是否存在一种“最优”的评价方法?基于这一疑问,站在企业外部使用者的立场上,就当今最流行的四种评价方法——杜邦财务分析法、经济价值增量(EVA)、沃尔比重分析法、国有资本绩效评价法,从不同评价主体的评价目的与获取信息能力的角度对此进行分析,以期对企业绩效评价方法做出最优选择。 相似文献
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基于供应商选择与评价的三阶段模型,在已有合格供应商的年度绩效评价结果基础上,以采购总成本最小和质量最优为目标,建立了具有绩效评价反馈的订单分配多目标规划模型,引入绩效因子改进传统目标规划中的变量非负约束,在已有的合格供应商群体中求解最优年度订单分配方案,以大型钢铁企业煤炭采购为例对有绩效反馈和无绩效反馈的供应商订单分配方案进行比较,结果是有绩效评价反馈的方案优于无绩效反馈的订单分配方案,具有绩效评价反馈的订单分配更符合企业供应商关系管理的实际需要. 相似文献
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略探企业"超额利润增长率"绩效评价方法 总被引:4,自引:0,他引:4
目前,我国采用的企业绩效评价方法主要有国有资本金绩效评价体系.在国际上,由美国学者和实业界提出的"平衡记分卡"和"经济增加值"(EVA)评价方法也得到了广泛的应用.这三种绩效评价方法虽各有长处,但笔者认为,每一种方法在企业绩效评价中还存在一些缺陷.结合我国企业特点,坚持以效益为核心、多因素全面评价原则和定量分析与定性评议相结合的原则,笔者在此提出一种新的企业绩效评价方法--"超额利润增长率"评价体系. 相似文献