企业环境支出成本化会计处理

伴随“绿色”理念的兴起与发展，人们对环境问题日益关注，环境友好型产品逐渐为市场所接纳。企业必须正视这种市场变化，适时地改变传统的成本计量模式，将所发生的环境支出纳入产品成本中，实现产品生产的“绿色化”。本文拟对企业环境支出成本化的会计处理模式作一探讨。     

把“公平”送到群众手中江苏东海县质监局开展计量服务“四进”活动服务民生

江苏东海县质监局开展能源计量进企业、民生计量进社区、服务计量进乡镇、周期检定计量进加油站的“四进”活动,切实维护计量市场正常秩序.开展能源计量进企业活动。对辖区内重点用能企业进行计量服务，指导企业建立规范的管理制度，对6家企业的每一个车间、每台重点耗能设备的耗能情况作出分析，开展能源计量审查工作，切实提高能源利用率。     

能源、经营技监中介机构和技监巡回法庭

能源、经营的大宗物料是国民经济、企业生产的基础,也是企业核算生产产品成本、提高产品竞争力的重要因素之一。市场主体企业在管理中,除能源、大宗原材料涨价因素之外,另外一个突出矛盾就是因诸如监督不力等原因造成的运输短缺、短吨少料等非企业内部质量、计量管理因素而迫使企业将此不合理消耗打入产品成本价中。特别是在大、中型能源消耗、原材料用量大户企业中反映尤为突出。     

医药企业能源计量器具配备和管理实践

<正>一、前言石药集团中诺药业(石家庄)有限公司是一家大型医药企业,是河北省重点用能单位,又是"十一五"期间"双三十"节能减排重点企业。水、电、汽能源动力消耗占到产品成本的15%～22%左右。随着电价、水价、蒸汽价格的不断上升,产品成本占据市场的压力随之加大,节能减排、降低产品成本成为医药企业的重中之重。"能源计量"是能源管理、能源利用状况分析的基础,又是生产过程的一双眼睛,为科学地统计分析和节能减排指导方向提供数据依据。二、能源计量器具的配备     

能源计量替企业省钱--北京市通州区质量技监局为企业开展节能降耗工作纪实

节约能源、降低消耗是国家发展经济的一项长远战略方针.能源计量是企业计量管理的重要组成部分,为使企业加强能源计量管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费,更加有效、合理地利用能源.近年来,北京市通州区质量技术监督局在推进通州区工业企业能源计量工作,节能降耗,提高经济效益等方面取得了有效地成果.     

浅谈对能源计量管理的认识

用能企业只有对能源进行量化管理,加强能源计量的监督管理,通过能源计量提供的准确数据指导生产,才能发现生产中的管理漏洞、落后工艺和设备。新经济市场条件下,针对能源计量发展情况,必须采取新举措才能为企业节能降耗,带来更大的经济效益,保证经济的可持续发展。鉴于此,文章对能源计量的管理进行了探讨。     

“糊涂账”变“明白簿”河北省沧州市质监局加强能源计量促进企业节能增效

“新厂区清洁生产与燃料升级项目正在进行,老厂区生产、节能、计量等工作正朝着更准确、更精细的方向发展.完善的能源计量管理体系使企业实现了低耗能高效益生产,节能降耗每年为企业创效益百万元”.日前,在沧州市质监局召开的重点用能单位“能源计量与节能减排”经验座谈会上,中海石油中捷石化有限公司副总经理张海捷的一席话引起了参会人员的共鸣。     

电能能源计量器具的在线检测

本文通过对企业的电能能源计量器具在线检测,帮助企业解决现场能源计量器具溯源问题,找出企业能源计量数据统计的不合理性,使企业的能源数据和节能管理有保障.通过测试对企业提出合理化建议,帮扶企业有针对性地进行节能降耗服务.     

论传统成本管理的局限性及改进措施

随着全球经济一体化的发展,在现在的制造环境下,许多人工被机器取代。因此直接人工成本比例大大下降,固定制造费用比例上升。产品成本结构如此重大的变化,使传统的“数量基础成本计算”（如以工时,机时为基础的成本分摊方法）不能正确反映产品的消耗,从而不能正确核算企业自动化的效益,不能为企业决策和控制提供正确及时的会计信息,其最终后果是企业总体获利水平下降。     

简讯

<正>1.福建援助帮扶昌吉州开展能源计量审查工作7月31日至8月9日,由福建省市场监管局、福建省计量院、莆田市市场监管局、莆田市计量所有关同志组成工作组,赴昌吉州援助开展能源计量审查工作。工作组组织两场线上培训,为昌吉州200名重点用能单位负责同志、市场监管部门行政管理和专业技术人员讲授了能源计量审查相关法律法规、标准和技术规范,为开展现场审查工作奠定良好基础。在企业自查的基础上,协助昌吉州市场监管局对重点用能单位的能源计量管理制度建设、能源计量器具配备和使用、能源计量工作人员配备和培训、能源计量数据管理等内容开展现场审查。采取“边审查、边教学、边交流、边指导”的方式,对审查重点和注意事项进行详细讲解,共完成重点用能单位能源计量审查6家。     

优化企业期间费用管控的对策

期间费用是在企业经营活动中必然发生的,每个企业都不可避免的,虽然不能直接或间接归入某种产品成本,但是期间费用的高低会直接影响到企业产品成本,影响产品市场竞争力,最终影响到企业的经济效益与长远发展。因此,加强企业期间费用管控对企业至关重要。一、企业期间费用管控概述(一)企业期间费用管控的内涵1.期间费用的含义。期间费用是指企业存续期间发生的,为生产或销售某种产品而发生的经济利益的流出,它与当期产品的成本没有直接关系,但对企业当期的经济效益有着直接的关系,影响企业经济利益的大小,主要包括管理费用、销售费用和财务费用。     

标准化计量在供电企业计量管理中的应用

随着经济的快速发展,电力资源已经成为人们日常生活和生产必不可少的能源之一,供电企业的建设规模也越来越大,为提高供电企业的市场竞争力,供电企业经常采用计量管理手段对用户用电进行管理,标准化计量能有效地提高供电企业的生产效率,增加供电企业的经济效益,因此,供电企业要充分的认识到标准化计量在供电企业计量管理中的作用,在计量管理中积极应用标准化计量。     

企业环境支出成本化会计处理

伴随"绿色"理念的兴起与发展,人们对环境问题日益关注,环境友好型产品逐渐为市场所接纳。企业必须正视这种市场变化,适时地改变传统的成本计量模式,将所发生的环境支出纳入产品成本中,实现产品生产的"绿色化"。本文拟对企业环境支出成本化的会计处理模式作一探讨。     

如何加强企业能源计量管理

节约能源、降低消耗是国家发展经济的一项长远战略方针。能源计量是企业计量管理体制的重要组成部分，为使企业加强能源计量管理，减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费，更加有效合理地利用能源，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施是十分必要的。那么应该从哪几方面加强企业能源计量管理呢?     

能源计量是企业节能减排的关键

节能减排是我国经济实现可持续发展的必由之路,作为企业应通过建立和完善计量管理体系、强化能源计量管理、提高能源计量器具配备率、切实的能源利用情况分析,为企业的能源管理、决策     

论传统成本管理的局限性及改进措施

随着全球经济一体化的发展,在现在的制造环境下,许多人工被机器取代.因此直接人工成本比例大大下降,固定制造费用比例上升.产品成本结构如此重大的变化,使传统的"数量基础成本计算"(如以工时,机时为基础的成本分摊方法)不能正确反映产品的消耗,从而不能正确核算企业自动化的效益,不能为企业决策和控制提供正确及时的会计信息,其最终后果是企业总体获利水平下降.     

油田企业计量管理的功效

随着我国经济的快速发展,对资源的消耗日益增加,尤其是石油资源,导致国家经济的发展面临严重的资源短缺危机,另一方面,在现有的条件下,要使企业保持较高的市场竞争力,扩大市场占有份额。企业必须有粗放型转型为精细型生产。而计量在石油企业的精细化生产中能够发挥积极和重要的作用。加强能源计量管理,提高能源利用率是企业提高经济效益、节能降耗、保证油气产品质量的有效途径之一,是石油企业可持续发展的必由之路。能源计量涵盖了油气企业生产领域的每个环节,从原油的采集、处理、到输送和交接,都需要通过测量数据来实现控制能源的使用。计量是企业的生产的基础,一个企业的发展不能缺少科学准确的计量数据。     

企业搞虚盈实亏的几种基本做帐手法

在审计实践中我们发现,个别企业为了完成各项经济指标,骗取荣誉,搞虚假盈利。其做帐的基本手法大致如下:(一)在“生产成本”帐中打埋伏。某单位在月末或年末决算时,不按规定正确合理地归集和分配各种产品成本项目、成本费用以及完工产品和在产品成本。把不属于产品的成本费用都记入“生产成本”帐,结转产品成本和产品销售成本不是用“加权平均法”或“先进先出法”,而是采用臆断价或切块法结转成本,形成虚盈实亏。(二)在费用上打埋伏。企业为了少反映成本费用开支,把实属当     

永续创新 做公司价值的整合者——记新奥集团财务金融委员会主席、副总裁兼首席财务官于建潮

廊坊市被誉为“京津走廊上的明珠”。近二十年来，在河北省廊坊经济技术开发区内进驻的数百家企业中，一家企业正在迅速崛起，它就是闻名遐迩的新奥集团（简称“新奥”）。新奥创建于1989年，以创新清洁能源为使命，立志成为受人尊敬的全球清洁能源企业。在”C经济、智能化”理念的指导下，新奥依托系统能效技术和煤基低碳能源转化技术的创新，围绕节能减排、     

资源性企业作业成本管理浅探

作业成本计算法是一个以作业为基础的管理信息系统,它以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算出相对真实的产品成本。同时,通过对所有与产品相关联作业的追踪分析,为尽可能消除“不增值作业”、改进“增值作业”、优化“作业链”和“价值链”、增加“顾客价值”提供有用信息,促使损失、浪费减少到最低程度,以提高决策、计划、控制的科学性与有效性。笔者认为,资源性企业应用作业成本管理十分必要。资源性企业的发展一是要根据资源和市场情况提高资源性产品的竞争力,二是要加快发展资源的深加工以及联带产业,使损失、浪费减…