中小企业项目化管理模式探析

当今瞬息万变的市场环境下,中小企业越来越多的业务活动和传统作业更趋向于具有项目化特征,传统的管理模式已严重影响和制约了中小企业的生存和发展,而项目化管理正是中小企业应对这一变化的新趋势.本文主要从企业文化、组织机构、活动分析和项目化运作方式四个方面提出了中小企业项目化管理模式构建的思路和方法.     

中小企业实施项目化管理的研究

我国中小企业数量已超过800万家,占全国企业总数的99%。但由于自身的、外部环境的原因,中小企业的发展面临一些难以逾越的障碍。21世纪的中小企业运作将更多地采用以项目化管理为主的发展模式。项目化管理在管理思维模式和运作方式上力争最大限度地利用组织的内外资源,改善工作流程,提高工作效率,提升整个组织的竞争优势。     

日本中小企业人力资源管理模式探析

文章首先阐述了人力资源管理的概念,从人员配置、管理、激励等方面分析了当前日本中小企业人力资源管理模式,并在此基础上探讨了日本中小企业人力资源管理模式对我国的启示和借鉴意义。     

中小企业知识管理模式分析

知识管理模式的合理选择是决定企业兴衰成败的关键之一。本文着重分析了知识管理的内涵,阐释了企业知识管理的主要特征,归纳和分析了具有代表性的管理模式,并从中小企业管理的角度,初步提出了企业知识管理模式的选择思路。     

企业项目化管理模式探究——基于大唐新能源公司的案例分析

大唐新能源公司通过采用项目化管理模式,在三年时间内实现了跨越式发展,成为国内第二、全球第六的风电运营商。本案例以大唐新能源公司为例,通过实地调研和资料收集,分析总结其发展中采用项目化管理模式的思路与经验。研究表明,企业实行项目化管理,聚焦项目是基础,强化管理是关键,取得成效是根本;采用目标型管理理念、战斗型管理机制、闭...     

项目化:中小企业人力资源管理创新之路

对于业务模式尚不清晰,管理规范尚未成型,但又极具成长潜力的中小企业来说,要想使人力资源真正成为拉动企业绩效的第一动力,必须突破传统的专业化、规范化管理的藩篱,寻求更加适合自身发展的管理模式.     

中小企业成本管理创新——作业成本管理模式在中小企业的应用分析

大多数中小企业的成本管理处在一种注重短期利益的模式中。在当今竞争日益激烈的环境下，仅仅注重短期利益的成本管理已不能适应战略管理的需要，建立以作业为基础的现代成本管理摸式对中小企业的生存和发展具有重要意义。     

中小企业人力资源管理模式初探

在中小企业战略发展过程中,人力资源管理模式的选择是其决策的核心,而管理模式选择的结果是其经营绩效的直接影响因素。因而,只有积极、科学地探索与企业发展相匹配的人力资源管理模式,才能提高企业绩效,支撑中小企业的可持续发展。当前,基于管理规范化的大型企业的人力资源管理模式的经验研究层出不穷,但其结果较难应用于中小型企业。本文通过分析我国中小企业人力资源管理的特点,结合影响中小企业人力资源管理模式的内外因,提出了中小企业人力资源管理模式选择的基本原则。对于科学、合理选择适应中小企业发展需求的人力资源管理模式,提高其竞争能力与组织绩效,实现自我提升与长期发展具有重要的现实意义。     

浅谈中小企业的培训管理模式

本文在分析中小企业培训管理模式现状的基础上,指出传统的中小企业培训的实施率低,员工参训积极性低,培训缺乏后期的跟进,因而必须探索适合企业自身特点的培训管理模式.然后,根据中小企业的特点有针对性地提出建立中小企业培训管理模式的建议,同时根据中小企业自身的特点引进新的培训模式E-learning,建立良好的培训管理制度,提高企业人力资源的竞争力.     

浅析新疆少数民族中小企业管理模式

随着我国改革开放的深入发展,新疆少数民族中小企业也迎来了新的发展机遇,其作为一支重要的经济力量,为新疆经济发展做出了突出贡献。本文首先对新疆少数民族中小企业现状进行了分析和研究,并在此基础上,针对当前新疆少数民族中小企业管理模式中存在的一系列问题进行了系统阐述,同时论述了新疆少数民族中小企业发展趋势。     

项目化教学对中小企业电子商务发展的影响

高职教育的项目化教学内涵是以具体的工程项目作为实践教学的载体,在一个真实的生产环境下,学生通过完成特定项目的设计,实现对相应理论知识的理解和专业技能的掌握,并在获得真实工作条件下完成工作能力综合素质的锻炼。基于项目化教学下的电子商务专业高职学生,如何突出教学特色及职业教育效果,更好地服务于中小企业,为中小企业生存和发展提供一条新的创新经营渠道,具有重要的现实意义。     

中小企业供应链管理模式研究

供应链管理能够使供应链上所有节点企业形成一种开放式、利益一致、信息共享和共赢的企业之间的关系。建立协同电子商务模式，是推行科学的供应链管理方法的前提。为此企业必须对供应链进行整合：供应链信息整合、成员企业合作协调、外包战略。供应链管理逐步成为新的经济效益增长点，成为中小企业提升竞争优势的主要工具。     

中小企业人力资源管理模式选择研究

人力资源管理模式选择是中小企业人力资源管理战略决策的核心内容,模式选择的结果直接影响企业的经营绩效.中小企业人力资源管理模式选择的具体过程为:首先,确定中小企业人力资源管理模式的类型,主要可以分为承诺型、控制型和混合型三种;其次,确定影响企业人力资源管理模式选择的内外部因素,并分析各因素与上述三种人力资源管理模式的匹配关系;在中小企业人力资源管理工作中,人力资源管理模式的有效选择,是中小企业人力资源管理决策的主要内容.人力资源管理模式的选用会对中小企业的经营绩效产生直接的影响.因此,加强对中小企业人力资源管理模式的选择研究有着重要的意义.本文就此进行了研究,以期为提升中小企业人力资源管理效果,提供理论参考.     

中小企业人力资源管理模式选择研究

在中小企业人力资源管理工作中,人力资源管理模式的有效选择,是中小企业人力资源管理决策的主要内容。人力资源管理模式的选用会对中小企业的经营绩效产生直接的影响。因此,加强对中小企业人力资源管理模式的选择研究有着重要的意义。本文就此进行了研究,以期为提升中小企业人力资源管理效果,提供理论参考。     

中小企业人力资源管理探析

中小企业是国民经济的重要组成部分,是推动我国经济发展的重要力量。但随着体制改革的深化、现代企业制度的建立,中小企业的生存与发展受到诸多因素的制约,其中人力资源管理问题最为突出。中小企业要加快发展,就必须强化人力资源管理,探索出一条适合自己的管理模式。     

基于项目化的工程管理专业毕业设计模式研究

毕业设计作为应用型本科工程管理专业的综合性实践教学环节,在多学科的基础上,注重创新和综合实践应用能力的培养。基于项目化的工程管理专业毕业设计模式是通过项目导向的毕业设计选题,构建工作分解的毕业设计内容体系,促进学生综合运用专业知识,完成专业化的全过程工作分解结构,以适应企业实际生产经营管理的需求。     

基于心理契约的中小企业人力资源管理模式探讨

人力资源管理是中小企业成败的关键环节。找到适合中小企业的人力资源管理模式是解决中小企业人力资源管理问题的重要措施。基于心理契约构建的人力资源管理模式,能够使中小企业获得持续发展的动力和能力。     

房地产企业如何实行项目化管理

现代项目管理技术是20世纪中期随着工业经济向知识经济的演变而衍生出来的一门新兴管理技术。作为一种国际公认的管理模式和一种管理项目的科学方法，项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理，也就是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法，对项目及其资源进行计划、组织、协调和控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。     

电力设计中的多项目管理模式探析

近年来,随着我国经济发展速度的不断提高,电力行业也在不断发展。但在电力行业快速发展的同时,不可避免的存在着较强的同业竞争和市场化竞争。为提高电力设计企业的经济效益,需要设计、建立满足企业自身条件的管理模式,并注重提高设计质量。文章首先分析电力设计管理系统中应用多项目管理模式的意义,探讨多项目管理存在的问题,并研究最恰当的多项目管理模式。