浅析财务在采购管理中的管控

目前市场竞争日趋激烈,企业面临生存和发展的压力非常大,一方面要不断地提高产品创新能力以求抢占市场先机.另一方面要加强成本管理,大力降低单位产品成本,体现企业的价格优势.成本管理中,采购成本在产品单位成本中又占有相当大的比重,而加强采购管理恰好又是降低公司成本的一个重要环节.如何加强财务在采购管理过程中的管控,降低采购成本,控制采购中的风险显得尤为重要.     

浅析PPP项目中的财务风险管控

在目前的发展过程中,对PPP模式进行创新并合理进行应用已经成为我国融资改革的主要方向。在此背景下,政府从根本减少了财政压力,使社会资本空间更加广阔,项目运行效率得到显著的提升。但是在效益不断提升的同时,风险也在随之增加,对项目的平稳运行产生直接的影响。     

企业集团财务管控问题研究

财务管控是企业集团进行集团管理的重要内容和中心环节,在企业集团整个的发展过程中占有非常重要的位置。文章首先对企业集团财务管控进行总体概述,引入其研究的必要性,然后对我国企业集团财务管控模式展开介绍,最后对其存在的问题进行分析,提出改进建议,以期对我国企业集团财务管控有所借鉴。     

如何做好采购业务风险管控

采购业务的风险管控对提高企业的盈利水平和增强可持续发展能力具关键作用。针对采购业务各环节的风险,可从前期合理规划,严格审批;谨慎选择供应商,设立采购信息资源库;加强合同审核与执行管理;切实发挥验收作用;强化后续跟踪控制这五方面进行重点管控。     

财务风险管控视角下的高校内部控制

有效的内部控制是高校加强财务管理、防范财务风险的关键,经对学校的重点领域、重点环节分析研究,将高校的财务风险进行分类后,针对风险点提出管控对策,为完善高校内部控制的薄弱环节提出合理化的建议.     

煤炭企业财务风险管控探析

金融危机的冲击虽然正在逐步散去,但是在后金融危机的时期里,我国的众多行业都将受到不同程度的影响,面对这样的客观形势,企业应该有意识的增强自身的财务风险管控意识。煤炭企业作为我国国民经济中的重要部分,在其资源的逐步整合之中,大型煤炭企业得到了跨越式的发展,但同时也面临着较大的财务风险。本文将从煤炭企业财务风险管控的现实情况出发,提出一些有利于控制财务风险的策略和方法。     

煤炭企业财务风险管控探析

金融危机的冲击虽然正在逐步散去,但是在后金融危机的时期里,我国的众多行业都将受到不同程度的影响,面对这样的客观形势,企业应该有意识的增强自身的财务风险管控意识。煤炭企业作为我国国民经济中的重要部分,在其资源的逐步整合之中,大型煤炭企业得到了跨越式的发展,但同时也面临着较大的财务风险。本文将从煤炭企业财务风险管控的现实情况出发,提出一些有利于控制财务风险的策略和方法。     

企业采购会计控制与预算管理探究

企业采购是企业经营运作的重要组成部分,而企业采购存在着许多风险,本文从分析企业采购的会计风险出发,通过阐述企业采购管控的会计控制与预算管理,提出企业采购管控方面的问题,并给予一定的建议措施。     

财务风险管控浅析——以某市水务集团为例

随着改革开放的发展和市场化程度的加深,风险管理成为各种企业的重要课题,由于不确定性上升,风险可能给企业带来的不利影响逐步加大。基于此,本文简要分析了财务风险管控的意义,对水务集团主要的财务风险类型进行了探讨,并提出了管控对策,旨在促进水务集团的高质量发展。     

集中管理模式下的财务风险管控

自从改革开放以来,中国经济已经走过了三十多年的发展历程,中国企业也开始跟随国际企业的步伐向集团化、规模化发展,涌现出越来越多的全方面发展的集团性企业.这些企业全部进行集中化的管理,并且在集团公司下产生了很多相关子公司和分公司,而随着集团公司规模的扩大,这些公司内部财务管控也出现了各种各样的风险,例如很多下属公司因为缺乏财务自主权而失去了进取心,也有一些公司因为管理不到位而出现了财务风险,导致出现了信誉受损和资金链断裂等情况.     

浅谈企业经营管理中财务风险管控的重要性——以会计预算为例

随着日益激烈的竞争环境,企业在经营管理过程中,为提高企业的综合实力,不断的提高企业经管理水平,而其中会计预算构成了企业管理的核心环节,对企业的稳健发展起到了至关重要的作用.     

机场集团化财务管控体制浅析

随着我国民用机场属地化改革的深入,各地机场通过重组、托管等方式组建集团公司,使自身资产规模的管理规模不断扩张,但在管理创新、整体协同等方面与国际机场集团还存在较大差距,所以,对于国内机场集团而言,选择一种合理有效的财务管控模式,优化财务管控体系可谓势在必行。本文在比较分析、总结企业集团财务管控模式的基础上,紧密结合机场集团的财务管理特点,主要从财务管理制度、全面预算、资金管控和信息化五个方面实现机场集团的财务管控。     

机场集团化财务管控体制浅析

随着我国民用机场属地化改革的深入,各地机场通过重组、托管等方式组建集团公司,使自身资产规模的管理规模不断扩张,但在管理创新、整体协同等方面与国际机场集团还存在较大差距,所以,对于国内机场集团而言,选择一种合理有效的财务管控模式,优化财务管控体系可谓势在必行。本文在比较分析、总结企业集团财务管控模式的基础上,紧密结合机场集团的财务管理特点,主要从财务管理制度、全面预算、资金管控和信息化五个方面实现机场集团的财务管控。     

政府集中采购中的财务监督管理

本文以政府集中采购工作当前存在的一些问题作为切入点,深入探讨在集中采购工作的开展过程中、财务监督管理工作的落实措施,以期政府集中采购中的财务风险得到降低。     

农村财务双代管背景下财务风险的管控探讨

在乡村战略深入实施的背景下,三农工作作为全党工作中的重点,关系到全面小康社会的建成,也关系到农民的切身利益。而加强农村财务管理对于农村经济建设也具有非常关键的价值,可巩固农村的基层组织建设,推动农村的生产力发展。当然,也需要加强农村财务风险控制,进而做好各方面的工作。基于此,农村财务管理在双代管的背景下已经发生了诸多的变化,文章力图探讨通过创新管理方式提升农村财务管理能力的有效路径,防止农村财务风险的产生。     

浅议医药分销企业采购返利的管控

返利商业行为在市场经济活动中,已被广泛运用。加之近年来,随着政府医改工作的不断推进,招标、降价等政策带来采购返利或补差。为稳固自身企业的竞争优势,有效保持毛利率的水平,采购返利的管理显得尤为重要。本文通过对返利管控过程存在的主要问题进行剖析,结合流程中关键节点,提出对应的控制措施或建议。     

高校招标采购业务的风险管控机制探析

本文在构建高校招标采购业务风险防控框架的基础上,结合高校招标项目的类型、金额、单位等关键基础信息,分析了常见的采购业务风险,并对高校招标采购业务风险给出了相应的解决策略,指出了高校招标采购业务风险数据积累、挖掘、分析和预警的方向,以期为高校招标采购业务风险防范提供参考。     

企业集团管控中的财务文化

财务管控是企业管理的核心与关键,财务文化是财务管控的灵魂。随着企业集团规模的不断扩大和地域分散性的增加,财务控制的难度也越来越大。利用财务文化,建立柔性财务控制体系,可以使集团企业的财务控制做到收放自如,游刃有余,推动企业集团的快速稳定发展。